ఒక సంస్థ యొక్క అధిపతిగా ఉండటం - సాధారణంగా నాయకుడిగా ఉండటం - సమాచారాన్ని ఇతరులకు పంపిణీ చేయడం. విజయవంతమైన సమయాలలో, ఆ సంభాషణ విజయం యొక్క తరంగంలా ఉంటుంది. కష్ట సమయాల్లో, కఠినమైన ఎంపికలను లేదా దురదృష్టకర సంఘటనలను పంచుకోవడం వలన గుండె జబ్బులు, అలాగే స్పార్క్ పుకార్లు రావచ్చు, ఇవన్నీ ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తాయి. కాబట్టి సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటి? తెలుసుకోవడానికి, మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 12 నాయకులను క్రింది విధంగా అడిగాము:
$config[code] not found"మీరు మొత్తం కంపెనీతో భాగస్వామ్యం చేయడానికి ముఖ్యమైన వార్తలను కలిగి ఉంటారు, రోజువారీ జీవితాలను ప్రభావితం చేసే ఒక సంస్థ, కీలకమైన నియామకాన్ని సంపాదించడం లేదా రాబడిలో సరళీకృతమైన మార్పు వంటివి ఉన్నాయి. ఈ సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి ఉత్తమ పద్ధతి ఏమిటి? ఎందుకు ఆ విధానం ఇతరులకన్నా బాగా పని చేస్తుంది? "
ఉద్యోగులతో ముఖ్యమైన వార్తలు భాగస్వామ్యం న చిట్కాలు
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. వాటిని నేరుగా వారికి ఇవ్వండి
"నా సంస్థ స్థాపకుడిగా, నేను జరిగే ప్రతిదానికీ అంతిమంగా బాధ్యుడిని. నేను వ్యక్తిగతంగా లేదా ఒక వీడియో కాన్ఫరెన్స్ ద్వారా పంచుకునే పంచుకునేందుకు ముఖ్యమైన వార్తలు ఉంటే. నేను పంచదార పంచే ప్రయత్నం చేయను మరియు ప్రజలను నిపుణులగా భావిస్తాను అని నేను అనుకుంటున్నాను. "~ Mauricio Cardenal, Roofing Marketing Pros
2. నిరంతర సమాచార భాగస్వామ్య లూప్ సృష్టించండి
"ప్రతి శుక్రవారం కార్యాలయంలో మా మొత్తం కంపెనీ మాకు ఉచిత భోజన కోసం కలిసి వస్తుంది. మేము వెస్ట్, నవ్వు మరియు అవసరమైన కంపెనీ సమస్యలు మరియు ప్రకటనలను చర్చించడానికి ఈ సమయం ఉపయోగించండి. నేను ఈ రెగ్యులర్, అల్ప పీడన మరియు బహిరంగ స్థలాలను కలిగి ఉన్నాను, ఈ ప్రకటనలను ఉద్యోగాలకు తక్కువగా ఆందోళన చేస్తూ పెద్ద ప్రకటనలను వస్తున్నప్పుడు నేను కనుగొంటాను. "~ బ్రాండన్ స్టాంపర్, నాన్స్టాప్ సైన్స్
3. ఇది మీ కంపెనీ స్లాక్ ఛానెల్లో భాగస్వామ్యం చేయండి
"ప్రతి ఒక్కరూ ఎక్కువగా స్లాక్ మరియు పని చేస్తున్నందున, నేను ఈ విషయాలను ప్రకటించడానికి మా కంపెనీ వ్యాప్తంగా ఛానెల్ను ఉపయోగిస్తాను. ఆ విధంగా, ప్రతిఒక్కరు ఇతరులు చూసే విధంగా మరియు వారిలో పాల్గొనడానికి ప్రశ్నలు వేయవచ్చు లేదా అడగవచ్చు. నా బృందం రిమోట్ అయినందున ఇది ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడుతుంది. "~ జాన్ రామ్ప్టన్, క్యాలెండర్
