ఉద్యోగ నియామకం ఏ వ్యాపారం కోసం ఒక వనరు-ఎండిన పద్దతిగా ఉంటుంది, కానీ చిన్న వ్యాపారాలు పరిమిత మార్గాలతో ముఖ్యంగా కష్టంగా ఉంటాయి. ఒక చిన్న వ్యాపారం కోసం, ప్రతి కొత్త సిబ్బందికి 200 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులతో ఒక పెద్ద కంపెనీలో ఒక కొత్త సిబ్బంది కంటే కంపెనీని ప్రభావితం చేయవచ్చు. కానీ నియామకానికి సంబంధించిన వ్యయాలు మవుతులే ఎక్కువగా ఉంటాయి, కాబట్టి చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఈ విధానాన్ని అనేకసార్లు పునరావృతం చేయకుండా నివారించడానికి కుడి నియామక విధానాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం.
$config[code] not foundచిన్న వ్యాపారం కోసం చిట్కాలు నియామకం
ప్రణాళికాబద్ధంగా ఒక కిరాయి వెళ్లినప్పుడు తలెత్తిన అంతరాయాలను నివారించడానికి మీరు చూస్తున్నట్లయితే, కింది గమనికలను పరిగణించండి.
సమాచారం లేదా వివరాలపై స్కిప్ చేయవద్దు
పాత్ర గురించి సాధ్యమైనంత స్పష్టంగా ఉండటం అనేది దరఖాస్తు చేసుకున్న వ్యక్తులు స్థానం యొక్క విధులను స్వీకరించడానికి శుద్ధముగా సిద్ధంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి మొదటి అడుగు. రోజువారీ విధులను చేర్చడం మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను ఎలా ఉంచుతాయో వివరించండి. జీతం, ప్రయోజనాలు మరియు అవసరమైన నైపుణ్యాలు వంటి ఇతర ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని చేర్చండి. ఈ వివరాలను అందించడంతో పాటు, ఈ స్థితిలో వాటిని ప్రభావితం చేస్తారని మీరు భావిస్తున్న ఏ సవాళ్లను గురించి నిజాయితీగా ఉండండి. లక్ష్యాలను సాధించడానికి చిరునామా అంచనాలు మరియు సాధ్యం సమస్యలు. మంచి కార్మికులు తాము సవాలు చేయడానికి ఇష్టపడుతారు. స్థానం గురించి సాధ్యమైనంత పారదర్శకంగా ఉండటం వలన మీరు చివరిది కాదని వ్యక్తులను నియామకం చేయకూడదు.
ఉత్తమ అభ్యర్ధులు ఎక్కడ ఉన్నారో నిర్ణయించండి
మీ వ్యాపారం కోసం ఉత్తమ దరఖాస్తుదారులు ఎక్కడ భౌతిక మరియు కాల్పనిక భావంలో ఉంటారో నిర్ణయించండి. మీరు ఆఫర్ చేస్తున్న స్థానానికి ప్రత్యేకంగా ఉన్న అభ్యర్థులతో ఏ ఉద్యోగ బోర్డులను అయినా చూడటానికి యజమానుల కోసం సైట్లని వేర్వేరు ఉద్యోగాలకి ఇవ్వడం.
బిల్డ్ రిలేషన్షిప్స్ను ఉద్యోగం చేయండి
మీ రంగంలో మీకు తెలిసిన వ్యక్తులకు చేరుకోవడం ద్వారా మీరు అభ్యర్థులను కనుగొనవచ్చు. ఏ వ్యాపార సహోద్యోగులను కాల్ చేయాలో మరియు ఇమెయిల్ పంపడం లింక్డ్ఇన్లో ఒక పోస్ట్ సృష్టించడం అనేది మీ వృత్తిలోని వ్యక్తులను మీరు నియామకం చేస్తున్నట్లు తెలియజేయడానికి మరియు వారి సిఫార్సులను అందుకోవడానికి సంతోషంగా ఉంటాయని తెలియజేయడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.
కంపెనీ సంస్కృతి మరియు విలువలు ఏర్పాటు
ప్రతి ఉద్యోగి ఒక చిన్న వ్యాపార సంస్కృతిపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపినందున, ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉత్పాదకత, సృజనాత్మక స్పార్క్, నిరాశావాద స్వభావం లేదా నిర్లిప్తత కంపెనీపై ప్రభావం చూపుతుంది. గుర్తుంచుకోండి, మీరు నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవచ్చు, కానీ వ్యక్తిత్వం, క్లుప్తంగ లేదా అంకితం కాదు. మీకు మరియు మీ వ్యాపారానికి ముఖ్యమైన విలువలను గురించి ఆలోచించడం సమయాన్ని, మీరు తీసుకునే వ్యక్తుల్లో ఈ లక్షణాల కోసం చూడండి. సంస్థ యొక్క విలువలను ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ అంతటా పేర్కొనండి మరియు ఆ విలువలతో ప్రత్యేకంగా సంబంధించిన ప్రశ్నలను అడగండి.
