క్యాసినోలో, "పిట్ బాస్" టేబుల్ గేమ్స్ యొక్క ఆపరేషన్ను పర్యవేక్షిస్తున్న వ్యక్తి, క్రాప్స్, బ్లాక్జాక్ మరియు రౌలెట్ వంటివి. పిట్ బాస్ నిరంతరం ఆటగాళ్ళు సంతోషంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి పట్టికలను స్కాన్ చేస్తారు మరియు ఆటలు సజావుగా మరియు చాలా సరళంగా నిర్వహించబడుతున్నాయి. పిట్ బాస్ అంతస్తులో డబ్బు ప్రవాహాన్ని ట్రాక్ చేస్తుంది, కంప్స్ని అందిస్తుంది మరియు ఆటగాళ్ల క్రెడిట్ పంక్తులు తెరవగలదు. అతని ఉద్యోగం అనుమానాస్పద ఆటగాళ్లకు కన్ను వేసి ఉండాలని మరియు అతను ఆటగాళ్ళలో లేదా క్రీడాకారుల మధ్య మరియు డీలర్ల మధ్య కాలం పరిస్థితులను తృప్తిపరచాలని కోరుకున్నాడు. ఈ పనులు అన్ని గేమింగ్ వ్యాపారంలో తక్కువ స్థాయిలో అనుభవం యొక్క సంవత్సరాల అవసరం.
$config[code] not foundడీలర్గా పనిచేయండి. పిట్ అధికారులు తరచుగా కాసినోలో నుండి అద్దెకు తీసుకుంటారు మరియు డీలర్లుగా ప్రోత్సహించబడతారు. డీలర్లు పిట్ బాస్ యొక్క ఉద్యోగానికి మంచి అభ్యర్థులు ఎందుకంటే వారు ఇప్పటికే గేమింగ్ సెట్టింగులో ఆటగాళ్ళతో పరస్పర చర్య చేస్తారు మరియు కాసినో అంతస్తు యొక్క వేగవంతమైన కదలికను నిర్వహించడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
అన్ని ఆటలు తెలుసుకోండి. మీరు ఒక బ్లాక్జాక్ డీలర్ అయితే, మీరు బ్లాక్జాక్ గురించి స్వల్ప క్రమంలో తెలుసుకోవడాన్ని ప్రతిదీ నేర్చుకుంటారు. అయితే, మీరు ఒక పిట్ బాస్ గా ఉండాలనుకుంటే, నేలపై ఇతర ఆటల యొక్క సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను తెలుసుకోవడానికి మీ ఉద్యోగానికి వెలుపల సమయం సంపాదించాలి. అన్ని తరువాత, పిట్ బాస్ ఆమె ఉద్యోగంలో విజయవంతంగా అన్ని గేమ్స్ తెలుసుకోవాలి. ఇప్పుడు మీరు ఈ జ్ఞానాన్ని పొందగలిగితే, భవిష్యత్తులో మీరు ఒక పిట్ బాస్ ఉద్యోగం కోసం బలమైన పోటీదారుగా ఉంటారు.
ఉద్యోగ అవకాశాల కోసం నిరంతరం ఉండండి. ఒక డీలర్గా పని చేయడం గురించి మంచి విషయం కాసినో సిబ్బందిలో ఏవైనా మార్పుల గురించి తెలుసుకోవడం మొదటగా ఉంటుంది. ఒక పిట్ బాస్ మీరు పనిచేస్తున్న కాసినోను వదిలేస్తే, మీరు వెంటనే తెలుసుకుంటారు మరియు స్థానం పూరించడానికి వర్తించడంలో ఆసక్తి వ్యక్తం చేయవచ్చు. అయితే, మీరే పరిమితం చేయవద్దు. చాలా కేసినోలు ఆన్లైన్ ఉద్యోగ నియామకాలు కలిగి ఉన్నాయి. వాటిని పిట్ బాస్ అవకాశాల కోసం తనిఖీ చేయండి మరియు దరఖాస్తు చేసుకోండి. కేసినోలు చాలా సమయం నుండి అద్దెకు తీసుకోవచ్చు, కానీ మీరు ఆకట్టుకునే మరియు తాజాగా ఉన్న ఒక గేమింగ్ పునఃప్రారంభం అందించినట్లయితే మరో కేసినో చేత నియమించబడే అవకాశాన్ని మీరు ఇప్పటికీ కలిగి ఉంటారు.
