నాన్ప్రొఫొట్ ఆర్గనైజేషన్ కోసం డైరెక్టర్ల బోర్డు ఎన్నుకోవాలి?

ఒక మంచి పనితీరు లాభాపేక్షలేని బలమైన బోర్డు డైరెక్టర్లు అవసరం. సంస్థ యొక్క నాయకులు, బోర్డు సభ్యులు లాభరహిత పరిపాలన, అది నైతిక నాయకత్వం కలిగి మరియు చట్టం కట్టుబడి నిర్ధారించడానికి. బోర్డ్ సభ్యులు లాభాపేక్షలేని ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని కాపాడతారు మరియు నిధుల సేకరణకు సహాయపడతారు. మొత్తమ్మీద, లాభరహిత సంస్థలు పన్ను మినహాయింపు పరిధిలో ఉన్నందున, బోర్డులు ఒక లాభాపేక్షలేని మిషన్ మరియు కార్యకలాపాలు పబ్లిక్ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తులకు సేవలను అందిస్తాయి. ఒక లాభాపేక్షలేని నాయకులు బోర్డు యొక్క కూర్పుని నిర్ణయించటంలో అనేక అంశాలను పరిగణించాలి.

$config[code] not found

కుర్చీ మరియు ఉపాధ్యక్షుడు

లాభరహిత సంస్థలు తమ పన్ను మినహాయింపు స్థాయిని నిలబెట్టుకోవడానికి IRS నిబంధనలను తప్పనిసరిగా అనుసరించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక లాభాపేక్ష లేని వాటాదారులు లేవు మరియు దాని నిధులు వ్యక్తులను మెరుగుపర్చడానికి ఉపయోగించబడదు. లాభరహిత సంస్థలు IRS కు వార్షిక సమాచార రిటర్న్లను కూడా సమర్పించాలి మరియు రాజకీయ ప్రచారంలో పాల్గొనకూడదు. వారి ఉత్తమ పని చేయడానికి, లాభరహిత బోర్డులకు అధికారులను కలిగి ఉండాలి, కనీసం ఒక చైర్పర్సన్ మరియు ఒక కోశాధికారి. లాభరహిత సంస్థల మిన్నెసోటా అసోసియేషన్ బోర్డులను వైస్-కుర్చీ మరియు కార్యదర్శి కలిగి ఉందని కూడా సిఫారసు చేస్తుంది. ఛైర్పర్సన్ బోర్డు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ కమిటీ సమావేశాలను పర్యవేక్షిస్తుంది, బోర్డు అజెండాలను తయారుచేయడానికి, బోర్డ్ తీర్మానాలు అనుసరించడాన్ని మరియు బోర్డు కమిటీలను అభివృద్ధి చేయాలని చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్తో లాభాపేక్షలేని మరియు పనులకు కొత్త చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ కోసం శోధనను అందిస్తుంది. ఒక వైస్-కుర్చీ, లేదా సహ కుర్చీ, ఛైర్పర్సన్ కోసం నింపుతుంది మరియు ఛైర్పర్సన్ అతనికి నిధుల సేకరణ కార్యక్రమాన్ని పర్యవేక్షిస్తున్న విధులు నిర్వర్తిస్తుంది.

కార్యదర్శి మరియు కోశాధికారి

ఒక బోర్డు కార్యదర్శి బోర్డు నిమిషాల ఖచ్చితత్వం మరియు నిమిషాల మరియు ఇతర బోర్డు పదార్థాల యొక్క గృహనిర్వాహకుడిగా పనిచేస్తుంది. కార్యదర్శి కూడా బోర్డు సమావేశానికి మరియు వైస్ ఛైర్లో లేనప్పుడు సమావేశాలకు దారి తీస్తుంది మరియు బోర్డు సమావేశాల అవసరమైన ప్రకటనలను పంపుతుంది. బోర్డు యొక్క కోశాధికారి లాభరహిత ఆర్థిక అకౌంటింగ్ను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు సమీక్ష కోసం బోర్డు సభ్యులకు ఆర్థిక నివేదికలు అందించబడతాయని నిర్ధారిస్తుంది. కోశాధికాధికారి బోర్డు ఫైనాన్స్ కమిటీకి నాయకత్వం వహిస్తాడు మరియు బోర్డు యొక్క ఆర్ధిక బాధ్యతలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, బోర్డు యొక్క సమీక్ష మరియు లాభరహిత బడ్జెట్ మరియు వార్షిక ఆడిట్ ఆమోదంతో సహా. బోర్డు అధికారులు లేని బోర్డు సభ్యులు సమావేశానికి హాజరు కావడం, లాభాపేక్షలేని కార్యకలాపాలను ఎదుర్కొంటున్నారు మరియు ఇన్పుట్ను అందించడం. నామినేట్, ఆర్ధిక లేదా నిధుల సేకరణ కమిటీలు వంటి వారు నియమిస్తున్న ఏ కమిటీలలో కూడా వారు సేవలు అందిస్తారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

