అటువంటి అకౌంటింగ్ వంటి సంబంధిత రంగాలలో ముఖ్య ఆర్థిక అధికారులు మరియు సహచరులు, బడ్జెట్ గేటుపెంపర్లుగా పనిచేయడం కంటే ఎక్కువగా ఉంటారు. ఆ అంశం ముఖ్యం అయినప్పటికీ, ఆర్థిక అధికారులు పలు పాత్రలను నిర్వహిస్తారు, వీటిలో కన్సల్టెంట్, ఇన్వెస్ట్మెంట్ సలహాదారు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికాదారు. వేర్వేరు జనాభా అవసరాలను మరియు పనిని ఎలా పనిచేయాలి అనేదానిని నేర్చుకోవడం కూడా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఆర్థిక అధికారి ఒక సంస్థ యొక్క దీర్ఘ-కాల వృద్ధి మరియు లాభదాయకతను ప్రోత్సహించడంలో సీనియర్ మేనేజ్మెంట్కు సహాయపడతాడని భావిస్తున్నారు.
$config[code] not foundసవాళ్లను అంగీకరించండి
లావాదేవీలు మరియు నియంత్రణ అవసరాలు మరింత సంక్లిష్టంగా పెరగడంతో, ఆర్థిక అధికారి తన సాంప్రదాయ పాత్ర బయట అడుగు వేయాలి. అనేక సందర్భాల్లో, CFO లు అదనపు మేనేజ్మెంట్ మరియు ప్లానింగ్ బాధ్యతలను కలిగి ఉంటాయి. వారు CFO మేగజైన్ ప్రకారం, వారు న్యాయవాదులు, ఆడిటర్లు, కార్పొరేట్ బోర్డు సభ్యులు మరియు సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లతో ప్రాజెక్టులపై పనిచేయడం అవసరం కావచ్చు. ఒక ఉదాహరణ ఆడిట్ ప్రక్రియ, దీనిలో CFO లు ఆడిటర్లు మరియు కార్పొరేట్ comptrollers మధ్య వివాదాలను పరిష్కరిస్తాయి. మరింత అనువర్తన యోగ్యమైన మీ నైపుణ్యాలు, మరింత ఆకర్షణీయమైన మీరు ఒక సంస్థ మారింది.
కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి
సంక్లిష్టమైన ఆలోచనలు వివిధ నియోజకవర్గాలకు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఏదైనా ఆర్థిక అధికారి పండించడానికి ఒక ముఖ్యమైన నైపుణ్యం. పెట్టుబడిదారులకు, ఉద్యోగులకు మరియు ఇతర వాటాదారులకు కలుసుకునే అసౌకర్యంగా భావిస్తున్న ఒక ఆర్థిక నిపుణుడు తన నాయకత్వంపై ఎన్నడూ విశ్వాసం పొందలేడు. కీ సందేశాలను సరిగ్గా తెలియజేయవచ్చు. ఒక ప్రపంచ మార్కెట్లో పాల్గొనేవారు, బలమైన CFO లు దేశాలు విభిన్నంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తాయని తెలుసుకుంటాయి మరియు దీర్ఘకాలిక వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి ఒక సంస్థకు సహాయం చేయడానికి ఈ సమస్యలను పరిగణలోకి తీసుకుంటారు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుసంస్కృతి నేర్చుకోండి
ప్రతి వ్యాపారం భిన్నంగా పనిచేస్తుంది, కంపెనీలు కొత్త కార్యక్రమాలు మరియు కార్యక్రమాలను ప్రారంభించడంలో CFO లు పరిగణించాలని ఆశించటం. ఇన్కమింగ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ సంస్థ యొక్క నిబంధనలను లేదా కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అధ్యయనం చేయాలి మరియు తన లక్ష్యాలు మరియు అంచనాలతో ఎలా సరిపోతుందో నిర్ణయించుకోవాలి. ఉద్యోగుల తరచూ మార్పును అడ్డుకోవడం వల్ల సుదూర దృష్టి విజయానికి చాలా అవసరం. ఒక నిర్దిష్ట నష్టాన్ని చెల్లించకపోతే, తదుపరి ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి అధికారి మార్పులు అవసరమవుతాయి.
ఆర్గనైజ్డ్ స్టే
ఆర్థిక అధికారులకు విజయవంతం కావాలనే ఉత్సాహవంతమైన సంస్థ అవగాహన అవసరం. కంపెనీలు చట్టపరమైన అవసరాలకు అనుగుణంగా సహాయపడటానికి, CFO లు ఎల్లప్పుడూ సంబంధిత సమాచారాన్ని పర్యవేక్షిస్తాయి మరియు ఆర్ధిక రిపోర్టింగ్ మరియు బడ్జెట్ ను నిర్వహించే ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తాయి. ఈ పనులు చాలా తరచుగా నిర్దిష్ట పరిశ్రమకు లేదా సంస్థకు ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి, U.S. బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ఇలా పేర్కొంది. ఉదాహరణకు, ప్రభుత్వ ఆర్థిక నిర్వాహకులు నిపుణులయ్యారు మరియు బడ్జెటింగ్ సమస్యలను కలిగి ఉండాలి. ఫలితంగా సమాచారాన్ని వ్యాపార కార్యకలాపాలు నివేదికలు మరియు ఆర్థిక నివేదికల అభివృద్ధి, మరియు అవసరమైనప్పుడు వాటిని సవరించడానికి సహాయపడుతుంది.
సమగ్రత కోసం పోరాడు
ఫలితాలను మరియు సామర్థ్యాలను కంపెనీలు ప్రీమియంపై ఉంచినప్పటికీ, ఉద్యోగులకు సమగ్రత మరింత ముఖ్యమైనది. ఈ వైఖరిలో ఒక సూచన 570 వైట్-కాలర్ ఉద్యోగుల సర్వే నుండి కుడి మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్స్ ద్వారా లభిస్తుంది, CFO "పత్రిక 2003 జనవరిలో నివేదించినట్లుగా వెల్లడైంది. వీరిలో ఇరవై నాలుగు శాతం మంది కార్పొరేట్ నాయకుడి యొక్క అతి ముఖ్యమైన లక్షణంగా నిజాయితీని చూశారు, 16 శాతం సమైక్యత, నైతికత మరియు నైతికత. ఈ లక్షణాలను మోడల్ చేసిన ఆర్థిక అధికారులు కార్మికులను గెలవలేరు.
2016 ఆర్థిక మేనేజర్లకు జీతం సమాచారం
US బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం ఆర్థిక నిర్వాహకులు 2016 లో $ 121,750 యొక్క సగటు వార్షిక జీతం పొందారు. తక్కువ స్థాయిలో, ఆర్థిక నిర్వాహకులు $ 87,530 యొక్క 25 వ శాతపు జీతం సంపాదించారు, అంటే 75 శాతం ఈ మొత్తం కంటే ఎక్కువ సంపాదించింది. 75 వ శాతం జీతం $ 168,790, అనగా 25 శాతం ఎక్కువ సంపాదించు. 2016 లో, 580,400 మంది U.S. లో ఆర్థిక నిర్వాహకులుగా నియమించబడ్డారు.