వ్యాపార యజమానిగా, ప్రజలను నిర్వహించడం అనేది అన్నిటికీ క్లిష్ట బాధ్యత. ప్రతి వ్యక్తి భిన్నమైనది, అనూహ్యమైనది, మరియు ప్రత్యేకమైన కారకాలచే ప్రేరేపించబడినది. మంచి నియామకం పద్ధతులు సమయం చాలా మృదువైన సెయిలింగ్ అర్థం అయితే, ప్రతి వ్యాపార యజమాని చివరికి కఠినమైన పరిస్థితుల్లో ఎదుర్కునే.స్ప 0 ది 0 చడ 0 ఎలాగో తెలుసుకోవడ 0 మీకు ఖరీదైన తప్పులు చేయకు 0 డా ఉ 0 టు 0 ది.
ఈ 5 నిర్వహణ పరిస్థితుల కోసం సిద్ధం
2003 మరియు 2013 మధ్యలో, రైన్మేకర్ థింకింగ్, ఇంక్. 891 వేర్వేరు సంస్థల నుండి 37,419 మంది మేనేజర్లు ఇంటర్వ్యూ చేసి, సాధారణ ప్రశ్నలను అడిగారు: "ప్రజలను నిర్వహించడం గురించి మీకు కష్టమైన విషయం ఏమిటి?"
$config[code] not foundబహుళ ఎంపిక సమాధానాలను ప్రదర్శించే బదులు, ఇది తరచూ వాటర్ స్పందనల వలన, వారు నిజానికి ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నకు వెర్బేటిమ్ ప్రతిస్పందనలను సేకరించారు. వేర్వేరు సమాధానాలు ఉన్నప్పటికీ, 87% ప్రతిస్పందనలలో 10 సాధారణ సవాలు వర్గాలలో ఒకటిగా నిలిచింది. ఇవి క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
- తగినంత సమయం (లేదా నిర్వహించడానికి చాలా మంది ప్రజలు) - 24 శాతం
- ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం - 19 శాతం
- వివిధ వ్యక్తులు - 6 శాతం
- వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ - 6 శాతం
- 6 శాతం - ఒక స్నేహితుడు ఉండటంతో బాస్ ఉండటం
- చెడ్డ వైఖరితో ఉద్యోగులు - 5 శాతం
- నా సొంత బాస్ నుండి ఒత్తిడి మరియు బదిలీ ప్రాధాన్యతలను వ్యవహరించే - 5 శాతం
- గజిబిజిగా మరియు సుదీర్ఘ ఫైరింగ్ ప్రక్రియ - 5 శాతం
- అధిక ప్రదర్శనకారులకు బహుమతి ఇవ్వడానికి తగినంత అధికారం మరియు విచక్షణ - 4 శాతం
- రిమోట్ స్థానాల్లోని ప్రజలను మేనేజింగ్ - 4 శాతం
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మీ స్వంత వ్యాపారంలో మీరు ఎదుర్కొంటున్న నిర్వహణ ప్రత్యేకంగా ఉండదు. ప్రపంచంలోని వ్యాపార యజమానులుగా మీరు రాపిడి యొక్క ఒకే అంశాలతో వ్యవహరిస్తున్నారు. ఇది మీకు ఏవైనా సులభతరం చేయలేనప్పుడు, ఇది కనీసం ప్రోత్సహించడం. ఇది కూడా మీరు పాటు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి అక్కడ గొప్ప సలహా మరియు ఉపయోగపడిందా వనరులు చాలా ఉంది.
మనసులో ఉన్న సమూహాలను ఉంచడం, ప్రజలను నిర్వహించేటప్పుడు మీరు చివరికి ఎదుర్కోబోయే ఈ వర్గాలలో ప్రత్యేకమైన పరిస్థితులు ఉన్నాయి. ముందస్తుగా వారి కోసం మీరే సిద్ధం చేయడం ద్వారా, వారు మీ సంస్థలో ఎలా నిర్వహించబడతారనే దాని కోసం ఒక ఫ్రేమ్ను మీరు అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
ఒక మేనేజర్గా ఉండే కష్టతరమైన భాగాలు
ఇక్కడ ఐదు ప్రత్యేక పరిస్థితులు సిద్ధంగా ఉన్నాయి:
1. ఒక అండర్ఫీర్ఫార్మింగ్ ఉద్యోగిని కాల్చడం
భారీ మరియు చిన్న కంపెనీల నిర్వాహకులు, చాలా మంది కఠినమైన బాధ్యతల్లో ఒకదానిని ఉద్యోగులను తొలగించే ఉద్యోగులు. వాస్తవానికి, కొన్ని ప్రధాన సంస్థలు వాస్తవానికి రద్దు కంపెనీలు వచ్చి వారికి ఈ అవాంఛనీయమైన ప్రక్రియను నిర్వహించాలని కోరుకుంటాయి. కానీ మీరు ఒక మంచి మేనేజర్ కావాలనుకుంటే, ఒక ఉద్యోగి, సరైన పద్ధతిలో ఉద్యోగిని ఎలా కాల్పులు చేయాలో నేర్చుకోవాలి.
