నిర్వహణ స్థానం కోసం ఓపెన్ ఎండెడ్ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

ఓపెన్-ముగిసిన ముఖాముఖీలు సరైన అభ్యర్థులను నియమించటానికి అధిక ప్రజాదరణ పొందిన పద్ధతిగా మారుతున్నాయి-ముఖ్యంగా నిర్వాహక స్థానాలకు, నిర్ణయాధికారుల యొక్క ఎంపికలు ఒక కంపెనీని తయారుచేస్తాయి లేదా విచ్ఛిన్నం చేయగలవు. "అవును" లేదా "లేదు" స్పందన అవసరం అయిన మూసి-ముగిసిన ప్రశ్నలకు భిన్నంగా, ఓపెన్-ఎండ్ విచారణలు దరఖాస్తుదారు విజయం, నిర్వాహక శైలి మరియు గత పని అనుభవాలను వివరించడానికి దరఖాస్తుదారుని బలపరిచారు, ఇతర కీలక అంశాలలో ఇది ఒకటి. ముఖాముఖి ఒక మంచి ప్రమాదం ఉంటే ఫలితంగా సమాధానాలు మెరుగ్గా లేదా అధ్వాన్నంగా సూచిస్తాయి.

$config[code] not found

విమర్శను సూచిస్తున్నారు

నిర్వాహకులు నిర్మాణాత్మక పని సంబంధాలు ఏర్పరుచుకోవాలి, కాబట్టి మీరు దరఖాస్తుదారు విమర్శలను ఎలా తీసుకుంటారో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. ఉదాహరణకు, ఎందుకు అభ్యర్థి తన చివరి ఉద్యోగం వదిలి ఎందుకు మీరు అడగవచ్చు. వారి స్పందనలు జాగ్రత్తగా పరిగణించని అభ్యర్థులు ఇతర సహోద్యోగులను నిందిస్తారు, వారి చర్యలకు ఏ బాధ్యత, "ఇంక్." పత్రిక పేర్కొంది. ప్రత్యామ్నాయంగా, మీరు ముగ్గురు సహోద్యోగులు ఇంటర్వ్యూ గురించి ఏమి చెబుతారు, లేదా ఆయన తన విమర్శలను ఎదుర్కోవటానికి కఠినమైన విమర్శలనుండి నేర్చుకున్నాడు.

సక్సెస్ నిర్వచించడం

సంస్థ మేనేజ్మెంట్ ఇంటర్వ్యూలో ప్రేరణ అనేది ఒక క్లిష్టమైన సమస్య. ఎందుకంటే సీనియర్ నాయకులు తమ లక్ష్యాలను, లక్ష్యాలను నెరవేర్చాలని ఆశపడుతున్నారు. ఈ అంశంపై దరఖాస్తుదారు అభిప్రాయాలను తెలుసుకోవడానికి ఒక మార్గం ఏమిటంటే, "మీరు మీ కెరీర్లో అత్యంత సంతృప్తికరంగా ఉన్నప్పుడు?" అభ్యర్థి అభ్యర్థిని ప్రోత్సహిస్తుంది ఏమి స్పందన, మరియు అతను మీరు కోసం పని ఆనందించండి ఉంటే, "ఎంట్రప్రెన్యూర్" పత్రిక పేర్కొంది. ఒక శ్రద్ద స్పందన దరఖాస్తుదారుడి కోరికను "గొప్ప అవకాశము" లేదా "నా కెరీర్లో తదుపరి దశ" వంటి స్టాక్ మాటలను మించి ఉండాలి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

నిర్వాహక స్టైల్స్ వివరిస్తుంది

ప్రతి నిర్వాహకుడు వేరే శైలిని కలిగి ఉంటాడు, అది ఒక సంస్థ యొక్క తత్వాన్ని సరిపోదు లేదా కాకపోవచ్చు. మేనేజర్ బృందం అతనిని కింద పని చేయడం ఎలా అనిపిస్తుందో తెలుసుకోవడానికి, "ఎంత మంది వ్యక్తులు మీరు నియమించుకున్నారు, మరియు మీరు ఎక్కడ కనుగొన్నారు?" అని అడుగుతారు. "ఇంక్" ప్రకారం, ఈ సమస్యను పెంపొందించడానికి కారణం పత్రిక, గొప్ప ఉద్యోగులు గొప్ప నాయకులు కోరుకుంటారు ఉంది. నిర్దిష్టమైన ఉదాహరణలను అందించే అవకాశం ఉన్న మేనేజర్ యొక్క సామర్ధ్యం అతని ప్రజల నైపుణ్యాలపై గ్లింప్సెస్ను ఇస్తుంది మరియు అతను నాణ్యత ఉద్యోగులను భర్తీ చేయగలదా అని.

లక్ష్య నిర్ధారణ

నిర్వాహక అభ్యర్థులు ఊహాజనిత ప్రశ్నలకు దారి తీయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఇంటర్వ్యూ, "మీరు రేపు ప్రారంభించినట్లయితే, మీరు చేయవలసిన మొదటి విషయాలు ఏవి, ఏ ప్రాధాన్యతలో ఉన్నాయి?" ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్న ఈ రకమైన నటిస్తూ, భవిష్యత్ మేనేజర్ వాస్తవానికి సంస్థ యొక్క మిషన్ను అర్థం చేసుకుంటూ ఉంటే, మరియు దాన్ని ఎలా తీసుకువెళుతున్నామో తెలుసుకోవడానికి మీరు నేర్చుకుంటారు, "ఎంట్రప్రెన్యూర్" పత్రిక సూచిస్తుంది. దరఖాస్తుదారు ప్రతిపాదనలు కంపెనీకి తగినవైనా, లేదా కేవలం ఆశ్చర్యకరంగా ఆలోచిస్తే కూడా మీరు నేర్చుకుంటారు.

సమస్యలు పరిష్కరించడంలో

మేనేజర్లు వారి అడుగుల ఆలోచించడం సామర్థ్యం చూపించు ఉండాలి. ఈ ప్రాంతంలో దరఖాస్తుదారు నైపుణ్యాలను పరీక్షించడానికి, నియామకుడు క్లుప్తంగా ఒక సమస్యను వెల్లడిస్తాడు మరియు ere.com వెబ్సైట్ ప్రకారం, దాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలో అతను వివరిస్తాడు. ఇతర వైవిధ్యాలు లో, అభ్యర్థి కంపెనీ ప్రస్తుత ఉత్పత్తులు లేదా ప్రక్రియలు మూడు సమస్యలు గుర్తించడానికి కోరారు. బాగా తయారుచేసిన ఇంటర్వ్యూకి చాలా కష్టాలు ఉండగా, ఒక తక్కువ సమయంలో అభ్యర్థి తగిన సమయములో స్పందించటానికి కష్టపడుతుంటాడు.