ఎలా ఒక పైలట్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహించడం

విషయ సూచిక:

Anonim

పైలట్ ప్రాజెక్టులు, లేదా పైలట్ అధ్యయనాలు, ఆలోచనలు, ప్రక్రియలు లేదా నమూనాలను పూర్తిగా పరీక్షించడానికి ముందే పరీక్షించడానికి మంచి మార్గం. దృక్కోణ పరిశోధన నుండి, పూర్తి ప్రయోగాన్ని నిర్వహించడానికి ముందు పైలట్ అధ్యయనాలు మీ అంచనా మరియు ప్రయోగాత్మక వ్యూహాన్ని సాధన చేసేందుకు మీకు సహాయపడతాయి. కార్యాలయంలో మరియు పరిశోధనలో, మీ పైలట్ ప్రాజెక్ట్ విజయవంతం కావడానికి కొన్ని మార్గదర్శకాలు ఉన్నాయి.

పైలట్ ప్రాజెక్టు లక్ష్యాలను నిర్వచించండి. ప్రాజెక్టును సాధించాలనేది స్పష్టంగా చెప్పాలి మరియు పూర్తి ప్రాజెక్టు యొక్క అంశాలను మీరు పరిశీలించడానికి ఆశిస్తాం. పైలట్ ప్రాజెక్ట్ అనేది పూర్తి ప్రాజెక్టుకు నిర్వచనం కాదు, కాబట్టి పూర్తి ప్రాజెక్టు యొక్క కొన్ని అంశాలు పైలట్లో మిగిలిపోతాయి. ఉదాహరణకు, పైలట్ పూర్తి ప్రాజెక్ట్ కంటే తక్కువ సమయం కోసం అమలు కావచ్చు. అందువలన, మీరు దాని కోసం సెట్ చేయబడే పరిమితులలో పైలట్ యొక్క లక్ష్యాలను స్పష్టంగా వివరించాలి.

$config[code] not found

పైలట్ అంతర్గత సరిహద్దులను నిర్వచించండి. సమయం, పరిధి, పాల్గొనే మరియు పైలట్ యొక్క ఇతర అంశాలు పరిమితులను సెట్ చేయండి. పైలట్ ప్రాజెక్ట్ స్పష్టమైన సరిహద్దులను కలిగి ఉండాలి లేదా ప్రాజెక్ట్ చేతిలోకి బయట పడగలదు మరియు దాని కోసం ఉద్దేశించిన లక్ష్యాలను సాధించలేము. ఉదాహరణకు, పైలట్ చాలా కాలం పాటు లాగడం మరియు స్పష్టమైన తొలగింపు సెట్ చేయబడకపోతే చాలా వనరులను తినవచ్చు. ఈ దశలో మీరు పైలెట్లో పరిశీలించే ఏ కారకాలు నిర్వచించవచ్చో కూడా మీకు సహాయపడుతుంది, కాబట్టి మీరు పూర్తి ప్రాజెక్టు గురించి అంచనాలు చేయవచ్చు.

పైలట్ యొక్క బాహ్య వేరియబుల్స్ని ఊహించండి. బాహ్య వేరియబుల్స్ మీ నియంత్రణ వెలుపల కారకాలు. ఉదాహరణకు, మీరు హఠాత్తుగా దాని కోసం నిధులను కోల్పోయినా లేదా అధ్యయనంలో పాల్గొన్నవారిని కోల్పోయినా ప్రదేశంలో ఒక ప్రణాళిక ఉంటుంది. మీరు ప్రతిదీ ఊహించలేరు, కానీ ఏమి జరిగిందనేది గురించి ఆలోచిస్తూ మీరు సిద్ధం సహాయం చేస్తుంది.

మీరు పైలట్ ప్రాజెక్టులో ఉపయోగించే మూల్యాంకన పద్ధతులను నిర్ధారించండి. మీరు ఉపయోగించవలసిన మూల్యాంకన రెండు ప్రాథమిక రకాలు ఉన్నాయి. మొదట నిర్మాణాత్మక మూల్యాంకనం, ఇది పైలట్ ప్రాజెక్ట్ ముందు మరియు సమయంలో జరిగే అంచనా మరియు డేటా సేకరణ వ్యూహాలు. రెండో కూటమి మూల్యాంకనం, ఇది ప్రాజెక్ట్ ముగిసిన తర్వాత సంభవిస్తుంది. ఈ మూల్యాంకన రకాలను రెండింటి కోసం, మీరు పరిశీలించాల్సిన కారకాలు ఏమిటో స్పష్టం చేయాలి. ఈ కారకాలు మొదట్లో పైలట్కు ఉద్దేశించిన లక్ష్యాలకు ప్రత్యక్షంగా ఉండాలి.

కీ పాల్గొనే అన్ని (లేదా పరిశోధకులు) బ్రీఫ్. ప్రతి ఒక్కరూ ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రయోజనం మరియు సరిహద్దుల గురించి తెలుసుకునేలా ఈ దశ మీకు సహాయం చేస్తుంది.

ప్రణాళిక దశలో పేర్కొన్న పారామితులను ఉపయోగించి పైలట్ ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించండి. పైలట్ సమయంలో డేటా సేకరించండి.

పైలట్ పూర్తయినప్పుడు, డేటాను విశ్లేషించి కనుగొన్న సారాంశాన్ని రాయండి. లిఖిత సారాంశం ఉన్న ప్రాజెక్ట్ను డాక్యుమెంట్ చేస్తుంది మరియు ఇతరులు పైలట్ యొక్క విజయాన్ని నిర్ణయించడానికి సహాయం చేస్తుంది. భవిష్యత్తులో ప్రాజెక్ట్ ను సమీక్షించటానికి కూడా డాక్యుమెంటేషన్ సహాయం చేస్తుంది.

చిట్కా

ప్రణాళికా దశ పత్రాన్ని అధ్యయనం చివరికి మీరు కోసం మరొక సెట్ డేటా జోడిస్తుంది.