బోర్డు సభ్యత్వం మరియు చట్టపరమైన పత్రాలు

లాభరహిత సంస్థలను ప్రారంభించే ముందుగా, మీ రాష్ట్రం యొక్క అనుబంధ చట్టాలను తనిఖీ చేయండి, ఇది తరచూ కనీస సంఖ్యలో బోర్డు సభ్యులు మరియు అధికారులను గుర్తించాలి. ఒక లాభాపేక్షలేని చట్టాలు అవసరమైన సభ్యుల మరియు అధికారుల సంఖ్యను కూడా వేయవచ్చు, అలాగే బోర్డు ఎలా పనిచేస్తుందో వివరించండి. ఒక లాభరహిత సంస్థ అయినప్పుడు, ఇది ప్రక్రియలో భాగంగా చట్టాలను సృష్టిస్తుంది మరియు దాని పన్ను-మినహాయింపు దరఖాస్తులో భాగంగా ఇంటర్నల్ రెవిన్యూ సర్వీస్కు వాటిని సమర్పించింది. బంధాలు అవసరమైన సంఖ్యను మరియు బోర్డు స్థానాలను పేర్కొంటాయి మరియు బోర్డ్ సభ్యులు ఎలా ఎన్నికయ్యారు, పదవీకాల మరియు నిబంధనల సంఖ్య, సభ్యుల తొలగింపులు, బోర్డు కమిటీలు మరియు క్వారమ్ అనేవి ఎలా పొందాలో ప్రోటోకాల్ను వివరించాయి.

రైట్ బోర్డ్ సైజు

పరిపూర్ణ బోర్డు పరిమాణానికి జాతీయ ప్రమాణాలు లేవు. ఇండిపెండెంట్ సెక్టార్, ట్రేడ్ గ్రూప్ ప్రకారం, సంస్థ యొక్క మిషన్ యొక్క భౌగోళిక పరిధి మరియు దాని నిధులు అవసరాల వంటి అంశాలపై పరిమాణం ఆధారపడి ఉంటుంది. నాన్ప్రొఫిట్ రిసోర్స్ సెంటర్ ప్రకారం, "కొన్ని బోర్డులు చాలా పెద్దవి" అయినప్పటికీ 15 మంది తొమ్మిది సభ్యుల సగటు పరిమాణ బోర్డు. సభ్యుల చురుకుగా ఉన్నప్పుడు, దాని సంఘం యొక్క సభ్యుల సభ్యులు, ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యాన్ని మరియు దృక్కోణాలను టేబుల్కు తీసుకువచ్చేటప్పుడు ఒక బోర్డు ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. బోర్డు ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ను నియమిస్తాడు మరియు అతని పనిని పర్యవేక్షిస్తుంది, కానీ లాభాపేక్షలేని రోజువారీ కార్యక్రమాలలో పాల్గొనలేదు. బోర్డ్లు ఛైర్పర్సన్ నాయకత్వం వహిస్తారు మరియు ఆర్థిక, కార్యక్రమ, నిధుల సేకరణ మరియు నామినేటింగ్ కమిటీలు వంటి కమిటీల ద్వారా వారి పనిని ఎక్కువగా నిర్వహిస్తారు. అవసరమయ్యే కొత్త కమిటీలు జోడించబడ్డాయి.