కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి లక్ష్యాలు

కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి అనేది నిర్వహణ అభివృద్ధి: నిర్వహణాధికారిని అభ్యసిస్తున్న మరియు అభివృద్ధి చేసే ప్రక్రియ. వారు అప్పుడు సంస్థలో పనిచేయడానికి నేర్చుకునే నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం, వైఖరులు మరియు అంతర్దృష్టులను వర్తింపజేస్తారు. కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి యొక్క మొత్తం ఆలోచన వారి ప్రస్తుత పాత్రలో నేర్చుకున్న నైపుణ్యాలను మరియు సామర్థ్యాలను మాత్రమే వర్తింపచేయడానికి మాత్రమే కాకుండా, భవిష్యత్తులో నిర్వాహక పాత్రలకు - విస్తృత పరిధిని మరియు అధిక కష్ట స్థాయిని సిద్ధం చేస్తుంది. కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి అనేది కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ, ఎందుకంటే నిర్వాహకులు శక్తి నుండి బలం వరకు పెరుగుతుందని భావిస్తున్నారు.

$config[code] not found

టాలెంట్ బిల్డింగ్

వారి ప్రారంభ కెరీర్లో నిర్వాహకులు ఎగ్జిక్యూటివ్ డెవలప్మెంట్ కోసం అధిక-సంభావ్య అభ్యర్థులు. సంస్థలు వాటిని శిక్షణ మరియు తరువాత దశలో బాధ్యత అధిక స్థాయిలు చేపట్టడానికి వాటిని సిద్ధం. ప్రపంచంలోని అవగాహన మరియు వ్యాపార పరిజ్ఞానాన్ని పెంచడం శిక్షణలో భాగం. కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి నాయకత్వ బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి వారి సామర్థ్యాన్ని అన్వేషించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి నిర్వాహకులను శిక్షణ ఇస్తుంది. కంపెనీలు ఎగ్జిక్యూటివ్ డెవలప్మెంట్ కోసం సరైన అభ్యర్థులను నేర్చుకోవడం మరియు దరఖాస్తు చేసుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న నిర్వాహకులు భావిస్తారు.

ప్రదర్శనలో జీవనాధారము

అధిక నాయకత్వ స్థానాల్లోకి వెళ్ళే మేనేజర్లు క్లిష్టమైన వ్యాపార వాతావరణంలో వ్యూహాల అభివృద్ధి మరియు అమలుకు సంబంధించిన సవాళ్లను ఎదుర్కొంటారు. మేనేజర్లు ఒక బృందాన్ని నిర్మిస్తారు, అంతర్గత మరియు బాహ్య సంబంధాలను నిర్వహించాలి, వారి పాత్రకు విలువను జోడించి ఫలితాలను బట్వాడా చేయాలి. కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి నిర్వాహకులు నైపుణ్యాలను నిర్మించి, ఈరోజు పనితీరును పెంచడానికి అవసరమైన జ్ఞానాన్ని పొందటానికి సహాయం చేస్తుంది మరియు భవిష్యత్తులో దీనిని కొనసాగించవచ్చు. కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి లక్ష్యం లక్ష్యంగా పనితీరులో స్థిరత్వం ద్వారా వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని దోపిడీ చేయడానికి సహాయపడుతుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

వ్యాపార సమస్య పరిష్కారం

వ్యాపార వాతావరణంలో ఆధిపత్యం ఉన్న ఆర్థిక, సంస్థాగత మరియు సాంకేతిక శక్తులను మేనేజర్లు అర్థం చేసుకోవాలి. వ్యాపార సమస్యలకు రోజూ పరిష్కరించడం అవసరం మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ డెవలప్మెంట్ మేనేజర్లను భరించేందుకు సహాయపడుతుంది. ఎగ్జిక్యూటివ్ డెవలప్మెంట్ అండ్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్ట్రక్షన్ అనేది వ్యక్తిగతంగా ఇప్పటికే తెలిసినది మరియు వ్యాపార సమస్యను సమర్థవంతంగా పరిష్కారాన్ని నిర్వహించడానికి వ్యక్తి నేర్చుకోవాల్సిన మధ్య అంతరాన్ని పెంచుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. నిరంతరం మారుతున్న వ్యాపార పర్యావరణంలో, నిర్వాహకులు వ్యక్తిగత మరియు జట్టు స్థాయిల పనితీరును పెంచడానికి నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి.

మేనేజ్మెంట్ టెక్నిక్స్లో నైపుణ్యం

మేనేజర్ పాత్ర నాణ్యత నియంత్రణ, జాబితా నియంత్రణ, పని అధ్యయనం మరియు కార్యకలాపాలు పరిశోధన సహా వివిధ స్థాయిల్లో వ్యాపార వాతావరణంలో నైపుణ్యానికి పెంచడానికి ఉంది. కార్యనిర్వాహక అభివృద్ధి ఉద్యోగి యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తించడానికి మేనేజర్ను శిక్షణ ఇస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల యొక్క ప్రేరణ, కెరీర్ ప్రణాళిక మరియు పనితీరును విజయవంతంగా నిర్వహించండి. సంభాషణలు మరియు ఉత్పాదకతను పెంపొందించడానికి, సమస్యాత్మక సమూహాన్ని మరియు అంతర్-సమూహ సమాచార వ్యవస్థలను నిర్వహించడానికి మేనేజర్లు కూడా శిక్షణ పొందుతారు, సమస్యలను నిర్ధారించడం మరియు పరిష్కారాలను పరిష్కరించడం మరియు బహుమతి వ్యవస్థలను అమలు చేయడం.