మీరు ఒక మానవ-వనరులు మేనేజర్ పాత్ర కోసం ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు పందెం ఎక్కువ. మీ ప్రొఫెషనల్ సహచరులతో మీరు ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నారు, ఇది ఒక విజయవంతమైన HR నిర్వాహకుడిగా ఎంతమాత్రం బాగా తెలిసినది. సహజంగానే, మీరు స్థానం కోసం మీరు అర్హత మీ ఫంక్షనల్ నైపుణ్యం లేదా పని అనుభవం చర్చించడానికి భావిస్తున్నారు. కానీ, మీరు కూడా ఉత్పాదక మరియు నిశ్చితార్థం కలిగిన ఉద్యోగుల కోసం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించటానికి ఉత్తమమైన అభ్యర్థి అని మీరు కూడా ప్రదర్శించాలి.
$config[code] not foundనాలెడ్జ్ బేస్
ఏ నియామకం ప్రక్రియ ప్రారంభ దశలలో, మీరు ఉద్యోగం విధులు నిర్వహించడానికి మీరు ఫంక్షనల్ నైపుణ్యం కలిగి నిరూపించడానికి. ఇది ఒక HR మేనేజర్ కోసం ఒక ఇంటర్వ్యూలో భిన్నంగా లేదు. మీ ప్రాధమిక ఫోన్ ఇంటర్వ్యూలో మరియు మీ మొట్టమొదటి ముఖాముఖి ఇంటర్వ్యూలో హెచ్.ఆర్ ప్రాక్టీషనర్గా మీ జ్ఞానాన్ని ప్రదర్శించండి. మీరు తెలిసి పనిచేసిన కార్యనిర్వహణ HR ప్రక్రియల గురించి మాట్లాడండి, కార్మిక మరియు ఉపాధి చట్టాలను అమలు చేయడం, సమూహం ప్రయోజనాల రేట్లు చర్చించడం, ఉద్యోగి అభిప్రాయాలను పరిశీలించడం మరియు కార్యాలయ భద్రత పరీక్షలను పర్యవేక్షిస్తుంది. మీకు సీనియర్ ప్రొఫెషనల్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్, లేదా ఎస్హెచ్హెచ్ఆర్ వంటి హెచ్ఆర్ సర్టిఫికేషన్ ఉన్నట్లయితే మీ ఇంటర్వూ సందర్భంగా అది పేర్కొనండి.
లీడర్షిప్ స్కిల్స్
మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించేందుకు మీ A- ఆటని తీసుకురండి, ఎందుకంటే HR నిర్వాహకుడు, మీరు ఉద్యోగి సంబంధాలు మరియు ప్రయోజనాల్లోని రిక్రూటర్లు మరియు శాఖ నిపుణులను మాత్రమే నిర్వహించలేరు. ఒక ఆర్.ఆర్ మేనేజర్ సిబ్బంది నుండి సంస్థ డైరెక్టర్లు వరకు, సంస్థ అంతటా ఇతరులను ప్రభావితం చేస్తుంది. అనేక సంస్థలలో, HR మేనేజర్ యొక్క ప్రాధమిక పాత్రలలో ఒకటి ఉద్యోగ-సంబంధ విషయాలలో మొదటి ప్రతినిధిగా మారడానికి విభాగ నాయకులను అధికారం చేస్తోంది. సంస్థలో ఇతర నాయకులకు సలహాలను మరియు సలహాలను అందించే మీ సామర్థ్యాన్ని గురించి, అలాగే మీ నిర్వహణ శైలి మరియు HR శాఖ ఉద్యోగుల వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కోసం సాంకేతికతలను చర్చించండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుహెచ్ ఆర్ ఇమేజ్
