సులభంగా ఉంచండి, స్వీయ నిర్వహించేది జట్లు వ్యాపార సముదాయాలను లాగా ఉంటాయి. ఈ పర్యవేక్షణ లేకుండా పని చేసే కార్మికుల సమూహం. ఇక్కడ చిన్న వ్యాపారాలు ఈ మోడల్ గురించి తెలుసుకోవాలి.
ఎవరు నేనే మేనేజ్డ్ టీమ్స్ ప్రారంభించారు?
నేనే నిర్వహించిన జట్లు మొదట 1960 లో ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి. అయినప్పటికీ, ఒక హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ వ్యాసం ఆధునిక వెర్షన్ యొక్క మూలాలలో ఒక ప్రముఖ ఫాస్ట్ ఫుడ్ చైన్కు వ్యాఖ్యానించింది. తిరిగి 1990 లో, టాకో బెల్ విస్తరించాలని కోరుకున్నారు కానీ సామర్థ్యం కలిగిన మేనేజర్ల కొరతను ఎదుర్కొంది. పర్యవేక్షకుల సంఖ్య తగ్గించాలని, తక్కువ స్థాయి ఉద్యోగులను వారి సొంత వ్యవహారాలను పరిశీలించేందుకు రైలును పరిష్కరిస్తామని వారు నిర్ణయించారు.
$config[code] not foundఈ సమయంలో ఒక ఫాస్ట్ ఫుడ్ చైన్ ఒక మేనేజర్ను అనేక దుకాణాలకు అప్పగించింది మరియు చివరికి ఉద్యోగులకు సహోద్యోగుల మధ్య సమస్యలను నిర్వహించడం మరియు కొత్త కార్మికులను శిక్షణ మరియు నియామకం వంటి అధిక బాధ్యతలు అప్పగించారు. ఇది టాకో బెల్ అన్ని క్రెడిట్ ఇవ్వాలని ఒక కధనాన్ని ఒక బిట్ కావచ్చు, కానీ ఈ వ్యాపార నమూనా మరియు వ్యాప్తి నిర్మించారు స్వీయ నిర్వహించేది జట్లు కోసం ఆలోచన.
ఈ స్వీయ నిర్వహణ గురించి ఏమిటి?
విజయవంతమైన స్వీయ నిర్వహించే జట్టులోకి వెళ్ళే కొన్ని లక్షణాలు ఉన్నాయి. సమూహం క్రాస్ శిక్షణ మరియు వేర్వేరు ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటే ఇది ఉత్తమం. సంఖ్యలు చేతిలో ఉన్న పనిపై ఆధారపడి ఉన్నప్పటికీ వాటిని చిన్నగా ఉంచే మంచి ఆలోచన ఇది. చిన్న వ్యాపారాలు కూడా కనీస టర్నోవర్ ఉంచాలని అనుకుంటున్నాను కాబట్టి ఆలోచనలు మరియు ప్రక్రియలు సమూహం లోపల భవనం ఉంచడానికి.
ఈ బృందాలు ఏమి చేస్తాయి?
ఈ సమూహాలు వివిధ వ్యాపార పనులు వివిధ నిర్వహించడానికి కలిసి చేయవచ్చు. వారు శాశ్వతంగా ఉంటారు మరియు మొత్తం ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను నిరంతరం నిర్వహించడానికి స్థలంలోకి వస్తారు. ఇతరులు సమయం సున్నితమైన లేదా నిర్దిష్ట పనులు అని ప్రాజెక్టులు తర్వాత చూడండి ఫ్యాషన్.
ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవటానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటం వలన స్వయం నిర్బంధిత జట్లు చాలా ముఖ్యమైనవి. ప్రజలు ఏ చిన్న వ్యాపారాల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునేలా అనుమతించడం ద్వారా, వారు కొత్త స్థాయి నిశ్చితార్థం మరియు పాల్గొనడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.
ఇది ఇలా పనిచేస్తుంది. ప్రజలు ఒక విధిని నిర్వహించమని చెప్పినప్పుడు (ఆ కస్టమర్ సేవ!) వారు కోపంగా మారతారు. ఆ కస్టమర్లకు ఎలా పనిచేస్తాయనే దానిపై నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు, వారు యాజమాన్యం మరియు వ్యాపారం బాగా పెరుగుతుంది.
