మీ ఉద్యోగులు అత్యవసర భావాన్ని కలిగి ఉండకపోతే, మీరు నిశ్చయత, తప్పిపోయిన గడువు మరియు తప్పిపోయిన అవకాశాలతో ఇబ్బందులను ఎదుర్కోవచ్చు. అయితే అత్యవసర పరిస్థితి అత్యవసర పరిస్థితి కాదు; ఇది వెఱ్ఱి కార్యకలాపం కాదు లేదా భయపడాల్సిన ప్రతిచర్యగా ఉండదు. అత్యవసర అంటే, లక్ష్యాలు, నిర్ణయాలు మరియు ఉద్యోగాలు ఆలస్యం లేకుండా నిర్వహించబడతాయి మరియు సంస్థ ఎప్పుడూ ముందుకు పోటీని కొనసాగించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఈ వాతావరణాన్ని సృష్టించడం ఉద్యోగులను వారి కాలి మీద ఉంచుతుంది మరియు సరిగ్గా పని చేసినప్పుడు ఉత్పాదకత మరియు సృజనాత్మకతలను పెంచుతుంది.
$config[code] not foundఅధికారిక రెడ్ టేప్కు ఎండ్ను ఉంచండి
వాస్తవిక స్వయంప్రతిపత్తి ప్రమాదం స్తబ్దతతో చాలా అధికారస్వామ్యం లేదా చాలా కొద్దిమంది నాయకులు ఉన్నారు. కొద్దిమంది మాత్రమే నిర్ణయం తీసుకునేవారికి అధికారం ఇవ్వబడినప్పుడు, మార్పు మరియు నిర్ణయాలు నెమ్మదిగా జరిగేలా చేస్తాయి, ఎందుకంటే నెమ్మదిగా అవకాశాలు కోల్పోతాయి. వారి విభాగానికి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు ఆ నిర్ణయాలపై త్వరగా చర్య తీసుకోవడానికి ఎక్కువమంది ప్రజలను సాధికారికంగా ప్రోత్సహించడం ద్వారా దీనిని అడ్డుకోండి. కానీ మీరు కొత్త నాయకులను సాధికారికంగా ఉంచడం, జవాబుదారీతనం మరియు ప్రతిఫలం వ్యవస్థను ఉంచండి. నిర్ణయాలు తీసుకునే వారికి బాధ్యత వహించండి, తద్వారా వారు తీవ్రంగా వారిని తీసుకుంటారు. కానీ వారు విజయం కోసం వారికి రివార్డ్ కాబట్టి వారు భయంతో ప్రేరణ పొందలేరు.
విక్టరీలపైన చాలా ఎక్కువ సమయం పట్టవద్దు
మీరు ఒక విజయంతో చాలా సౌకర్యంగా ఉంటే అత్యవసర పరిస్థితి కోల్పోతుంది. చాలా పొడవుగా విశ్రాంతి తీసుకోవద్దు లేదా విజయం నెమ్మదించటానికి మరియు ఆత్మసంతృప్తి చెందడానికి ఒక కారణం అని నిర్ణయించుకోవద్దు. ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న ఆర్ధిక వ్యవస్థలో, ఒక విజయం దీర్ఘకాలం కొనసాగదు. మీ కంపెనీకి దీర్ఘకాల విజయానికి నిజంగా ట్రాక్షన్ పొందేందుకు బహుళ సంస్థల అవసరం ఎందుకు మీ సహోద్యోగులకు వివరించండి. విజయం జరుపుకుంటారు, కానీ తరువాతి విజయాన్ని సాధించాలని మీరు కోరుకున్నప్పుడు గడువును ఏర్పాటు చేసుకోండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుధైర్యంగా ఉండటానికి మినహాయింపుగా ఆలస్యం ఉపయోగించవద్దు
ఒక వ్యాపారంగా ధైర్యంగా ఉండటానికి కొన్నిసార్లు పెద్ద ఎత్తుగడను ముందుకు తీసుకెళ్తుంది. మీ కంపెనీకి సాకుగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడాన్ని నివారించడం చాలా సులభం, ఎందుకంటే మీరు సాధికారికతతో మరింత సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. అధిక వ్యూహరచన ద్వారా చర్యను నిలిపివేస్తే, వ్యాపారం నుండి ఆవశ్యకతను కుదిస్తుంది. నిర్ణయాత్మక చర్యలు మీ ముఖ్య లక్ష్యాన్ని సాధించడం ద్వారా ఈ టెంప్టేషన్ను ఎదుర్కోండి. మీరు వ్యాపారం కోసం ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలను రూపొందించినప్పుడు, మీరు ప్రతిరోజూ ఎలా నిర్ణయాత్మక చర్య తీసుకోవచ్చో పరిశీలించండి, కనుక మీరు మొమెంటం మరియు అత్యవసరతను కోల్పోరు.
అత్యవసర పరిస్థితిని సృష్టిస్తున్నప్పుడు పానిక్ను నివారించండి
అత్యవసర భావాన్ని సృష్టించడం అనేది ఉద్యోగుల మధ్య భయం మరియు భయాలకు దారి తీయవచ్చు. ఉదాహరణకు, వ్యాపారం దాని సవాళ్ళను అధిగమించడానికి విశ్వాసం వ్యక్తం చేసే విధంగా ఉద్యోగులతో చెడు వార్తలను పంచుకోవడం ద్వారా మీరు అత్యవసరతను సృష్టించవచ్చు. పూర్తిగా చెడు వార్తలను వివరించండి మరియు పుకార్లు లేదా ఊహాజనిత కోసం గదిని వదిలివేయవద్దు, ఇది దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల కంటే స్వల్ప-కాల మనుగడతో ముట్టడిని సృష్టించగలదు. పారదర్శకత, ఆశావాదం మరియు ఉద్యోగాలను ట్రాక్పై తిరిగి పొందడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికతో చెడ్డ వార్తలు ఉన్నాయి.
