ఒక చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ తరచుగా ఉద్యోగ యొక్క సాధారణ స్వభావం కారణంగా ఒకే సమయంలో ప్రతిదీ మరియు ఏమీ బాధ్యత వహించదు. ఒక నిర్దిష్ట శాఖ నిర్వహించకుండానే, COO ఒక సంస్థ అధ్యక్షుడిగా అదే విధంగా పనిచేస్తుంది మరియు కొన్నిసార్లు ఆ శీర్షికను కలిగి ఉంటుంది. ఒక COO ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ టీమ్లో భాగం మరియు ఒక కంపెనీలో ఉన్నతస్థాయి ఉద్యోగులలో ఇది ఒకటి.
ఆజ్ఞల పరంపర
"చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్" అనే శీర్షిక వ్యాపార రోజువారీ కార్యక్రమాలపై స్థానం యొక్క నియంత్రణను సూచిస్తుంది. సంస్థ నిర్మాణాల ప్రకారం నిర్వహణ నిర్మాణాలు మారుతూ ఉన్నప్పటికీ, ఒకటి కంటే ఎక్కువ మంది ఆ శీర్షికలను కలిగి ఉంటే, COO సాధారణంగా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ మరియు అధ్యక్షుడికి నివేదిస్తుంది. సంస్థలో చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ లేదా ప్రెసిడెంట్ లేనప్పుడు, COO వారి లేకపోవడంతో అగ్ర కార్యనిర్వాహక అధికారిగా పనిచేస్తుంది. ఇద్దరు డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ల మధ్య వివాదం ఉన్నట్లయితే, COO ఒక పరిష్కారాన్ని రూపొందించడంలో సహాయం చేయడానికి దశలను చేస్తుంది.
$config[code] not foundవ్యూహాత్మక ప్రణాళిక
ఒక COO సాధారణంగా వ్యూహాత్మక నిర్వహణ కార్యక్రమాల్లో అభివృద్ధి చెందుతుంది. విస్తరణ, సముపార్జనలు, వ్యయ-నిరోధకత, రుణ తగ్గింపు, సిబ్బంది తగ్గించడం లేదా పలు ప్రాంతాల ఏకీకరణ వంటివి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో ఇది ఇన్పుట్ను అందించగలదు. ఈ పని సాధారణంగా ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ జట్టులో భాగంగా జరుగుతుంది. COO కార్యనిర్వాహక బృందం యొక్క వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాల సాధ్యతను చర్చించడానికి మరియు తిరిగి జట్టుకు నివేదించడానికి డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్తో సమావేశం అవుతుంది.
మేనేజ్మెంట్ ప్లానింగ్
డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్తో పనిచేయడం, COO అమ్మకాలు లేదా ఉత్పత్తి లక్ష్యాలు, బడ్జెట్లు, సిబ్బంది మరియు ఒక విభాగానికి ఏవైనా నిర్మాణాత్మక మార్పులతో సహా రాబోయే సంవత్సరానికి వ్యక్తిగత డిపార్ట్మెంట్ ప్రణాళికలను సమీక్షిస్తుంది. డిప్యూటీ హెడ్స్ వారి కోటాలను, గోల్స్ మరియు బడ్జెట్లు COO కు అభివృద్ధి చేసి సమర్పించాయి. వారు వారి ప్రణాళికలను చర్చించడానికి, సవరించడానికి మరియు పూర్తి చేయడానికి COO తో కలిసి ఒకదానిని కలిస్తారు. సంస్థ యొక్క మొత్తం ప్రణాళికలు మరియు బడ్జెట్తో ప్రతి విభాగపు లక్ష్యాలు మరియు ఖర్చులు సరిపోయేలా COO నిర్థారించాలి.
పర్యవేక్షణ
ఒక వ్యాపారం దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను మరియు దాని విభాగ హెడ్స్ ఈ లక్ష్యాలను సాధించడంలో వారి ప్రణాళికలను రూపొందించిన తర్వాత, COO వ్యాపారంలోని అన్ని ప్రాంతాల యొక్క పురోగతిని పర్యవేక్షించడం మరియు పర్యవేక్షించడం బాధ్యత వహిస్తుంది. అతను వీక్లీ డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ సమావేశాలు లేదా నివేదికలు మరియు విక్రయాల సమీక్షలు, ఉత్పత్తి మరియు ఆర్ధిక నివేదికల ద్వారా దీనిని చేస్తాడు. ఒక COO ఎప్పుడైనా కంపెనీ ఆర్థిక స్థితిని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రధాన ఆర్థిక అధికారితో కలిసి పనిచేయవచ్చు. బడ్జెట్, నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలు, బ్యాలెన్స్ షీట్లు, అప్పు సమాచారం, పొందింది వృద్ధాప్యం నివేదికలు మరియు ఆదాయం ప్రకటనలు - కంపెనీ వనరులను ఎలా ఉపయోగించాలో నిశ్చయించటానికి రెండు విభిన్న పత్రాలను సమీక్షిస్తుంది.