"ఫైరింగ్ ప్రక్రియలో మొట్టమొదటి మరియు అతి ముఖ్యమైన అడుగు ఏమిటంటే మీ ఉద్యోగి రాబోయే చాలాకాలం ముందు రాబోయే రైలును చూడవచ్చని నిర్ధారించుకోవాలి" అని దేశంలోని అతిపెద్ద మానవ సేవాసంస్థల్లో ఒకటైన మానవ వనరుల డైరెక్టర్ అయిన టై డీన్స్ చెప్పారు. "ఇది మీ బృందాన్ని పర్యవేక్షించే మీ ఉద్యోగంలో భాగం. మీ సిబ్బంది మీ అంచనాలను సమావేశంలో లేకుంటే, తక్షణమే తెలియకుండానే మీ బాధ్యత-కాదు నెలల తర్వాత. "
మీరు అంచనాలను అందించే మంచి ఉద్యోగం చేస్తే, ఉద్యోగులను ఈ అంచనాలను అందుకోకపోతే, మీ ట్రస్ట్ని తిరిగి పొందడానికి అవకాశాలు కల్పిస్తే, రద్దు ప్రక్రియ చాలా సులభం అవుతుంది.
అసలు కాల్పులు జరిగేటప్పుడు, మీరు బలంగా ఉండాలి. కేసు నేరుగా కట్, రద్దు కారణాలు వివరించడానికి, మరియు ముగింపు పని ఎలా లాజిస్టిక్స్ లోకి త్వరగా మార్పు. ఇది తదనుభూతి చూపడానికి సరే, కానీ ఉద్యోగి సంభాషణను నియంత్రించనివ్వవు. మీరు ఇప్పటికే మీ నిర్ణయం తీసుకున్నారు, దానికి అంటుకొని ఉంటారు.
2. దుఃఖితుడైన ఉద్యోగికి సహాయపడండి
జీవిత భాగస్వామి, పిల్లవాడు, తల్లిదండ్రులు లేదా ప్రియమైన స్నేహితుడు వంటివారు వారి దగ్గరికి దగ్గరగా ఉన్న వారిని కోల్పోయిన ఒక ఉద్యోగితో పాటు వాకింగ్ కంటే దుఃఖం ఏదీ లేదు. దుఃఖించే స్థలాన్ని మీరు ఇవ్వాలి, ఉద్యోగి చివరికి సంస్థతో ఉత్పాదక పాత్రకు తిరిగి రావాలని కూడా స్పష్టం చేస్తారు.
మీరు మొదట మీ ఉద్యోగి యొక్క నష్టాన్ని గురించి తెలుసుకున్నప్పుడు, వారి ఇంటికి ఒక సానుభూతి గిఫ్ట్ బుట్టను పంపండి, మీరు వాటిని గురించి ఆలోచిస్తున్నారని వారికి తెలియజేస్తుంది. రాబోయే కొద్ది రోజుల్లో పని సంబంధిత బాధ్యతలను గురించి మర్చిపోతే మరియు వాటిని విచారించటానికి గదిని ఇవ్వాలని వారిని ప్రోత్సహించండి.
కొన్ని రోజుల గడిచిన తరువాత, మీరు కొంచెం నొక్కండి మరియు పని చేయడానికి క్రమంగా తిరిగి రావాలని ప్రోత్సహిస్తారు. మీరు ఒక సహజంగా సానుభూతిపరుడైన వ్యక్తి కాకుంటే, ఉద్యోగికి దగ్గరగా పనిచేసే ఒక సహోద్యోగిని మీరు ఇష్టపడవచ్చు.
ఉద్యోగి తిరిగి పని తర్వాత, వారి ప్రవర్తన యొక్క అప్రమత్తంగా ఉండండి. పేద వస్త్రధారణ, తీవ్రమైన ఉపసంహరణ, పదార్ధం దుర్వినియోగం, లేదా ఇతర అసాధారణమైన ప్రవర్తనలు హెచ్చరిక సంకేతాలు కావచ్చు వంటి దీర్ఘకాల శోకం మరియు కొనసాగుతున్న పనితీరు సమస్యల హెచ్చరిక చిహ్నాల కోసం చూడండి "అని ఉద్యోగి ఆరోగ్యం నిపుణుడు జూలీ ఫెర్గుసన్ వ్రాస్తాడు.
