ఈ సాధారణ చిట్కాలతో సామర్ధ్యపు కళ యొక్క నిపుణులని ఎంట్రప్రెన్యర్స్ అధిపతిగా చేయాలి

2016 ఫార్చ్యూన్-టైమ్ గ్లోబల్ ఫోరమ్లో రిచర్డ్ బ్రాన్సన్ వాటాదారుల రిటర్న్ను పెంచుకునేందుకు వారి అతిపెద్ద బాధ్యతను నమ్మే వ్యాపారవేత్తలకు ఒక మేల్కొలుపు కాల్ అందించాడు. ప్రపంచంలోని అత్యంత విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడు ఈ నమ్మకం ఒక పెద్ద తప్పు అని, సామాజిక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రభుత్వాలకు కాదు. అతను ప్రేక్షకులతో మాట్లాడుతూ, "ప్రపంచంలోని సమస్యల గురించి కంపెనీలకు సామాజిక రంగంతో పనిచేయాలని నేను నిజాయితీగా విశ్వసిస్తున్నాను."

$config[code] not found

ఇది ఒక శక్తివంతమైన ప్రకటన. బ్రాన్సన్ ఏమంటున్నారు అనేది స్పష్టంగా ఉంది: సమస్యలను పరిష్కరించేందుకు వ్యాపారంలో ప్రధమ బాధ్యత ఉంది. Oreo కుకీలను తదుపరి ఉత్తమంగా అమ్ముడైన రుచిని ఇందుకు వంటి ముఖ్యమైన సమస్యలు కాదు, కానీ సమస్యలను ప్రజల జీవితాలను ప్రభావితం చేస్తాయి - పరిశుద్ధ శక్తి, ప్రపంచ ఆకలి మరియు మహిళలపై హింస వంటివి.

అన్ని కంపెనీలు అలాంటి పెద్ద సమస్యలను ఎదుర్కొనేందుకు వనరులను కలిగి ఉండవు, మరియు బ్రన్సన్ మాట్లాడుతూ, "చిన్న కంపెనీలు చిన్న, స్థానిక సమస్యలను అనుసరించాలి. పెద్ద కంపెనీలు జాతీయ సమస్యలను అవలంబించాలి. పెద్ద కంపెనీలు అంతర్జాతీయ సమస్యలను స్వీకరించడానికి. "

ప్రతి వ్యాపారం బిగ్ ఇబ్బందులను పరిష్కరించగల సామర్థ్యం ఉంది

బ్రాన్సన్ ఖచ్చితమైన భావనను చేస్తుంది అన్నారు. సమస్యలు ప్రతి స్థాయిలో ఉనికిలో ఉన్నాయి మరియు ప్రతి వ్యాపారంలో తేడాలు ఉంటాయి, ఎక్కడైనా ఉంటాయి. ప్రపంచ స్థాయిలో ఆకలిని పరిష్కరించలేకున్నా మీ సొంత సమాజంలో ఏమీ చేయలేదనేది కాదు.

వ్యాపారాల యొక్క ఉదాహరణలు సామాజిక సమస్యలను పరిష్కరించడం

బ్రాన్సన్, ఒక బిలియనీర్, వాటాదారుల తిరిగి పెంచడం ద్వారా తన సంపదను చేయలేదు. అతను సమస్యలను పరిష్కరిస్తాడు, అతని నికర విలువ పెరుగుతుంది. మీరు అధిక స్థాయి విజయాన్ని సాధించాలనుకుంటే, మీరు సమస్యలను పరిష్కరించి, దాన్ని ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవచ్చు:

1. మీరు ఇప్పటికే పరిష్కారమవుతున్న సమస్యలు కోసం ఇంజనీర్ మరింత ప్రభావవంతమైన సొల్యూషన్స్

ఇది చిన్నది అయినప్పటికీ ప్రతి వ్యాపారం ఇప్పటికే సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది. మీరు ప్రస్తుతం చేస్తున్నది ఏమైనా, మంచి పనులు ఎలా చేయాలో చూస్తున్న వేరొకరిని మీరు పందెం వేయవచ్చు.

