పనిప్రదేశంలో వైవిధ్యాన్ని ఎలా నిర్వహించాలి

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రజల సమూహాలు తమ స్వంత నేపథ్యాలు మరియు అనుభవాలను సంస్థ లేదా కార్యాలయంలోకి తెచ్చేటప్పుడు వైవిధ్యం ఉంది. సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం కోసం ఈ వనరులు మరియు అనుభవాలను ఉపయోగించడం వైవిధ్య నిర్వహణ. కానీ దీన్ని ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవడం మీ స్వంత నేపథ్యాన్ని అర్థం చేసుకుంటుంది మరియు మీ దృక్కోణాలు, ప్రవర్తన, నిర్ణయాత్మక మరియు పక్షపాతాలను ఎలా ప్రభావితం చేయాలో తెలుసుకోవాలి. విద్య, శిక్షణ మరియు సంఘర్షణ నిర్వహణ వ్యూహాల ద్వారా విజయవంతమైన నిర్వాహకుడు సహనం యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించవచ్చు.

$config[code] not found

సూచనలను

విభిన్నీకరణ అవసరాన్ని నొక్కిచెప్పే నియామక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయండి. సిబ్బంది ప్రవర్తనకు విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాలను అభివృద్ధి చేయండి మరియు ప్రతి సిబ్బందికి కాపీని కలిగి ఉండేలా చూసుకోండి. మనోవేదనలకు ఛానెల్లు మరియు విధానాలను చేర్చండి మరియు అందరికీ గోప్యతని నిర్ధారించండి. నియమాలు మరియు మార్గదర్శకాలు మర్యాద మరియు పారదర్శకంగా మరియు నిర్వహణతో సహా అన్ని సిబ్బందికి వర్తిస్తాయి అని నిర్ధారించుకోండి.

రైలు నియామక సిబ్బంది. ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తిని విశ్లేషించడానికి మరియు నైపుణ్యం ఖాళీని పూరించడానికి వారికి నైపుణ్యాలను అందించండి. ఉద్యోగాల కోసం ఉత్తమమైనవి మరియు ఇతర కారణాల వల్ల అభ్యర్థులను మాత్రమే ఎంచుకున్నట్లు నిర్ధారించుకోండి.

మోడల్ మంచి ప్రవర్తన మరియు నిర్వహణ సిబ్బంది కోసం సాంస్కృతిక సున్నితత్వం నిర్వహణ శిక్షణ మరియు సముచిత వివాదం నిర్వహణ శిక్షణ అమలు. ప్రభావవంతమైన శిక్షణా కార్యక్రమంలో ముందుగా నిర్వహణ సిబ్బంది తమ సొంత వైవిధ్యభరితమైన నేపథ్యాలను విశ్లేషిస్తారు మరియు వారు పని ప్రదేశాన్ని ప్రభావితం చేసే వివక్షతలను ఎలా ప్రభావితం చేసారు.

మెరుగైన కమ్యూనికేషన్ మరియు సహనం పెంపొందించడానికి అన్ని సిబ్బందికి సాంస్కృతిక సున్నితత్వం శిక్షణలో పెట్టుబడులు పెట్టండి. మంచి శిక్షణా కార్యక్రమం అనేది ఒక సానుకూల అనుభవాన్ని మరియు ఒక నిందితుని టోన్ను ఉపయోగించకుండా నివారించే ఒకటి. విభిన్న నైపుణ్యాలు, విద్య మరియు అనుభవాల్లో అన్ని సభ్యుల విలువను అభినందించినప్పుడు జట్లు విజయవంతమవుతాయి.

ప్రశ్నావళి లేదా సిబ్బంది సర్వే రూపంలో సిబ్బంది మరియు నిర్వహణ నుండి ఆవర్తన అభిప్రాయాన్ని కోరండి. సిబ్బంది సంతృప్తికరంగా చేసిన ఏ పురోగతిని గుర్తించి, వైవిధ్యం లేదా వివాదాస్పద సమస్యలను హైలైట్ చేసుకొని తద్వారా వారు ప్రస్తావించబడటానికి ముందు వారు ప్రసంగిస్తారు.

పని విధులు అంతటా ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించండి. సోషల్ మీడియా నెట్వర్కింగ్ వేదికలు క్రమానుగత సరిహద్దులు కనిపించకుండా పోయే వ్యాపార వాతావరణాలలో క్షితిజసమాంతర కమ్యూనికేషన్ మరింత ఎక్కువగా ఉంటుంది. సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు విజయవంతమైన ప్రాజెక్టులకు ప్రోత్సాహకాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలను పరిగణనలోకి తీసుకునేందుకు ఉద్యోగులు కలిసి పనిచేయడాన్ని ప్రోత్సహించండి.

అధికారిక అడ్డంకులు విచ్ఛిన్నం మరియు సిబ్బంది ధైర్యాన్ని మెరుగుపరిచే వార్షిక కార్యక్రమాన్ని ప్లాన్ చేయండి. తిరోగమనాలు మరియు అనధికారిక సమావేశాలు మంచి వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను ప్రోత్సహించగలవు మరియు ప్రేరేపణ యొక్క సంస్కృతిని ప్రోత్సహిస్తాయి.

చిట్కా

జాతి, లింగం, వయస్సు, లేదా ఇతర పక్షపాతాల ఆధారంగా స్టీరియోటైపింగ్ మరియు రిక్రూటింగ్ను నివారించండి.

జీతం పెంచుట, ప్రమోషన్లు మరియు పురస్కారాల గురించి అన్ని నిర్వహణ నిర్ణయాలు యథార్థత మరియు నమ్మకాన్ని కాపాడటానికి సరసమైనవి మరియు పారదర్శకంగా ఉంటాయి.