3. బహుళ ఉద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణ నిర్వహించడం
కార్యాలయంలో ఉద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణ కంటే కొన్ని విషయాలు నిరాశపరిచాయి. వివాదాస్పద ప్రభావ ఉత్పాదకత మాత్రమే కాకుండా, గత కొద్ది నెలల్లో లేదా సంవత్సరాల్లో మీరు పండించడం చాలా కష్టపడి పనిచేసిన ఆరోగ్యవంతమైన కార్యాలయ సంస్కృతికి రాజీ పడటం కూడా బెదిరిస్తుంది. విభేదాలు పాల్గొనేవారిని మాత్రమే కలిగి ఉండవు - వారు పరోక్షంగా ప్రతిఒక్కరూ పాల్గొంటారు.
ప్రతి వివాదానికి మధ్యలో ప్రవేశించడం వెంటనే అవసరం కాదని మీరు భావించకపోయినా, ఒక మేనేజర్ పాల్గొనడానికి అవసరమైన స్థానం వస్తుంది. మీరు చేరినప్పుడు, మీరు మాట్లాడే కన్నా ఎక్కువ వినండి. మీరు విషయాన్ని హృదయాన్ని అర్థం చేసుకోవడాన్ని మరియు స్పష్టతకు కొంత రకాన్ని తీసుకురావచ్చని వినడం ద్వారా ఇది ఉంది.
"కాన్ఫ్లిక్ట్ రెజల్యూషన్ తప్పనిసరిగా ఒప్పందంలో ముగియదు. కొన్నిసార్లు, మర్యాదపూర్వకంగా, గౌరవప్రదంగా అంగీకరించడం మంచిది, "HR నిపుణుడు మేగాన్ మోరన్ అంగీకరించాడు. "ఇది జరిగినప్పుడు, ఉద్యోగులు అభిప్రాయాన్ని లేదా విధానానికి తేడాలు ఉంటారని గుర్తించాలి, మరియు ఎలా ముందుకు వెళ్ళాలనే దానితో కలిసి పరిష్కారం వస్తాయి."
ప్రతి తగాదా యొక్క ఫలితం మారుతూ ఉంటుంది, కానీ మీ విధానం ఒకే విధంగా ఉండాలి. శాంతి మరియు సంఘర్షణలో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకునే సంస్కృతిని మీరు అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్నారు. మీరు ఒక ఉద్యోగిని పదేపదే కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు / లేదా తీర్మానం చేరుకోవడానికి అసమర్థతను ప్రదర్శిస్తే, ఇది విభజన మార్గాలను చర్చించడానికి సమయం కావచ్చు.
4. ఒక మోసపూరిత ఉద్యోగి వ్యవహరించే
మీరు ఒక ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు, సంస్థ వ్యక్తి యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తులు మనసులో పనిచేస్తుందని ఊహతో మీరు అలా చేస్తారు. దురదృష్టవశాత్తు, ఇది ఎల్లప్పుడూ కేసుగా ఉండదు. మీరు సుదీర్ఘకాలం నిర్వహణలో ఉంటే, చివరకు మీ మోసపూరిత ఉద్యోగుల యొక్క మీ సరసమైన వాటాను మీరు ఎదుర్కుంటారు.
ఒక మోసపూరిత ఉద్యోగి సంస్థ నుండి (భౌతికంగా నగదు, ఉత్పత్తులు లేదా సరఫరాలు) దొంగిలించే వ్యక్తి కావచ్చు, మేధో దొంగతనం (సంస్థ నుండి ఆలోచనలు తీసుకోవడం) లేదా తప్పుదోవ పట్టించే నిర్వహణ (పునఃప్రారంభం మీద మోసం, గంటలు పని చేయడం మొదలైనవి)).
మొదటి స్థానంలో సంభవించే మోసపూరిత ప్రవర్తనను నివారించడానికి ప్రాథమిక లక్ష్యం స్పష్టంగా ఉంటుంది. మీరు ఏమి చేయాలో ఉద్యోగులు ప్రవర్తనలు ఆమోదయోగ్యం అవుతున్నారని మరియు సంస్థ విధానానికి వ్యతిరేకంగా ఉన్నవాటిని మీరు అర్థం చేసుకోవచ్చు. కానీ స్థానంలో సరైన విధానాలతో, మీరు ఇప్పటికీ కొన్ని సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నారు.
