ఒక వ్యాపార సమావేశంలో రూడెన్ సమావేశం అంతరాయం కలిగించవచ్చు, ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని లేదా అధ్వాన్నంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు, కాబట్టి మీ వ్యాపారం, మీ బృందం లేదా మీ ఖాతాదారులతో మీ సంబంధాలు దెబ్బతినకుండా ఒక ప్రొఫెషనల్ నేపధ్యంలో నిష్కాపట్యతతో ఎలా వ్యవహరించాలో తెలుసుకోవడం ముఖ్యం.
కొన్నిసార్లు మీరు వేచి కాదు
కఠినమైన వ్యక్తులతో వ్యవహరించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం వారి ప్రవర్తన గురించి వారిని ప్రైవేటుగా ఎదుర్కోవడం. కొన్నిసార్లు మీరు తర్వాత వరకు వేచి కాదు, మరియు వెంటనే చెడు ప్రవర్తన వ్యవహరించే ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక సహోద్యోగి యొక్క మొండితనము ఒక సమావేశాన్ని భంగపరిచే ప్రమాదానికి గురైనట్లయితే, శాంతి లేదా పునరుద్ధరణ లేకుండా శాంతిని పునరుద్ధరించడానికి మీరు తప్పనిసరిగా ప్రయత్నిస్తారు, ఇది పనిచేయదు మరియు విషయాలు మరింత దిగజార్చగలవు, గ్రెట్చెన్ హిర్ష్ ప్రకారం, "కంప్లీట్ ఇడియట్స్ కష్టమైన సంభాషణలకు గైడ్. "
$config[code] not foundఅనుకోకుండా రడెన్నెస్
అనాగరిక ప్రవర్తన అనుకోకుండా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, గమ్ నమలడం, సెల్ ఫోన్తో ప్లే చేయడం, డూడ్లింగ్ లేదా ఇతరులను దృష్టిలో పెట్టుకోవడం వంటివి అనారోగ్యంతో కాకుండా మర్యాదగా ఉన్న కారణంగా కావచ్చు. అపరాధిగా వారు తమ ప్రవర్తన లైన్ నుండి బయటపడిందని రహస్యంగా తెలియజేయడం - ఉదాహరణకు, నోట్ను దాటినా లేదా అర్ధవంతమైన చూపును ఇవ్వడం ద్వారా - పరిస్థితి తగ్గించగలదు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారునిష్క్రియాత్మక అప్రోచ్
మీరు దురదృష్టానికి కారణాలను గుర్తించగలిగితే, మీరు దాని మూలం వద్ద సమస్యను నిలిపివేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక సహోద్యోగి అనాగరిక ప్రవర్తన ఆమె నిర్లక్ష్యం అవుతుందనే తన నమ్మకాన్ని ప్రతిబింబించవచ్చు. ఆమె అభిప్రాయాలను తగినంతగా వ్యక్తీకరించడానికి ఆమె సమయాన్ని ఇవ్వడం ఆమెను నిరాయుధులను లేదా కనీసం ఆమె తక్కువ పోరాటంగా చేస్తుంది. రూడెన్స్ కూడా అభద్రతకు సూచనగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సహోద్యోగి ఒక సమావేశంలో తగని జోకులు చేస్తే, అతను సమూహం అతనిని ఇష్టపడాలని కోరుకుంటాడు. చర్చలో అతనిని చేర్చుకోవటానికి మీ మార్గం నుండి బయటికి వెళ్లడం వల్ల తన దృష్టిని దృష్టిలో ఉంచుతుంది. నిష్క్రియాత్మక పద్ధతిని తీసుకొనే ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీరు ఒక దృశ్యాన్ని కలిగించకుండా లేదా నిందితుడిని ఇబ్బందికరమైన అనుభూతి లేకుండానే నిష్కపటంగా నిలిపివేయవచ్చు.
ప్రత్యక్ష అప్రోచ్
ఒక నిష్క్రియాత్మక విధానం విఫలమైతే, సమస్యను నేరుగా ఎదుర్కొని, గౌరవపూర్వకంగా ఎదుర్కొంటారు. ఉదాహరణకు, ఒక సహోద్యోగి మీకు ఆటంకం కలిగించిందని అనుకుందాం. మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని పూర్తి చేయలేదని మర్యాదగా ప్రస్తావించడం ద్వారా ఆమె ప్రవర్తనను ఆపండి. మీరు దాని గురించి మంచిగా ఉంటే, రిమైండర్ నాటకం లేకుండా ఆమె చెడ్డ ప్రవర్తనకు దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది. కానీ మీరు చిరాకు ధ్వని ఉంటే, అవకాశాలు మురికి ప్రవర్తన కొనసాగుతాయి.
ఫార్మాట్ చేంజ్
మరొక ఎంపికను ఎవరైనా ఫార్మాట్ మార్పు కోసం అసమ్మతి కోసం అవకాశాన్ని తగ్గించడానికి అడిగారు. ఉదాహరణకు, ఒక సహోద్యోగి మీరు చేసిన ప్రతి ఇతర అంశాన్ని విచారించకుండా ప్రశ్నించినట్లయితే, చివరి వరకు ప్రశ్నలను నిర్వహించాలాని మర్యాదగా అడగండి. సమావేశానికి ప్రతి ఒక్కరూ ముందుకు సాగటానికి ముందు వారి అభిప్రాయాన్ని అడగవచ్చా అని అడగవచ్చు, ఇది కఠినమైన సహోద్యోగికి పైకి క్రిందికి వత్తిడి చేస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
కఠినమైన ప్రవర్తన కొనసాగిస్తే, సమావేశం వాయిదా వేయడం లేదా బయటకు వెళ్లడం పరిగణించండి. ఇతరుల తికమకలను తట్టుకోగలిగినప్పుడు కార్యాలయంలో ఒక ఆస్తి, మీరు బుల్లీని చుట్టుముట్టేలా చేయకూడదు. గౌరవంతో చికిత్స చేయమని నిర్దేశించడంలో తప్పు ఏమీ లేదు. ఒక సహోద్యోగి మీపై మొరటుగా ఉన్నట్లయితే, సమావేశంలో ఇతరులు కూడా బాధితులుగా ఉంటారు, మరియు చివరికి ఎవరైనా బుల్లీకి నిలబడి ఉంటారు.
