ఉద్యోగి సాధికారికత ఒక పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది, దీనిలో ఉద్యోగి నిర్దిష్ట పనులు మరియు ప్రాజెక్టుల యొక్క యాజమాన్యంని పంచుకుంటాడు లేదా పంచుకుంటాడు. ఆదర్శవంతంగా, ఈ సాధికారత బాధ్యత ఉద్యోగుల భావాన్ని పెంచుతుంది, వారి ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది మరియు పని ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది. మరింత శక్తిని మంజూరు చేయడం వలన కంపెనీలో ఎక్కువ పెట్టుబడి మరియు ఉద్యోగులను సృష్టించే ఉద్యోగులను సృష్టిస్తుంది.
ప్రాముఖ్యత
కొందరు యజమానులు వారి అద్దె చేతులు కూడా మెదడులను కలిగి ఉన్నారని మర్చిపోతున్నారు. వారి ఉద్యోగుల యొక్క నైపుణ్యం, అంతర్బుద్ధి మరియు నాలెడ్జ్ బేస్ను ట్యాప్ చేయడం ద్వారా, సంస్థలు వారి అవుట్పుట్ మరియు పనితీరు కోసం జవాబుదారీగా వ్యవహరించడానికి ఒక్కడే లేని సృజనాత్మక గో-బస్టర్స్ యొక్క సైన్యాన్ని సృష్టించవచ్చు. ఈ "ఇంట్రాప్రెనేర్లు" వ్యవస్థలు మరియు ఫలితాలను మెరుగుపరిచేందుకు మార్గాలను నిర్దాక్షిణ్యంగా రూపొందిస్తారు, మరియు తరచూ ఉద్యోగులను ఉత్తమ విభాగాలు మరియు ఆలోచనలు పంచుకునేందుకు డిపార్ట్మెంట్ లలో ప్రోత్సహిస్తుంది. ఒక ఆచరణాత్మక స్థాయిలో, ఉద్యోగులకు కొన్ని బాధ్యతలను అప్పగించడం అంటే, పర్యవేక్షకులు వ్యాపారంలోని ఇతర ప్రాంతాల్లో దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ఎక్కువ సమయం పెట్టుకోగలుగుతారు.
$config[code] not foundప్రభావాలు
ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే ఒక సంస్థలో, నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్యలో ఉన్న సంబంధం. నిర్వాహకుడికి పనిచేసే ఉద్యోగికి బదులుగా, నిర్వాహకుడు తప్పనిసరిగా ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలకు మద్దతిస్తాడు మరియు అవసరమైనప్పుడు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది. ఉద్యోగుల ప్రయత్నాలను సులభతరం చేయడానికి, మేనేజర్లు తగిన వనరులను మరియు శిక్షణను అందించాలి మరియు ఉద్యోగులు వారి పనులను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉందని నిర్ధారించాలి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారురకాలు
సంస్థ నుండి సంస్థకు ఉద్యోగుల సాధికారత మారవచ్చు. కొన్ని కంపెనీలు వ్యక్తిగత ఉద్యోగులకు సాధికారమివ్వవచ్చు, ఇతరులు అధికారం గల జట్లకు బాధ్యత వహిస్తారు. ఈ సాధికారికత తరచూ ఉద్యోగి లేదా బృందాలు నిర్వహిస్తున్న విధుల విస్తరణను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, జాబ్ అప్లికేషన్లను సమీక్షిస్తున్న ఉద్యోగి ఇప్పుడు ఇంటర్వ్యూలో మరియు నియామక ప్రక్రియలో పాల్గొనవచ్చు. లేదా, ప్రకటన కాపీని సృష్టించే అభియోగాల బృందం మొత్తం ప్రచార ప్రచారం యొక్క సృష్టి మరియు అమలులో మరింత చురుకుగా పాల్గొనడానికి ఆహ్వానించబడవచ్చు.
హెచ్చరిక
మైక్రోమ్యాన్జెడ్ సంస్థలు, దీనిలో పర్యవేక్షకులు అన్ని ప్రధాన నిర్ణయాలు మరియు ప్రాజెక్టులను పర్యవేక్షిస్తారు, ఉద్యోగి సాధికారికతను అమలు చేయడానికి ముందు విస్తృతమైన పునర్నిర్మాణ మరియు శిక్షణ అవసరం. ఆ శిక్షణ నిర్వాహకులు అలాగే ఉద్యోగులకు వర్తిస్తుంది. నిర్వాహకులు ఎక్కువ బాధ్యతలను ఏ విధంగా అప్పగించాలో తెలుసుకోవాలి, అంటే వారి కంప్లీట్ జోన్ వెలుపల ప్రస్తుతం నివసించే ట్రస్ట్ స్థాయిని అభివృద్ధి చేయాలని అర్థం. మార్పులకు కంపెనీలు తగినంతగా పర్యవేక్షకులను సిద్ధం చేయాలి. నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు చిన్న బాధ్యతలతో బాధ్యతను పంచుకోవడాన్ని అనుమతించడం, ఆపై క్రమక్రమంగా క్రమక్రమంగా అభివృద్ధి చెందుతారు, సంస్థ సంస్కృతి షాక్ను అనుభవించలేదని నిర్ధారిస్తుంది.