మీరు నిజాయితీ ప్రవర్తనను గమనిస్తే, మీరు చురుకుగా చురుకుగా ఉండాలి. మీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే, మీరు ప్రయోజనాన్ని పొందుతారు. పైకి ఎత్తి, తగిన మనోవ్యాధిని అమలు చేసి, ముందుకు సాగండి. మీ భాగంగా ఎటువంటి ఎనేబుల్ ఉండకూడదు.
మీరు టీచింగ్ అవకాశాన్ని మోసగించే ప్రవర్తనను ఉపయోగించడం కూడా ముఖ్యం. ఉద్యోగులు అనుభవం ద్వారా నేర్చుకుంటారు మరియు వారు నిజమైన సమయంలో ప్రదర్శించిన పర్యవసానాలను చూసినట్లయితే వారు సహోద్యోగి యొక్క ప్రవర్తనను పునరావృతం చేయటానికి చాలా తక్కువ అవకాశాలు ఉన్నాయి.
5. ఒక ఉద్యోగి ఉండడానికి నిశ్చయించు
మేము ఒక ఉద్యోగి కాల్పుల సవాలు గురించి చర్చించినప్పటికీ, వ్యతిరేకత కూడా అలాగే ఉంది. ఇది మరొక సంస్థతో ఒక స్థానాన్ని అంగీకరించడానికి చూస్తున్న ఒక ఉద్యోగికి ఆగిపోవడానికి కొన్నిసార్లు మరింత క్లిష్టంగా ఉంటుంది.
చాలా సందర్భాలలో, ఉద్యోగులు ఈ క్రింది కారణాలలో ఒకదానిని విడిచిపెట్టారు:
- మరింత డబ్బు
- మంచి ప్రయోజనాలు
- పెద్ద బాధ్యతలు
- కెరీర్ మార్పు / ఇరుసు
- ఒక కొత్త నగరానికి మార్చడం
ఒక ఉద్యోగి కెరీర్లను మార్చుకోవాలనుకుంటే మీరు చాలా చేయలేరు, డబ్బు, ప్రయోజనాలు మరియు బాధ్యతలకు సంబంధించి మీరు సంధి చేయుటకు కొంత స్థలాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఇది పునఃస్థాపనకు వచ్చినప్పుడు మీరు కొన్ని ఎంపికలను కలిగి ఉండవచ్చు.
"గతంలో, నగరాలు అధిగమించలేని అతిపెద్ద అభ్యంతరం బహుశా నగరంగా ఉంది. ఒక భర్త వేరొక రాష్ట్రానికి మారితే ఉద్యోగి విడిచి వెళ్లిపోతాడు అని అనివార్యమైంది, "అని కోవార్క్స్ స్టాఫింగ్ సర్వీసెస్ వివరిస్తుంది. "నేటి అల్ట్రా-కనెక్ట్ ప్రపంచంలో ఈ కేసు అవసరం లేదు. సుదీర్ఘ ప్రయాణానికి సహాయపడే అనువైన పని గంటలు గురించి సమస్య ఉంటే. వారు దూరమైపోయినా కూడా వారి ఉద్యోగాలను కొనసాగించే రిమోట్ పని సంబంధాన్ని ఏర్పరచవచ్చు. "
ఈ సవాళ్ల నుండి తెలుసుకోండి
ఇది మీ ఆలోచన లేదా ఉత్పత్తి ఎంత మంచిది కాదు - పెద్ద ఎత్తున విజయవంతం కావడానికి ఏకైక మార్గం ప్రజలు పాల్గొనడం. మరియు మీరు వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు అసౌకర్య, ఇబ్బందికర, మరియు ఒత్తిడితో కూడిన కొన్ని నిర్వహణ సవాళ్లను ప్రదర్శించబోతున్నారు. కానీ వారు సహాయం, మార్గదర్శకత్వం, సమయం మరియు శ్రమ అందించడం ద్వారా మీ జీవితాన్ని పూర్తిగా సులభంగా చేయగలుగుతారు.
ప్రధాన సవాళ్లను ఎదుర్కోవడం, వాటిని అధిగమిస్తుంది, మీ విజయాలు మరియు వైఫల్యాల నుండి తెలుసుకోండి. సవాలు మీ నిర్వహణ శైలిని తెలియజేయడం ద్వారా, మీరు చివరికి వివిధ రకాల పరిస్థితులను నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
2 వ్యాఖ్యలు ▼
