పని స్థల సమర్థతను పెంచడం ఎలా

మీరు వినియోగదారులకు కావలసిన ఉత్పత్తిని పొందారు, ఎందుకంటే మీరు విజయవంతంగా పని చేయడానికి కావలసిన పనిని చేయలేదు. విన్నింగ్ వ్యవస్థాపకులు లాభదాయకంగా ఏదో వినియోగదారులకు కావలసిన వారి సామర్థ్యాన్ని నిర్వచిస్తారు. దీని అర్థం తక్కువ నిర్వహణలో మరియు ఉత్పాదకత యొక్క అధిక స్థాయిలతో సమర్థవంతంగా పనిచేసే సంస్థను సృష్టించడం మరియు నిర్వహించడం. లీన్ అండ్ అర్ధర్ సంస్థను అమలు చేయడానికి విధానాలు మరియు విధానాలను అమలు చేయడం మీ వ్యాపారం పెరుగుతుంది మరియు మీ లాభాలను పెంచుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.

$config[code] not found

ఫైన్-ట్యూన్ మీ ఆర్గ్ చార్ట్

మీ సంస్థలోని ప్రతి ఒక్కరూ మీ సంస్థలో ఎక్కడ సరిపోతున్నారో తెలుసుకోవాలి, వారి పని ఇతరులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో మరియు వారి స్థానానికి ఎలాంటి అంచనా వేయాలి. మీరు ఇటీవల మీ సంస్థ నిర్మాణాన్ని సమీక్షించకపోతే, మీ ఆర్గ్ చార్ట్ను అప్డేట్ చేయండి. మార్కెటింగ్, ఉత్పత్తి, అకౌంటింగ్, మానవ వనరులు, ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ, కార్యాలయ పరిపాలన మరియు అమ్మకాలతో సహా నిర్దిష్ట పనులను పర్యవేక్షించే విభాగాలు లేదా నిర్వాహకులను సృష్టించండి. ప్రతి ఒక్కరికీ వారి ప్రత్యక్ష నివేదిక ఎవరో తెలుసు అని నిర్ధారించుకోండి.

ఉద్యోగ వివరణలను నవీకరించండి

మీ కంపెనీలోని ప్రతి ఉద్యోగి వారి పనిలో వారిని మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగ వివరణని కలిగి ఉండాలి. వివరణాత్మక లిఖిత ఉద్యోగ వివరణలు మీ వ్యాపారానికి విజయవంతం కావడానికి కావలసిన ప్రతి పనిని మీకు కేటాయించడంలో సహాయపడతాయి, నిర్వాహకులు తమ సహచరులతో మరింత సమర్థవంతంగా పని చేస్తారు మరియు వార్షిక సమీక్షలకు ఆధారాన్ని అందిస్తారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

మీ టెక్నాలజీని మెరుగుపరచండి

మీ కంపెనీలో ప్రతి స్థానాన్ని సమీక్షించండి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి సాధ్యం ఉత్తమ పని చేయడానికి అవసరమైన ఉపకరణాలు కలిగి ఉంటే నిర్ణయించడానికి. మీ ఫోన్ వ్యవస్థలు, ఇంటర్నెట్ కనెక్షన్ వేగం, కాపీ యంత్రం, స్కానర్లు, ఫ్యాక్స్లు, డేటాబేస్ సాఫ్ట్వేర్, బుక్ కీపింగ్ సాఫ్ట్వేర్ మరియు కంటెంట్ నిర్వహణ వ్యవస్థలు చూడండి. మీ సాఫ్ట్వేర్ మరియు సామగ్రిని మెరుగుపరచడంతో పాటు, కార్మికుల సాంకేతిక నైపుణ్యాలను పెంచడానికి శిక్షణనివ్వండి.

