మీరు ఎక్కువ మంది వ్యాపారవేత్తల లాగా ఉంటే, మీరు మంచి నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి మార్గాలు వెతుక్కుంటూ ఉంటారు మరియు మీ నిర్వాహకులు కూడా మెరుగుపరచడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. యాడ్సన్ గ్రూప్ నుండి ఒక కొత్త అధ్యయనంలో అన్ని తరాలవారి ఉద్యోగులు తమ మేనేజర్లు నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారు మరియు ఏ లక్షణాలు మేనేజర్లను కలిగి ఉండటం అనేవి ముఖ్యమైనవి. మీరు నిర్వాహకులను నియామకం చేస్తున్నా, మీ నిర్వాహకులను కోచింగ్ చేస్తున్నా లేదా మెరుగైన నిర్వాహకుడిగా ఉండాలని ప్రయత్నించినా, తెలుసుకోవడానికి ఏదో ఉంది.
$config[code] not foundమీ ఉద్యోగులు ఏమి చెయ్యాలి?
ఒక మేనేజర్లో ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు కావాలని కోరుకున్నారు:
- నిజాయితీ అభిప్రాయాన్ని అందించే సామర్థ్యం (63 శాతం)
- రంగంలో అనుభవం (58 శాతం)
- విశ్వసనీయత (56 శాతం)
- ఉద్యోగుల కోసం సమయం పడుతుంది (37 శాతం)
- సహకార (36 శాతం)
మొత్తంమీద, అధికార-శైలి నిర్వాహకులు ఇష్టపడరు; బదులుగా, ఉద్యోగులు పెరుగుదల మరియు శ్రేయస్సును ప్రోత్సహిస్తున్న నిర్వాహకులను ఇష్టపడతారు.
మేనేజర్లు ఎలా గుర్తించబడాలని కోరుకుంటున్నారు అనేదాని గురించి, వారి నుండి ఏ ఉద్యోగులు కోరుకుంటున్నారు అనేదాని అభిప్రాయాలు చాలా ఖచ్చితమైనవి. మొత్తంమీద, మేనేజర్ల మెజారిటీ (63 శాతం) సలహాదారుడిగా ఉండాలని కోరుకుంటారు, ఇది ప్రోత్సాహక నిర్వాహకుడి కోసం ఉద్యోగుల కోరికలతో పాటు వెళ్తుంది. ముప్పై-ఐదు శాతం మంది ఉపాధ్యాయులుగా భావించబడాలని, 34 శాతం మంది వారు సూపర్వైజర్స్ లేదా కోచ్లుగా చూడాలని కోరుకున్నారు. (బహుళ సమాధానాలను ఎంచుకోవడానికి ప్రతివాదులు అనుమతించారు).
వెయ్యేండ్ల వ్యత్యాసం
మంచి మేనేజర్లు ఇతర తరాల కంటే మిలీనియల్ లకు చాలా ముఖ్యమైనవి, బహుశా వారు వారి వృత్తి జీవితంలో ప్రారంభ దశలో ఉన్నారు లేదా తల్లిదండ్రులు మరియు ఉపాధ్యాయుల నుండి చాలా మంది అభిప్రాయాలను పొందారు. మొత్తం 25 శాతం మంది ఉద్యోగులు వారి వృత్తిపరమైన వృద్ధిని మంచి నిర్వాహకుడిగా చెబుతారు, 36 శాతం మంది మిలీనియల్స్ ఈ విధంగా భావిస్తున్నారు.
మిలీనియల్లకు ఇతర తరాల కంటే మేనేజర్ల పాత్రల వేరొక అభిప్రాయం కూడా ఉంది. వారు ప్రత్యక్ష ప్రసార నివేదికలు వాటిని "బెస్ట్ ఫ్రెండ్" (20 శాతం, జనరల్ X మరియు బేబీ బూమర్స్లో 10 శాతంతో పోలిస్తే) గా భావిస్తారని చెప్పడానికి ఇతర తరాల మాదిరిగా రెండు సార్లు అవకాశం ఉంది.
నేను ఇటీవల పోస్ట్ చేసాను చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్ చాలామంది ఉద్యోగులు నిర్వాహకులుగా ఉండకూడదు. కానీ ఇక్కడ మళ్ళీ, మిలీనియల్స్ నిలబడి: వాటిలో 82 శాతం మంది మేనేజర్లుగా ఉండటం ఆసక్తిగా ఉంది. ఒక సమస్య, అయితే: 76 శాతం వారు కంటే పాత ప్రజలు నిర్వహించడానికి వారు అయిష్టత చెప్పారు.
మీ నిర్వహణ గ్రూమ్
ఈ వ్యాపారం మీ వ్యాపారం కోసం ఏమిటి?
- మీరు మంచి ఉద్యోగులను ఆకర్షించటానికి మరియు నిలుపుకోవాలనుకుంటే, మీరు మరియు మీ నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల కెరీర్ అభివృద్ధి ప్రోత్సహించటం పై దృష్టి పెట్టాలి.
- మేనేజర్లు అన్ని ఉద్యోగులకు, ముఖ్యంగా మిలీనియల్ కార్మికులకు సాధారణ అభిప్రాయాన్ని అందించాలి.
- సాధ్యమైనప్పుడు పని చేయడానికి సహకార విధానాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. మిలీనియల్స్ ఇంకా నిర్వాహకులకు సిద్ధంగా ఉండకపోయినా, అన్ని స్థాయిలలోని ఉద్యోగులతో పనిచేయడం ద్వారా వారు నేర్చుకునే నిర్వాహక-స్థాయిలో ఉన్న కార్మికులకు వాటిని బహిర్గతం చేస్తుంది.
- మిలీనియల్స్ యువ ఉద్యోగుల బృందానికి దారి తీయడానికి ప్రయత్నించండి. ఉదాహరణకు, మీరు కొంతకాలం స్వాగతం, గురువు లేదా కొత్త ఎంట్రీ లెవల్ సిబ్బంది లేదా ఇంటర్న్స్ శిక్షణ కోసం మీ వ్యాపారంలో ఉన్న ఎంట్రీ స్థాయి ఉద్యోగులు ఉండవచ్చు. ఈ విధంగా, యంగ్ కార్మికులు తమ తల్లిదండ్రులకు తగిన వయస్సు ఉన్న సహోద్యోగుల అసౌకర్యం లేకుండా నిర్వహణను రుచిని పొందుతారు.
Shutterstock ద్వారా బృందం ఫోటో
4 వ్యాఖ్యలు ▼
