మీ మేనేజర్ కోసం ప్రదర్శన రివ్యూ ను ఎలా వ్రాయాలి

సంస్థలు విజయవంతం కావాలంటే, వారి ఉద్యోగులు మాత్రమే అభిప్రాయ పద్దతి మరియు మెరుగుదల కొరకు ప్రణాళికలు అవసరం మాత్రమే కాదు. మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహకులు కూడా వారు బాగా చేస్తున్నారో మరియు వారు ఎక్కడ బాగా చేయగలరో వినడానికి అవసరం. ఒక ఉద్యోగిగా ఇది నిరుత్సాహంగా అనిపించవచ్చు, కానీ మీ యజమాని కోసం పనితీరును సమీక్షించడం బాధాకరమైనది కాదు.

పైకి మదింపు

చూడు ఇవ్వడం subordinates ప్రక్రియ కొన్నిసార్లు పిలుస్తారు పైకి మదింపు లేదా 360 డిగ్రీ అభిప్రాయం, ఉద్యోగికి అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం మేనేజర్ యొక్క ప్రక్రియను సూచిస్తుంది, అప్పుడు "తిరిగి వెనక్కు" మరియు మేనేజర్కు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తాడు, అప్పుడు ఆ సమాచారం సిబ్బంది లేదా ప్రత్యక్ష సహచరులతో పంచుకుంటుంది.

$config[code] not found

కన్సల్టెంట్స్ లేదా మానవ వనరుల నిర్వాహకులు నిర్వహించిన అధికారిక పైకి మదింపు కార్యక్రమాలలో, ఉద్యోగి ఒక సూత్రధారిని అందుకుంటాడు, ఉదాహరణకు ఆమెకు 1 నుంచి 5 లేదా 1 నుండి 10 వరకు, వివిధ అంశాలపై నిర్వాహకుడిని అంచనా వేయడానికి ఆమె నిర్దేశిస్తుంది. మేనేజర్ కమ్యూనికేషన్ గురించిన ప్రశ్నలను కలిగి ఉండవచ్చు, ఉదాహరణకు అతను వారి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో ఉద్యోగులను మార్గదర్శిస్తూ, కార్యక్రమాలను మరియు నైపుణ్యాలను ఎలా ప్రతినిధులను, ఉదాహరణకు, వ్యాఖ్యల కోసం ఒక విభాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మీరు అటువంటి ప్రశ్నావళిని పొందితే, మీ అతిపెద్ద సవాలు ఫెయిర్ మరియు ఖచ్చితమైన రేటింగ్స్లో ఇవ్వబడుతుంది.

బ్రెయిన్స్టార్మ్ ఐడియాస్

కొన్ని కార్యాలయాల్లో, మీరు పని చేయటానికి ప్రామాణికమైన రూపం పొందలేరు - కానీ మీ సమీక్షలో ఏమి చేర్చాలనే దానిపై మార్గదర్శకత్వం కోసం మీరు ఇప్పటికీ పైకి మదింపు రూపాలను చూడవచ్చు. మీ పరిశ్రమకు ప్రత్యేకమైన రూపాలు - మీరు సాధారణంగా ఆన్లైన్లో కనుగొనగల - ఏది పరిగణించాలనే దాని గురించి మీకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. మీరు కొన్ని సాధారణ నిర్వహణ నైపుణ్యాల జాబితాను కూడా ప్రారంభించవచ్చు.

ఉదాహరణకు, మీ బాస్ మీరు లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయపడిందో లేదో పరిశీలించండి, తరువాత వారితో పాటు అనుసరించండి లేదా మీ మార్గంలో నిలబడే సమస్యలను పరిష్కరించండి మరియు మీ ఆశలు మీ యొక్క అంచనా ఏమిటో అర్థం చేసుకోవచ్చో లేదో తెలుసుకోండి. మీరు మీ మేనేజర్ యొక్క మొత్తం స్థాయి పోటీ గురించి, కంపెనీ ప్రోటోకాల్స్ను అనుసరించే సామర్థ్యాన్ని మరియు మీతో మరియు మిగిలిన సిబ్బందితో ఆమె గురించి ఆలోచిస్తారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

సంబంధిత వివరాలు మరియు ఉదాహరణలు

మీ జాబితా నుండి పని చేయడం, ఉదాహరణకు "ఉద్యోగి అభిప్రాయం" మరియు "గోల్ మద్దతు," వంటి శీర్షికల శ్రేణితో కొత్త పత్రాన్ని సృష్టించండి. మీరు ఎక్కువ ఫీడ్బ్యాక్కు హామీనిచ్చే అంశాలను మూడు లేదా నాలుగు ఎంచుకోండి; మీరు మీ కలయిక జాబితాలో చేర్చిన ప్రతి అంశానికి సంబంధించిన వివరాలకు వెళ్లవలసిన అవసరం లేదు. ఒక నిర్దిష్ట అంశాన్ని పేరు పెట్టండి, ఆపై దానిని చర్చిస్తుంది మరియు మీరు లేదా మీ తోటి ఉద్యోగులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో తెలియజేస్తుంది. ఉదాహరణకు, "ఆఫీస్ ప్రోటోకాల్స్ను అనుసరించే సామర్థ్యం" అనే శీర్షిక క్రింద, మీ యజమాని ప్రోటోకాల్స్ను అనుసరించలేదని, మీ కోసం మీ పనిని లేదా బృందం కోసం ఉత్పాదకతను కోల్పోయిన సమయం గురించి వివరించవచ్చు. ప్రొఫెషనల్ అయితే టోన్ ఉంచండి, మరియు రహితమైనవి ప్రకటనలను నివారించండి.

ఇది ఒక సున్నితమైన విషయం

ప్రతి శీర్షికలో మీరు ఎంత వివరంగా ఉన్నారో సున్నితమైన విషయం. మీ యజమాని ఒక సహేతుకమైన వ్యక్తిగా మీకు తెలిస్తే, ఆఫీసు ప్రోటోకాల్స్ లేదా సహచరుల కోసం స్పష్టమైన దిశగా ఉండటం తన అసమర్థత గురించి నిజమైన నిజాయితీ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయవచ్చు. మీరు మీ యజమాని యొక్క పనితీరు గురించి వ్రాసిన సమీక్ష రహస్యంగా ఉంచబడదు లేదా మీరు ప్రతీకారం గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారని మీరు ఆందోళన చెందుతుంటే, మీ స్పందనలు బ్లాండ్లో ఉంచడం మంచిది.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ యజమాని యొక్క పనితీరును సమీక్షించి, ఆమె లోపాలను అన్నిటినీ సూచించడానికి కార్టే బ్లాంచే మీకు ఇవ్వదు. విజయవంతమైన సమీక్ష మీ యజమాని యొక్క స్వభావాన్ని, సమస్య గురించి ఆవశ్యకత స్థాయిని మరియు సమయపట్టిక సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి మీ సామర్థ్యానికి మధ్య సమతుల్య చర్య.