మీరు ఇంటర్వ్యూ ఆందోళనను తగ్గించేందుకు చర్యలు తీసుకోవడం ద్వారా అభ్యర్థి యొక్క వ్యక్తిత్వంలోని ముఖ్యమైన అంశాలను కూడా గుర్తించవచ్చు. "మీరు ఏ సూపర్ పవర్ను ఎక్కువగా చేయాలనుకుంటున్నారు?" వంటి వెర్రి మరియు అంతమయినట్లుగా కనిపించని ప్రశ్నలు అడగండి. ప్రతిస్పందన సరియైనది లేదా తప్పు అని నిర్ధారించడానికి మార్గమేమీ లేనప్పటికీ, అభ్యర్థి సమాధానం మీరు ఏ విధమైన వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ మరియు వారు మీ సంస్కృతి తో align ఉంటే.
కొలత నిబద్ధత
నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం అవసరం, కానీ మీరు ఆఫర్ చేయడానికి ముందు వ్యక్తి నిజంగా మీ కోసం కృషి చేస్తున్నాడా లేదో కూడా మీరు పరిగణించాలి. మీరు ఇంటర్వ్యూలో వారి ఉత్సాహంతో నిర్ధారించడం ద్వారా అభ్యర్థి అంకితభావం గురించి ఒక సంగ్రహాన్ని పొందవచ్చు. మునుపటి పని అనుభవం వివరణల ద్వారా వారు ఫీల్డ్కు తమ అంకితభావాన్ని వ్యక్తం చేస్తారా లేదా ఇంటర్వ్యూకు ముందే మీ కంపెనీ గురించి ప్రాథమిక పరిశోధన నిర్వహించినవారిని గమనించాలా అనేదానిపై దృష్టి పెట్టండి. మీరు అందించే స్థానానికి ఒక వ్యక్తి అంకితం చేయబడతారా లేదా వారు ఏ ఉద్యోగం కోసం స్థిరపడటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించడానికి ఈ పరిగణనలు మీకు సహాయపడతాయి.
మీ బృందం నుండి సలహా పొందండి
అవకాశాలు మీ ప్రస్తుత జట్టు మాత్రమే అద్భుతమైన కాదు, కానీ వారు బహుశా మీ కంపెనీ తెలిసిన మీరు మాత్రమే ప్రజలు ఉన్నారు, కాబట్టి కొత్త ఉద్యోగులు కనుగొనేందుకు ఇప్పటికే ఉన్న మీ కార్మికులు ఉపయోగించండి. రిఫరల్ ప్రోగ్రాంను ప్రారంభించడం ద్వారా వారి మద్దతును ప్రోత్సహించడం ద్వారా, ప్రస్తుతం ఉన్న సిబ్బందికి నియామకం ప్రక్రియ సులభతరం చేయడానికి బహుమతులు సంపాదించవచ్చు. బహుమతి కార్డులు, నగదు బోనస్లు లేదా వారి సహాయానికి బదులుగా ఇతర ప్రోత్సాహకాలు. వారు రిఫరల్స్ చేయకపోయినా, మీ ఉద్యోగులు కొత్త ఉద్యోగార్ధులతో కలిసి పని చేస్తారు, అందువల్ల ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొనడం అనేది ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మెరుగుపరచడానికి మరియు మీ ప్రస్తుత సిబ్బందితో మీ కొత్త ఉద్యోగులను మెష్కు నిర్ధారించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.
ఒక టెస్ట్ కాలం అమలు
ఇది పూర్తి నిబద్ధత చేయడానికి ముందు కొత్త నియామకాన్ని పరీక్షించడానికి విలువైనదే కావచ్చు. కొత్త ఉద్యోగులు స్వల్పకాలిక ఒప్పందంలో సంతకం చేస్తారని లేదా వాటిని దీర్ఘ-కాలిక బాధ్యతలకు అనుగుణంగా సంస్థకు సరైన సరిపోతుందా లేదా అనేదానిని నిర్ణయించటానికి ఫ్రీలాన్సర్గా వ్యవహరిస్తారు. ఒక ట్రయల్ కాలాన్ని కొత్త ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు రెండింటికీ అంతిమ నిబద్ధత చేయడానికి ముందు శ్రద్ధాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి శ్వాస గదిని ఇవ్వడానికి ఒక గొప్ప మార్గం.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
2 వ్యాఖ్యలు ▼