ఈ స్వయం నిర్వహణా బృందానికి కూడా కొన్ని ఇతర పెద్ద pluses ఉన్నాయి.
15 నుండి 20% వరకు మరియు వ్యయ పొదుపులు పెరిగాయి. అలాగే, చిన్న వ్యాపారాలు 'వినూత్న వైపు ఉద్యోగులు ప్రక్రియలు మెరుగుపరిచేందుకు ఉచిత పాలన ఇచ్చినపుడు tweaked పొందుతాడు.
ఈ జట్ల సభ్యుల మధ్య ఉన్న జట్టు జట్టు కూడా ఉంది. పర్యవేక్షకుల కొరకు ఒత్తిడి స్థాయి పడిపోవటంతో వారు నిర్వహణతో బాగానే ఉంటారు.
అక్కడ ప్రతికూలతలు ఉన్నాయా?
ఏదైనా వంటి, ఈ స్వీయ నిర్వహించేది పని జట్లు కూడా కొన్ని నష్టాలు ఉన్నాయి. అంతిమంగా, నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రక్రియలు ఎక్కువ సమయం ఎందుకంటే ఎక్కువమంది వ్యక్తులు పాల్గొంటారు. మీరు వెబ్ డిజైన్ వంటి కొన్ని ఆన్లైన్ వ్యాపారాలలో పనిచేస్తే, ఇది మీకు మంచి వ్యాపార నమూనా కాదు. ఆన్లైన్ సంస్థల నుండి కొనుగోలు చేసే క్లయింట్లు తరచూ సత్వర నిర్ణయాలు మరియు తక్షణ ఫలితాలను ఆశిస్తాయి.
మీ చిన్న వ్యాపారం మరింత సమావేశాలను కలిగి ఉండటానికి ఉపయోగించుకోవచ్చు. మరోసారి, ఇది ఎల్లప్పుడూ ప్రతి కంపెనీకి ప్లస్ కాలమ్లో ఉండదు.
ఒక స్వీయ నిర్వహించే జట్టు కలిసి ఎలా ఉంచాలి
సరైన రకమైన వ్యక్తులను నియమించడం విజయవంతమైన జట్లకు దోహదపడుతుంది. సమయ నిర్వహణలో అద్భుతమైన నేపథ్యాలతో ఉన్నవారికి వెతుకుతున్నది ప్లస్. నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాన్ని హైలైట్ చేస్తున్న వ్యక్తులకు కూడా మీరు వెతకాలి.
ఏదైనా అభ్యర్థులతో ఇంటర్వ్యూలో, వారి కమ్యూనికేషన్ సామర్ధ్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి. ఈ స్వీయ నిర్వహించేది జట్లలో బాగా పనిచేసే వ్యక్తుల యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశాలను ఇది ఒకటి.
ఇది పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట అనుభవాన్ని కలిగిన వ్యక్తుల కోసం చూసే మంచి ఆలోచన. ఇవి ఈ స్వీయ నిర్వహణా బృందాల్లో ఒకదానిని చాలా తీసుకువస్తాయి మరియు వారు ముందు చూసిన సమస్యలను పరిష్కరించగలవి.
మిక్స్ లోకి ప్రజలు
మీరు ఒక సమూహాన్ని కలిపి ప్లాన్ చేస్తే, వాటిని స్వయంప్రతిపత్తంగా రూపొందించినట్లయితే, మొదటగా మిశ్రమంలో అనుభవం లేని ఉద్యోగులను ఉంచడం మంచిది కాదు.
ఇక్కడ మీకు కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి మరియు ప్రారంభించబడ్డాయి.
మీరు ఒక జట్టులో ఏదైనా కొత్త ఉద్యోగి కోచ్ పీర్ కు ఎవరైనా కేటాయించవచ్చు ఉంటే ఇది మంచి ఆలోచన. వారు ప్రశ్నలను పొందారు ఉంటే, మీ అనుభవజ్ఞులైన సభ్యుల్లో ఒకరు వారికి మార్గదర్శకులుగా ఉండాలి.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
మరిన్ని లో: 1 వ్యాఖ్య ఏమిటి?