మీరు పరిష్కరించే సమస్యల సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను నిరంతరం మూల్యాంకనం చేయాలి. మీరు ఏమీ చేయలేకపోతే, 100 వివిధ రకాల టూత్ బ్రష్లు విక్రయించడానికి సమస్యలను కనిపెట్టే విక్రయదారుల మాదిరిగా, జిమ్మిక్కీగా ఉండకండి. లోతైన చూడండి!

ఉదాహరణకు, మీరు ఒక వ్యాపార కోచ్ అయితే, మీరు మీ ఖాతాదారులను ఒక నిర్దిష్ట బిందువులో వేయలేరు అని మీరు గమనించవచ్చు. అది పరిష్కరించడానికి మీ తదుపరి సమస్య. మొదట మీరు మొదట మీరే ముందుకు వెళ్లాలి. మీరు ఇప్పటికే సహాయం చేస్తున్న వ్యక్తుల కోసం తదుపరి స్థాయి సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఒక పరిష్కారాన్ని రూపొందించడానికి సంసారంగా చేయండి.

2. పెద్ద ప్రాజెక్టులలో ధైర్యం తీసుకోండి

మీరు మీ రంగంలో నిపుణుడు అయినప్పుడు, మీరు చేసేదానికి ప్రత్యామ్నాయం లేదు. ప్రజలు మీకు సహాయం కోసం చూస్తారు, అందువల్ల మీరు సంభావ్య సమస్యను చూస్తున్న క్షణం, పరిష్కారాన్ని సృష్టించడం మొదలుపెట్టినప్పుడు, పని ఎలా నిరుత్సాహపరుస్తుంది.

ఆరోగ్య పరిరక్షణలో, కొత్త విలువ-ఆధారిత ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం మెడికేర్ రోగులకు అందించే సంరక్షణ నాణ్యత ఆధారంగా ప్రొవైడర్లకు చెల్లిస్తుంది. ప్రొవైడర్లు ఇప్పటికే తగినంత చేయకపోయినా, వారి రీఎంబెర్స్మెంట్ విధానాన్ని మురికివేసిన నిబంధనలు మరియు వ్రాతపట్టీలు ఇప్పుడు ఉన్నాయి. వ్యవస్థీకృత ఉంటున్న కోసం ప్రొవైడర్లు ఒక వ్యవస్థను ఇచ్చినట్లయితే ఇది చాలా సవాలుగా ఉండదు, కానీ వారు తమ సొంత స్థలంలోనే మిగిలిపోయారు.

కృతజ్ఞతగా, SA ఇగ్నేట్ - రీఎంబెర్స్మెంట్ను సంక్లిష్టతలను అర్థం చేసుకునే ఒక సంస్థ - US అంతటా ప్రొవైడర్ల కోసం ఒక క్రమబద్ధమైన పరిష్కారం కోసం అడుగుపెట్టాలని నిర్ణయించింది. ఎస్ఐ ఇగ్నేట్ సృష్టించిన వ్యవస్థలు MIPS వంటి నిబంధనలతో విజయవంతంగా విజయవంతం కావటానికి కారణమయ్యాయి, ఇది విజయవంతమైన విలువ ఆధారిత సంరక్షణకు అర్ధం.

వారి పరిష్కారాల ముందు, ఒక ఎలక్ట్రానిక్ హెల్త్ రికార్డుల (EHR) వ్యవస్థను ఉపయోగించిన 72% వ్యక్తులలో, వారి EHR అమ్మకందారుడు నిర్దిష్ట MIPS పరిష్కారాన్ని అందించలేదని లేదా అమ్మకందారుడు ఒక పరిష్కారాన్ని అందిస్తే వారికి తెలియదని నివేదించారు.

3. ఒక పెద్ద సమస్య పరిష్కరించడానికి మీ వ్యాపారం మోడల్ పునరుద్ధరించండి

మీరు పెద్ద సమస్యను పరిష్కరించాలని కోరుకుంటే, మీ వ్యాపార నమూనా ప్రత్యేకంగా ఆ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఉద్దేశ్యంతో సృష్టించబడుతుంది. దీన్ని చేసే వ్యాపారాల ఉదాహరణలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి.