4. పర్సన్ లో ఉద్యోగులు చెప్పండి
"ఒక ప్రభావవంతమైన వార్తలు ఉంటే, నేను వ్యక్తిగతంగా నా ఉద్యోగులు చెప్పడం ఇష్టపడతారు కాబట్టి మేము ద్వారా మాట్లాడవచ్చు మరియు వివరాలు మరియు ఆందోళనలు స్పష్టం చేయవచ్చు. వారు నన్ను గురించి విషయాల గురించి ముందస్తుగా ఉండటం మరియు సాధ్యమైనప్పుడు వాటిని వ్యక్తిగతంగా చెప్పడం అభినందిస్తున్నాము. "~ రాచెల్ బెయిడర్, మసాజ్ అవుట్పోస్ట్
5. మీ వే అవుట్ పని
"మీ నాయకత్వాన్ని గదిలో పొందండి. వారికి మొదట చెప్పండి. ప్రారంభ తప్పు సమాచారం యొక్క వ్యాప్తి ఆపు. వారు సమాచారాన్ని పంపిణీ చేశారు. ప్రజలు వ్రాతపనిలో ప్రతిదీ ఉందని నిర్ధారించుకోండి. నిర్ణయం ఎందుకు జరుగుతుందో వారికి తెలియజేయండి. నిజాయితీగా ఉండండి. "~ డెరెక్ బ్రోమాన్, డిస్కౌంట్ ఎంటర్ప్రైజెస్ LLC
6. ఆల్-హాండ్స్ వీడియో కాన్ఫరెన్స్ షెడ్యూల్
"మేము పెద్ద వార్తలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, మేము జూమ్లో అన్ని చేతులు వీడియో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేస్తాము. ఆ విధంగా ప్రతి ఒక్కరూ నిజ సమయంలో నవీకరణలను వింటాడు మరియు వ్యక్తులు ప్రతిస్పందించడానికి మరియు ప్రశ్నలు అడగడానికి అవకాశం ఉంది. మాకు శారీరక కార్యాలయము ఉన్నప్పుడు, మనము దీనిని వ్యక్తిగతంగా ఉంచుతాము. "~ అలెక్స్ ఫెడోరోవ్, ఫ్రెష్ టెల్డ్ సాయిల్, LLC
7. 'ఎందుకు'
"మా ఏజెన్సీ సిద్ధాంతాలలో ఒకటి ప్రధాన నిర్ణయాలు" ఎందుకు "అందించాలి. ప్రతి ఒక్కరికి ఎవరిని ఎందుకు అడుగుతున్నారో లేదో మేము ప్రతి ఒక్కరిని ప్రోత్సహిస్తాము. "ఎందుకు" అందించడం చేసారో, పూర్తి అభిప్రాయాన్ని లేకుండా లేదా ప్రతికూలంగా స్పందించడంతో, అంచనాలను తయారు చేయడం కంటే నిర్ణయం కోసం హేతుబద్ధతను అర్థం చేసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. సహేతుకమైన ప్రజలు హేతుబద్ధంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు, మరియు మీరు దానిని అందించినప్పుడు, బోర్డులో ఉన్న వ్యక్తులను పొందడానికి చాలా సులభం. "~ బెక్ బామ్బెర్గర్, BAM కమ్యూనికేషన్స్
8. ట్రాక్షన్ విధానం ఉపయోగించండి
“ ట్రాక్షన్: గెట్ ఎ గ్రిప్ ఆన్ యువర్ బిజినెస్ గినో విక్మాన్ నిర్ణయం తీసుకునే మరియు వాటాదారులకు సమాచారం అందించే పద్ధతిని వివరిస్తాడు. మొదట, సమాచారాన్ని ప్రసారం చేయడానికి ఎవరు జవాబుదారీగా ఉన్నారు. తరువాత, కమ్యూనికేషన్ గడువు నిర్ణయించండి. అప్పుడు నిర్ణయం ద్వారా నేరుగా ప్రభావితమైన వ్యక్తుల పేర్లను జాబితా చేయండి. చివరగా, సమాచారం అవసరం వ్యక్తుల పేర్లు జాబితా. ఈ కమ్యూనికేషన్ ప్లాన్ను ఉపయోగించుకోండి, అందువల్ల ఏమీ పగిలిపోతుంది. "మాట్ విల్సన్, Under30Experperences