వెబ్ సర్ఫింగ్ను తగ్గించండి

పని గంటలలో ఉద్యోగులను ఉపయోగించకూడని ప్రసిద్ధ ఇంటర్నెట్ సైట్లను బ్లాక్ చేయండి. సోషల్ మీడియా, షాపింగ్, మ్యూజిక్, వీడియో, స్పోర్ట్స్ లేదా షాపింగ్ సైట్లలో సమయాన్ని వెచ్చిస్తున్నారా లేదా ఆ చర్యను ఎందుకు తీసుకున్నారని మీ ఉద్యోగులకు తెలియజేయడానికి మీ IT మేనేజర్ మీ ఉద్యోగుల వెబ్ సైట్ ను పర్యవేక్షిస్తుందా?

వీక్లీ సమావేశాలు నిర్వహించండి

సంభావ్య సమస్యలను తగ్గించండి, నూతన ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాలను పరిష్కరించి, వారంతా సమావేశాలుతో మీ సిబ్బందిని తెలియజేయండి. డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ల ప్రతి వారంలో ప్రతి విభాగంలో ఏమి జరుగుతుందో సమీక్షించడానికి మరియు విభాగాలు ఇతర విభాగాలు ఉపశమనం కలిగించగల సవాళ్లను ఎదుర్కోవాలనుకుంటున్నారా అని ప్రశ్నించడానికి వారపత్రిక సమావేశాలు ఉన్నాయి. కార్యనిర్వాహక బృందాలు ప్రతి వారం వారి బృంద సభ్యులతో సమావేశాలు, సమీక్షలు, ప్రగతిని చర్చించడం మరియు సంభావ్య సమస్య హెచ్చరికలను పొందడం వంటివి కలిగి ఉంటాయి.

లీన్ ప్రాసెసెస్ సృష్టించండి

మీ ఉత్పత్తిని సృష్టించడానికి మరియు దానిని మీ గిడ్డంగికి బదిలీ చేయడానికి 16 దశలను తీసుకుంటే, ఆ 16 అడుగుల ప్రతిదాన్ని పరిశీలించి, దాన్ని తొలగించవచ్చు లేదా మెరుగుపరచగలదా అని నిర్ణయించండి. ఉదాహరణకు, మీరు ప్రస్తుతం గిడ్డంగికి ఒకసారి పూర్తయిన ఉత్పత్తులను తీసుకుంటే, మీరు మీ ఉత్పత్తులలో ఒక స్టేజింగ్ ప్రాంతాన్ని సృష్టించి, ఒకసారి మీరు ఉత్పత్తులను స్టాక్ చేయవచ్చు మరియు గిడ్డంగికి చాలా సమయం తీసుకుంటారు. మీ మానవ వనరులు మరియు అకౌంటింగ్ విభాగాలు వేర్వేరు అంతస్తులలో ఉంటాయి, అయితే సమయం షీట్లు, పేరోల్, లాభాలు మరియు ఇతర ఉద్యోగ-ఫైనాన్స్ సమస్యలపై కలిసి పనిచేస్తే, రెండు విభాగాలను పక్కపక్కనే మరొకటి కదిలిస్తారు.

చూడు అభిప్రాయం

వారి విభాగాల ప్రతి అంశాన్ని ఆపరేట్ చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాలను తెలుసుకోవడానికి మీ మేనేజర్లపై ఆధారపడకూడదు. చేతులు పని చేసే తక్కువస్థాయి వ్యక్తులు తరచుగా ప్రక్రియలు మెరుగుపరచడం మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి ఉత్తమమైన ఆలోచనలను కలిగి ఉన్నారు. ఒక నిపుణుల నిపుణుడిగా మీ సిబ్బందిలోని ఒక సభ్యుడిని నియమించుకోండి మరియు సంస్థ తన కార్యకలాపాలను ఎలా మెరుగుపరుస్తుందో దానిపై ఇన్పుట్ కోసం అడగడానికి మీ కార్మికుల ప్రతి సభ్యునితో కలసి ఉంటుంది. వారి కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి సహాయం చేయడానికి విభాగ తలలకు అభిప్రాయాన్ని సమర్పించండి.