సహకారం ప్రోత్సహించడానికి ఒక కఠినమైన డైనమిక్. మీరు జట్టు సభ్యుల వ్యక్తిత్వాలను కల్పించడానికి అవసరమైన విధంగా మీ విధానాన్ని సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా ప్రభావవంతమైన జట్టుకృషిని అన్ని అంశాలకు జాగ్రత్తగా దృష్టి పెట్టాలి. కానీ శ్రద్ధాత్మక ప్రణాళిక మరియు సంస్థ, అలాగే సరైన ప్రేరణతో, మీరు ఏ బృందాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేయగలరు.
కమ్యూనికేషన్
ప్రత్యేకంగా ప్రాజెక్ట్ సంక్లిష్టంగా ఉంటే, ప్రతి బృందం సభ్యులు ఆమె బృందం ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలి. ఓపెన్ పంక్తులు - సహచరులలో మరియు సూపర్వైజర్ తో - మొత్తం బృందం త్వరగా ఊహించని సంఘటనలకు ప్రతిస్పందించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, రాబోయే గడువును కోల్పోవడానికి ఒక వ్యక్తిగత అత్యవసర బృందాన్ని సభ్యుడిగా భావిస్తుంది. ఇతర సభ్యుల మధ్య వేగవంతమైన సంభాషణలు త్వరగా మందగింపును ఎంచుకునేందుకు అనుమతిస్తాయి.
$config[code] not foundప్రభావవంతమైన ఇంటర్పర్సనల్ రిలేషన్స్
సులభమైన ప్రాజెక్టులకు కూడా ప్రభావవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలు అవసరమవుతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక జట్టు నాయకుడు సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడిగా ఉండాలి, అండర్-ప్రదర్శన బృంద సభ్యులకు మార్గదర్శకత్వం మరియు ప్రోత్సాహం అందించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరి పురోగతిపై నిఘా ఉంచడం. జట్టు సభ్యులందరూ కూడా కలిసి పనిచేయాలి, క్రెడిట్ కోసం పోటీపడకూడదు, కానీ వారి సహచరులను కనీసం ఎలా సహాయం చేయవచ్చో లేదా కనీసం ఎలా అడ్డుకోవద్దనో దృష్టి కేంద్రీకరించాలి. అలాగే, జట్టు సభ్యులు జట్టు నాయకుడితో క్రియాత్మక సంబంధాలను కొనసాగించాలి, ఉదాహరణకి, విమర్శలకు మరియు మంచి ఆదేశాలను అనుసరిస్తూ ఉంటారు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుటాస్క్ డెలిగేషన్
బృందం నాయకుడు విధులను నిర్వర్తించకపోతే, బృందం యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం కోసం బృందం సాధ్యం కాదు: విభిన్న నైపుణ్యాలు. బృందం సభ్యుల మధ్య సామర్ధ్యాలు మరియు అనుభవాలు మారుతూ ఉంటాయి, అందువల్ల ప్రతి పనిని ఎవరు ఉత్తమంగా చేయగలరో దానిపై ఆధారపడి ఉండాలి. స్మార్ట్ టాస్క్ డెలిగేషన్ మొత్తం ప్రభావం సమర్థత. ప్రతిఒక్కరూ అతను ఉత్తమంగా ఉన్నట్లయితే, బృందం దాని సాధ్యమైన స్థాయిలో పనిచేస్తుంది.
లక్ష్యాలు
సమర్థవంతమైన జట్టు నిర్వహణ యొక్క మరొక ముఖ్యమైన అంశం స్పష్టమైన మరియు సహేతుకమైన స్వల్ప మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఉదాహరణకు, బృందం నాయకుడు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం దశల కాల క్రమంలో విచ్ఛిన్నం కావచ్చు. అప్పుడు ఆమె వివిధ దశలలో దశలను సమూహపరుస్తుంది, ప్రతి దశ ముగింపుకు గడువును కేటాయించడం. జట్టు దాని స్వల్పకాలిక లక్ష్యం వైపు స్థిరమైన పురోగతి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యం దగ్గరగా ఉంటుంది అంటే, నమ్మకం ఉంటుంది.
ప్రేరణ
ప్రేరణ అనేక రకాలుగా వస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీ యజమాని ద్వారా బయటపడకపోయినా, ప్రేరణ యొక్క ఒక రూపం - కానీ చాలా సమర్థవంతమైనది కాదు. ప్రేరణ యొక్క ఉత్తమ రకాల ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు వ్యక్తిగత సాఫల్యత యొక్క భావాన్ని పెంచుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక బృందాన్ని ప్రోత్సహించడం అనేది వ్యక్తిగతంగా జట్టు సభ్యుల పనులకు బాగా పని చేసినందుకు, అలాగే గడువులను ఓడించడానికి సమూహ అవార్డులను అందించడం. హార్డ్ వర్కింగ్ జట్టు సభ్యులకు భరోసా ఇవ్వటం ద్వారా వ్యక్తి పురస్కారాలు ప్రోత్సాహించబడతాయి, మరియు క్రెడిట్ ద్వారా ఎవరూ లేరని నిర్ధారిస్తారు.