సిబ్బంది పరిపాలనా కాలం నుండి, HR ఒక చెడ్డ రాప్ సంపాదించింది. అనేక సంస్థల్లో, ఉద్యోగులు మరియు కంపెనీ నాయకత్వం HR గురించి రెండు వేర్వేరు దృక్కోణాలను కలిగి ఉన్నాయి, ఇది మీకు ఉద్యోగం పొందడానికి మారాలనిస్తుంది. మీ డిపార్ట్మెంట్కు పిలుస్తారు ఉద్యోగులు వారు పాఠశాల ప్రిన్సిపాల్ కార్యాలయానికి రిపోర్ట్ చేస్తున్నట్లుగా భావిస్తారు మరియు అందువల్ల సంస్థలో ఆర్.ఆర్ యొక్క నిజమైన ప్రయోజనం యొక్క పేలవమైన అభిప్రాయం ఉంది. అదేవిధంగా, అధిక నిర్వహణ పరిపాలనా బాధ్యతలకు మాత్రమే మంచిదని మరియు వ్యాపార లేదా దాని శ్రామిక శక్తి యొక్క వ్యూహాత్మక దిశను అభివృద్ధి చేయడంలో ప్రమేయం ఉండరాదని టాప్ మేనేజ్మెంట్ విశ్వసించవచ్చు. హెచ్.ఆర్ ఇమేజ్ యొక్క ఈ అంశాలను మీ ఇంటర్వ్యూలో విభాగాలను నడుపుతున్న సవాళ్లను గుర్తించడానికి, ఇంకా మీరు HR యొక్క ఇమేజ్ను మెరుగుపరచగల మార్గాల్ని వివరించండి. లేదా, మీరు HR యొక్క పాత్ర గురించి ప్రగతిశీల అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్న సంస్థతో ఇంటర్వ్యూ చేస్తే ప్రస్తుత HR విభాగం యొక్క చిత్రంను కొనసాగించండి.
డ్యూయల్ అడ్వకేట్
మీ ఇంటర్వ్యూలో, మీరు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను మరియు యజమానిని ఎలా సమానంగా సమర్ధించవచ్చో వివరించండి. HR యొక్క ఇమేజ్ మరియు మీ లాభదాయకమైన సంస్థలో నిమగ్నమవ్వబడిన ఉద్యోగులను సృష్టించడంలో డిపార్ట్మెంట్ యొక్క పాత్ర గురించి మీ అవగాహనపై పిగ్గీబ్యాక్. మీరు ఉద్యోగులు మరియు యజమానుల మధ్య విధేయతలను విభజించడానికి మరియు మీరు నాయకత్వం మరియు సిబ్బంది మధ్య దూరాన్ని పునరుద్దరించటానికి అవసరమైన కార్యాలయ సమస్యల ఫలితాలను వివరించడానికి సవాలు చేసిన సందర్భాలను ఉదాహరణలు ఇవ్వండి.
పట్టికలు తిరగండి
ఒక HR మేనేజ్మెంట్ పాత్ర కోసం ఇంటర్వ్యూ గురించి సవాలు మీరు నియామక ఇన్లు మరియు అవుట్లు, ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు అంచనా, మరియు ఒక సాంస్కృతిక సరిపోతుందని నియామకం ఇతర HR అభ్యాసాల తో ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న ఉంది. మీ ముఖాముఖిలో పట్టికలను తిరగండి - ఇది సరైనది అయినప్పుడు లేదా ఇంటర్వ్యూలు మీ ప్రశ్నలను ఆహ్వానించినప్పుడు - మరియు సంస్థలో ఆర్.ఆర్. మేనేజర్ యొక్క పాత్రగా సంస్థ ఏమి ఆలోచిస్తుందో అడుగుతుంది. అలాగే, నియామక మరియు తొలగింపు నిర్ణయాలు వంటి కార్యాలయ సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మీరు కలిగి ఉన్న స్వయంప్రతిపత్తి మరియు అధికారం యొక్క స్థాయిని వివరించండి. ప్రశ్నలను అడగటానికి అవకాశం ఎప్పుడూ నెరవేర్చలేదు, మీరు ఏ రకమైన ఉద్యోగం చేస్తున్నారో, ముఖ్యంగా HR స్థానం.
