నర్సింగ్ మేనేజ్మెంట్లో లీడర్షిప్ స్టైల్స్

నర్సు నిర్వాహకులు ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు. ఉద్యోగ సంతృప్తి, ఉద్యోగి నిలుపుదల, సిబ్బంది పనితీరు మరియు రోగి ఫలితాలతో సహా వారి నాయకత్వ ప్రయత్నాలు ఒక వృత్తి యొక్క అన్ని అంశాలను ప్రభావితం చేయవచ్చు. ఉత్సాహాన్ని పెంచడానికి, ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహించడానికి మరియు సంరక్షణ నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి కొందరు మేనేజర్లు ప్రభావవంతంగా ఉన్నారు. ఇతర నాయకుల చర్యలు, మరోవైపు, సిబ్బందిని నిరుత్సాహపరుస్తాయి, సామర్థ్యం తగ్గిస్తాయి మరియు అంతిమంగా నేలపై జరిగే పర్యవేక్షణకు దారితీస్తుంది, ఇది రోగుల ఆరోగ్యాన్ని అపాయం చేస్తుంది.

$config[code] not found

సర్వెంట్ లీడర్షిప్

నిర్వహణ నాయకుడు అని పిలుస్తారు నిర్వహణ శైలి సాధారణంగా మొదటి ప్రజలు ఉంచుతుంది. సేవకుడు నాయకులు తరచుగా ప్రయోగాత్మకంగా ఉంటారు. వారు ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలను అడుగుతారు, ఉద్యోగి సమస్యలను పరిష్కరించుకుంటారు మరియు వృత్తిపరమైన స్థాయిలో బృంద సభ్యులను అభివృద్ధి చేస్తారు. అమెరికన్ల అసోసియేషన్ ఆఫ్ నర్స్ అసెస్మెంట్ కోఆర్డినేషన్ ప్రకారం, వారు తమ జట్టులో ఉత్తమమైన ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నందున ఎంతో మంది ఉద్యోగులు ఈ నాయకులను విశ్వసించటానికి వస్తారు. అదే సమయంలో, సేవా నాయకులు వృత్తినిపుణుల యొక్క అంతిమ ప్రయోజనం చూసి ఎన్నడూ కోల్పోరు. విజయవంతమైన సేవా నాయకులు నాణ్యమైన సంరక్షణను అందించే సిబ్బంది నిర్వహణతో జట్టు యొక్క వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిని సమతుల్యం చేస్తారు.

అనుబంధ నాయకత్వం

సేవకుడు నాయకుల్లాగే, అనుబంధ నాయకులు కూడా ప్రజలను మొదటిసారి పెట్టారు. వారి నిర్వహణ శైలి ధైర్యాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు నర్సింగ్ సిబ్బందిలో కోల్పోయిన నమ్మకాన్ని పునర్నిర్మించగలదు, "RN జర్నల్." వారు పనులు మరియు ఉద్యోగి సంతృప్తి యొక్క సమయపాలన విలువ. సమర్థవంతమైన నాయకులు మరియు అనుబంధ నర్సు నిర్వాహకులు కొన్ని లోపాలను కలిగి ఉంటారు. ఎందుకంటే వారు తమ సహచరులను కోపంగా కోరుకోవడం లేదు, అవసరమైనప్పుడు వారు ఎల్లప్పుడూ ప్రవర్తనలను సరిదిద్దలేరు. విమర్శలు వంటి అభిప్రాయాన్ని ఉత్పన్నం చేస్తాయనే ఆందోళనతో వారు కూడా విమర్శకు గురవుతారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

పరివర్తన నాయకత్వం

నర్సింగ్లో ట్రాన్స్ఫార్మల్ నేతలు తరచూ ఉదాహరణగా నడిపిస్తారు. వారు "చర్చలో నడుస్తారు," వారు ఉత్తేజపరిచే నర్సులు మరియు సాంకేతిక నిపుణులు. ఇంకా స్ఫూర్తి వారి సాధనం కాదు. పరివర్తనా నాయకులు కూడా గొప్ప ప్రసారకులు మరియు ప్రేరేపకులు. వారు సిబ్బందితో ఆసుపత్రి విధానాలు మరియు విధానాలను మెరుగుపరచడానికి వారి దర్శనాలను పంచుకుంటారు, వారు తమ బృందాలు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కోసం ప్రతి అవకాశాన్ని కోరుకుంటూ ప్రోత్సహిస్తాయి, ఉదాహరణకు నర్సింగ్ స్పెషాలిటీలో ధృవపత్రాలు. సంస్థలో ఒక ఉద్యోగి యొక్క విలువ లేదా పాత్ర గురించి ప్రశ్నించబడదు. వారు ఆవిష్కరణను ఒత్తిడి చేస్తారు మరియు స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి సిబ్బందిని ఎనేబుల్ చేస్తారు.

డెమొక్రాటిక్ లీడర్షిప్

డెమోక్రాటిక్ నాయకులు ట్రాన్స్ఫార్మల్ మరియు సేవా నాయకుల లాంటి అనేక లక్షణాలను పంచుకుంటారు. వారు కమ్యూనికేషన్ మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిపై అధిక విలువను ఉంచారు. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం రోగులకు అందించే సంరక్షణను మెరుగుపరుస్తుందని వారు విశ్వసించారు మరియు జట్టు సభ్యులు వారి చర్యలకు బాధ్యత వహించాలి. కానీ నిర్ణయం తీసుకోవటంలో సిబ్బంది నుండి పాల్గొనడానికి వారు చాలా ప్రోత్సహిస్తున్నారు. వారు చివరికి పని జీవితం ప్రభావితం చేసే ఆసుపత్రి విధానాలు మరియు విధానాలు మార్పులు ముందు ఉద్యోగుల అవసరాలు మరియు అవసరాలను అర్థం అనుకుంటున్నారా.

అధికార నాయకత్వం

అధికార నాయకులు తప్పనిసరిగా ఇనుప పిడికిలిని పరిపాలిస్తారు. వారు సిబ్బందిని సంప్రదించకుండా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు ప్రశ్నింపబడని అంగీకారాన్ని ఆశించారు. వారు సిబ్బంది బాధ్యతలను ప్రభావితం చేసినప్పటికీ, వారి బృందం నుండి కూడా ముఖ్యమైన సమాచారం ఇవ్వవచ్చు. ఇతర నాయకత్వ శైలులు వంటి, అధికార నాయకులు - వారు కొన్నిసార్లు పిలుస్తారు - ఉద్యోగులు అభివృద్ధి ప్రయత్నించండి. కానీ నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని ఉపయోగించకుండా, వారు ప్రవర్తనలను మార్చడానికి శిక్ష మరియు ప్రతికూల ఉపబలాలను ఉపయోగిస్తారు. అయితే, అధికార నాయకులు మెరిట్ లేకుండా ఉండరు. అత్యవసర గదులను నిర్వహించడానికి వారు తరచూ బాగా పనిచేస్తారు, వారు పని చేస్తారు మరియు త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.