9. ఫాలో అప్ గుర్తుంచుకోండి
"బిగ్ న్యూస్ ఒక ముఖం- to- ముఖం చర్చను వారెంట్లు. మీరు ఇప్పటికే రెగ్యులర్ టీం లేదా సంస్థ-విస్తృత చెక్-ఇన్లు కలిగి ఉండాలి. సంభాషణను ప్రారంభించడానికి మరియు ప్రారంభ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ఇది ఒక గొప్ప మార్గం. ఏది ఏమైనా, మీ కంపెనీ ఇష్టపడే సంసార సమాచార పద్ధతి ద్వారా వ్రాసేటప్పుడు, జట్టు తరువాత సమాచారాన్ని ప్రస్తావించి, అదనపు ప్రశ్నలు లేదా సమస్యలతో చేరుకోవచ్చు. "~ ర్యాన్ విల్సన్, ఫైవ్ ఫైఫ్
10. చిన్న విజయాలు జరుపుకుంటారు
"ఒక విజయవంతమైన సంస్థకు రహదారి ఆరంభంలో ఊహించిన ఎవరికైనా ఎన్నో సంవత్సరాలుగా ఉంటుంది. మేము గంటకు రింగింగ్ లేదా వ్యక్తిగతంగా ప్రకటించి, జరుపుకునేందుకు ఇతర మార్గాలను గుర్తించడం ద్వారా "చిన్న విజయాలను" జరుపుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాము. ఈ క్షణాలు లేకుండా, నెమ్మదిగా పురోగతి లేదా విఫలమైన ప్రయోగాల్లో చాలా కాలం నివసించటం సులభం. "~ నటాల్య బైలీ, ఎక్సియోన్ సిస్టమ్స్ ఇంక్.
11. పారదర్శకంగా ఉండండి
"ఒక గొప్ప నిర్ణయం కమ్యూనికేట్ చేయడానికి" ఉత్తమ "మార్గం గురించి వారాల కోసం హెమ్ మరియు హావ్ చేయవద్దు. ఇక మీరు దానిని లోలోపల మధనపడుతుంటే, పెద్ద మరియు పెద్ద సమస్య మీకు అనిపించవచ్చు. మీరు చివరికి వార్తలు పంపిణీ మరియు మీ ఉద్యోగులు గమనించే మీరు తక్కువ ఆత్మవిశ్వాసం అంతటా వస్తాయి.పూర్తిగా పారదర్శకంగా ఉండండి మరియు మీరు ప్రణాళిక దశలో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరికీ తెలియజేయండి మరియు రహదారిపై ప్రతి ఒక్కరికి సులభంగా ఉంటుంది. "~ రోజర్ లీ, మానవ ఆసక్తి 401 (k)
12. బహుళ చానెళ్లను ఉపయోగించడం ద్వారా అందరూ చేరండి
"ప్రతి ఉద్యోగి సందేశాన్ని అందుకునేందుకు, గరిష్ట దృశ్యమానత కోసం వివిధ ఫార్మాట్లలో వార్తలను పంపిణీ చేయాలి. ఒక సమావేశంలో ఒక పెద్ద అద్దె చర్చించబడితే, దాన్ని నమోదు చేసుకోండి. ఈ వీడియో ఇమెయిల్ మరియు సోషల్ మీడియా ద్వారా పంపిణీ చేయబడుతుంది. ఇది అన్ని ప్రేక్షకులను స్పీకర్ యొక్క స్వర శబ్దం, హావభావాలు, వ్యక్తీకరణ మరియు శరీర భాషలను వినడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ విషయాలు అన్నింటికీ సందేశాన్ని మరింత ప్రభావితం చేయగలవు. "~ బ్లెయిర్ థామస్, ఇమ్రాన్ట్బ్రోకర్
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
3 వ్యాఖ్యలు ▼