చాలా కంపెనీలు తమ లాభాలలో స్వల్ప శాతం బాంబాస్కు విరాళంగా ఇచ్చినప్పటికీ, ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ సాక్స్లను సంపాదించడానికి కట్టుబడి ఉన్న సంస్థ - ప్రతి జంటకు విక్రయించే ప్రతి జంటకు సాక్స్లను విరాళంగా ఇస్తుంది. వారి వ్యాపార నమూనా సాక్స్లను దూరంగా ఇవ్వడం, ఎందుకంటే వారి మిషన్ సాక్స్లను ఇవ్వడం.

రాడి గోల్డ్బెర్గ్ మరియు డేవిడ్ హీత్ సాక్స్లతో ప్రాముఖ్యత గురించి ఆలోచించలేదు, వారు నిరాశ్రయుల ఆశ్రయాలలో అత్యంత ప్రాముఖ్యమైన అంశం అని వారు తెలుసుకుంటారు. దురదృష్టవశాత్తు, వారు కొత్త అభ్యర్థనలను ఆమోదించినందున ఆ అభ్యర్థనలను పూరించడానికి తగినంత విరాళాలు లేవు.

ఈ జంట ఒక మంచి గుణాన్ని ఆవిష్కరించడానికి నిర్ణయించుకుంది, మరియు అదే సమయంలో సాక్స్లతో నిరాశ్రయులైన ఆశ్రయాలను సరఫరా చేయడానికి వారి వ్యాపార నమూనాను రూపొందించింది.

ఈ ఇద్దరు వ్యాపారవేత్తలు అనేక సమస్యలను పరిష్కారము చేయలేదు, అయితే నిర్మాతలు సంవత్సరానికి విస్మరించారు, కానీ వారు 2017 నాటికి ఇళ్లులేని ఆశ్రయాలకు 2 మిలియన్ సాక్స్లను అందించడం ద్వారా పెద్ద సమస్యను పరిష్కరించారు.

స్క్రాచ్ నుండి ఒక వ్యాపార నమూనాను సృష్టించండి

మీరు పరిష్కరించడానికి సమస్యపై నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత, మీరు సరిగ్గా సరిపోయే కొత్త వ్యాపార నమూనాను సృష్టించాలి.

పెద్ద సమస్యలను పరిష్కరి 0 చుకోవడ 0 సహజ మద్దతును అ 0 గీకరిస్తు 0 దని గుర్తుంచుకోండి. 2025 నాటికి ఒక మిలియన్ సాక్స్లను విక్రయించబోతున్న బాంబాస్ను సృష్టించిన వ్యక్తులు, కానీ వారు ఎక్కడున్నారో, వారి కీర్తి వారికి రెండున్నర సంవత్సరాల్లో ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకునేందుకు సహాయపడింది. ఆరు నెలల తరువాత, వారు రెండు మిలియన్ సాక్స్లను విరాళంగా ఇచ్చారు.

ఆ సంఖ్యలు గురించి ఆలోచించండి. రెండు సంవత్సరాల్లో బాంబులను రోజుకు 1,000 జతల సాక్స్లను అమ్మడం జరిగింది. వారు చేసిన అన్ని సాక్స్లను విక్రయించినట్లయితే అది జరగలేదు.

మీ వ్యక్తిగత విజయానికి ముగింపుగా మీరు మీ వ్యాపారాన్ని చూసినప్పుడు, ఒక గుంట కేవలం ఒక గుంట. అయితే, మీ వ్యాపారాన్ని ప్రపంచములో ఒక వైవిధ్యం అని మీరు చూసినప్పుడు, మిలియన్ల కొద్దీ ప్రజలకు ఒక ముఖ్యమైన అవసరాన్ని నెరవేర్చడానికి ఒక గుంట ఒక సాధనంగా మారుతుంది.

Shutterstock ద్వారా ఫోటో