ఒక వైవిధ్య పనిప్రదేశమును ఎలా ప్రేరేపించాలి

చాలా మంది ప్రజలు కార్యాలయంలో వైవిధ్యం ప్రధానంగా లింగ మరియు జాతి గురించి తెలుపుతుందని భావిస్తున్నారు, అయితే వైవిధ్యం అనేది వయస్సు, సంస్కృతి, మతం, లైంగిక ధోరణి మరియు శారీరక సామర్ధ్యాల మధ్య వ్యత్యాసాలను సూచిస్తుంది. కార్యాలయ వైవిధ్యానికి సమకాలీన దృక్పథం స్వభావం మరియు ఇతర వ్యక్తిగత లక్షణాలలో వ్యక్తిగత తేడాలు కూడా గుర్తిస్తుంది. ఈ వారి సిబ్బందిని ప్రోత్సహించాలి ఎవరు నిర్వాహకులు చాలా సవాలు సృష్టిస్తుంది.

$config[code] not found

వైవిధ్యం మేనేజింగ్

ప్రేరణ గ్రహించుట వైవిధ్యం నిర్వహించడానికి ఎలా అర్థం అవసరం. ప్రతి ఉద్యోగి తన సొంత నేపథ్యం, ​​నమ్మకాలు, వైఖరులు, విలువలు మరియు ఆలోచనా విధానాన్ని కలిగి ఉంటాడు. ఆర్థిక పురస్కారాలు, మరొకటి ప్రోత్సాహకాలు, మరో ఉద్యోగ నాణ్యత ద్వారా మరొకరు ప్రేరేపించబడవచ్చు. విషయాలను క్లిష్టతరం చేయడానికి, ప్రేరణలు ఉద్యోగుల వయస్సు లేదా మార్పు పాత్రలుగా మారుతాయి. ప్రతిఒక్కరికీ ఒకే విధంగా వ్యవహరించడం లేదా విస్తృత అంచనాలను వర్తింపజేయడం కంటే, మేనేజర్లు ప్రతి ఉద్యోగి ప్రత్యేకంగా ఏమి చేస్తుంది మరియు ఆ బలాలు నిర్మించాలని అర్థం చేసుకోవాలి.

ఎప్పుడూ ఊహించుకోండి

ప్రతి ఒక్కరికి ఏది పనిచేస్తుందో తెలిసిన వారు నిర్వాహకులు ఎప్పుడూ ఊహించకూడదు. ఉద్యోగులు చెప్పేది మరియు ఏమి చేయాలో వారికి శ్రద్ద ఉండాలి, ఇది తరచుగా ఒక ఉద్యోగి యొక్క వృత్తి నీతి, డ్రైవ్ మరియు సున్నితమైన అంశాలను వెల్లడిస్తుంది. ఉదాహరణకు, అన్ని ఉద్యోగులు బహిరంగంగా ప్రశంసలు పొందాలని కోరుకోవద్దు. కొన్ని పిరికి ఉన్నాయి. ఇతరులు మతపరమైన లేదా సాంస్కృతిక విశ్వాసాల కారణంగా ప్రజల ప్రశంసలను ఎదుర్కొంటారు. సందేహాస్పదమైనప్పుడు, వారిని ప్రోత్సహించటానికి మరియు వాటిని ప్రోత్సహించటానికి సహాయపడే ఏవైనా సాధారణ విషయాలను ఉద్యోగులను అడుగు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

టీమ్వర్క్ లోకి నొక్కండి

బృందాలు, ప్రత్యేకించి వేర్వేరు నేపథ్యాల నుండి వచ్చిన ప్రజలు, ఏ వ్యక్తి కంటే ఎక్కువ దృష్టికోణాలు మరియు ఆలోచనలను అందిస్తారు. మీ కార్యాలయంలో ఒక జట్టుకృషి సంస్కృతిని నిర్మించడం, వివిధ దృక్కోణాలు విలువ పెట్టిన ఆలోచనను బలపరుస్తాయి. పురిగొల్పబడిన జట్లను నిర్మించటానికి కీలకమైనది, ఆలోచనలు మరియు పరస్పర విశ్వాసం, గౌరవం మరియు నిబద్ధతలను అందించడం. వ్యక్తులు తమకు తోడ్పడుతున్నారని భావిస్తున్నప్పుడు, వారు వారి సామర్థ్యాల్లో ఉత్తమమైన వాటి ద్వారా ఒక ప్రాజెక్ట్ను చూడగలుగుతారు.

విభిన్న తరాల ప్రేరణ

నాలుగు తరాల కలిసి పని చేస్తూ, ప్రతిదానికి ఏది ముఖ్యమో అర్థం చేసుకోవడం. 1980 మరియు 2000 మధ్య జన్మించిన రట్జర్స్ యూనివర్శిటీ సెంటర్ ఫర్ మేనేజ్మెంట్ డెవలప్మెంట్ యొక్క రోసా ష్మిత్ ప్రకారం పౌర విధి, బహుమానం మరియు బహువిధి సామర్థ్యానికి ఒక బలమైన దృష్టి ఉంది. 1960 మరియు 1980 మధ్య జన్మించిన జనరేషన్ X సభ్యులు, తెలుసుకోవడానికి మరియు సవాలు చేయాలని కోరుతున్నారు. 1943 మరియు 1960 మధ్య జన్మించిన బేబీ బూమర్స్, వారి రచనల కోసం విలువైనదిగా భావిస్తున్నారు. 1922 మరియు 1943 మధ్య జన్మించినవారు అధికారాన్ని గౌరవిస్తున్న కఠిన కార్మికులుగా ఉంటారు. నిర్వాహకులు ప్రతి రకమైన ఉద్యోగుల అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు వాటిని ప్రోత్సహిస్తున్న వాటిని అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం.