మీరు నేడు అనేక చిన్న వ్యాపార యజమానులు లాగ ఉన్నట్లయితే, మీ కార్యాలయంలో మూడు తరాల ఉద్యోగులు ఉన్నారు: బూమర్లు, Gen X మరియు Gen Y / Millennials. ZDNet ఇటీవలే మల్టీజెనరేషనల్ పనివారి యొక్క మేనేజింగ్ మరియు కొన్ని కంపెనీలు ఈ సమస్యను ఎలా నిర్వహించాలో సవాళ్ళను పరిశీలించాయి. ఉపయోగించిన ఉదాహరణలు పెద్ద కంపెనీలు అయినప్పటికీ, చిన్న వ్యాపారాలు తెలుసుకోవటానికి చాలా ఉన్నాయి.
మొదట, ఇక్కడ ప్రతి వయస్సులోని కొన్ని లక్షణాలు ఉంటాయి:
బూమర్స్ చాలా ఉద్యోగం మీద దృష్టి. వారు భద్రత మరియు స్థిరత్వాన్ని గుర్తిస్తారు, స్పష్టంగా పేర్కొన్న లక్ష్యాలు మరియు పనులు అభినందిస్తారు. వారు వ్యక్తి సమావేశాలు మరియు ఇమెయిల్ ద్వారా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడతారు.
Gen X (సుమారుగా 1965 మరియు 1981 మధ్య జన్మించారు) విలువల పని సంతులనం మరియు స్వాతంత్ర్యం. వారు అనువర్తన యోగ్యమైన మరియు resourceful, మరియు చాలా డిజిటల్ టెక్నాలజీ ఉపయోగించడానికి మరియు తాజా టెక్ టూల్స్ కమ్యూనికేట్ నేర్చుకున్న.
Gen Y / మిలీనియల్స్ (సుమారుగా 1982 మరియు 2001 మధ్య జన్మించాడు) ZDNet యొక్క వ్యాసంలో ఒక నిపుణుడు "స్టెరాయిడ్లపై Gen X" గా వర్ణిస్తారు. వారు జీన్ X కంటే పని-జీవన సంతులనం మరియు వశ్యతను మరింతగా విలువపరుస్తారు. వారు స్వేచ్ఛను కోరుకుంటారు మరియు ఉద్యోగంలో వారి మొదటి రోజు నుండి సమానంగా వ్యవహరించాలని కోరుకుంటారు. ఈ తరానికి అధికారం లేదు, మరియు సవాలు మరియు అర్ధవంతమైన పని కోరుకుంటుంది. మరియు వారు టెక్స్టింగ్ మరియు IM ద్వారా త్వరగా కమ్యూనికేట్ ఎంచుకుంది, మూడు సమూహాల అత్యంత టెక్-అవగాహన ఉన్నాము.
ప్రతి తరానికి ప్రత్యేకమైన బలాలు ఉన్నాయి, స్పష్టంగా-కానీ వారి బలాలు ఇతర వయసులచే బలహీనతలను కూడా గుర్తించవచ్చు. మీ మూడు తరాల ఉద్యోగులు బృందం వలె శ్రావ్యంగా పనిచేయగలవు? ఈ పెద్ద సంస్థ వ్యూహాల నుండి ఒక పేజీని తీసుకోండి:
వ్యక్తిగత అవసరాలను పరిగణించండి. IBM లో, తరాల వైవిధ్యం కార్యక్రమం ఉద్యోగుల కెరీర్ "జీవిత చక్రాల" ను అంచనా వేస్తుంది మరియు వారి కెరీర్లో అన్ని దశలలో ఒక వ్యక్తి వేర్వేరు అవసరాలు కలిగి ఉండవచ్చు. ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, మీరు ప్రతి ఉద్యోగి విలువలు తెలుసుకోవాలనుకున్నా మరియు మరింత ఉత్పాదకంగా ఉండాలని తెలుసుకోవడానికి మీరు మరింత మెరుగైన స్థితిలో ఉన్నారు. ఉదాహరణకు, బూమర్స్ అనేది బహుశా ఒక ప్రాజెక్ట్ బాధ్యత వహించబడుతుందని; ఒక జాతి- Xer ఒక పని తన పని పూర్తి చేయడానికి స్వయంప్రతిపత్తి అభినందిస్తున్నాము ఉంటుంది; మరియు ఒక వెయ్యేండ్యాలా కలిసి పనిచేసే సృజనాత్మక జట్టుతో భాగస్వామ్య ఆలోచనలు ఆనందిస్తాము.
పాత కార్మికులు నిమగ్నమై ఉండడానికి ప్రయత్నిస్తారు. అతను లేదా ఆమె ఇకపై విలువైనదిగా భావిస్తే ఎందుకంటే పాత ఉద్యోగి కంపెనీని వదిలిపెట్టినప్పుడు, మీ వ్యాపారం విలువైన సంస్థాగత పరిజ్ఞానాన్ని కోల్పోతుంది. యువ బృంద సభ్యుల కోసం వారు ప్రక్కకు నెట్టివేయబడుతున్నట్లు మీ పాత సిబ్బందికి ఫీల్ లేదు అని నిర్ధారించుకోండి. వాటిని నిశ్చితార్థం ఉంచడానికి అదనపు ప్రయత్నాలు చేసి, వారి రచనలను విలువైనవిగా చూపించేలా చేయండి.
విభిన్న వయస్సు సమూహాలకి ఆవిష్కరణకు నొక్కండి. అన్ని వయసుల నుండి ఉద్యోగులు సహా సమావేశాలు లేదా కలవరపరిచే సెషన్లను కాల్చండి. వైవిధ్యమైన సమూహం అంటే మరింత దృక్కోణాలు మరియు మరింత సృజనాత్మకత. వివిధ తరాల నుండి సిబ్బంది కలిగి మీ వ్యాపారాన్ని ఒక ప్రయోజనం ఇస్తుంది, కాబట్టి దాన్ని ఉపయోగించండి!
ప్రతి వ్యక్తి యొక్క సహకారం గౌరవించండి. ముఖ్యంగా బృందం ప్రణాళిక లేదా సమావేశం వంటి సమూహంలో, ప్రతి కార్మికుడు బృందంలోకి తీసుకువచ్చే విరాళాన్ని మీరు ఎంతగానో అభినందించేలా చూసుకోండి. వారి జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడానికి కార్మికులను ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది ఎంట్రీ-స్థాయి వెయ్యేళ్లపాటు, సోషల్ మీడియాను ఎలా ఉపయోగించాలి లేదా ఒక సుదీర్ఘ కక్షిదారుని యొక్క చరిత్రను Gen X అమ్మకపుదారునికి వివరిస్తుంది.
సామాన్యతను నొక్కి చెప్పండి. ఉద్యోగులు తమ భేదాభిప్రాయాలపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు విముఖంగా మారడం సులభం. నిరంతరంగా మీ సాధారణ గోల్స్-విజేత కొత్త వ్యాపారాన్ని మీ బృందం గుర్తుకు తెస్తుంది, పెరుగుతున్న అమ్మకాలు లేదా మీ సంస్థ సాధించడానికి కృషి చేస్తోంది. కలిసి పుల్లింగ్ తరాల భేదాలు అధిగమించడానికి మరియు కఠినమైన బంధాలను నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది.
11 వ్యాఖ్యలు ▼
