ఉన్నత నైపుణ్యాల సూపర్వైజర్స్ యొక్క విశ్వవ్యాప్త ఆమోదం పొందిన ర్యాంకింగ్ ఉద్యోగులు నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉండదు, నాయకత్వ నిపుణులు విజయవంతమైన నిర్వాహకులను కలిగి ఉన్న అనేక లక్షణాలపై అంగీకరిస్తారు. సాధారణ నైపుణ్యాలను విజయవంతమైన నాయకులు అర్థం మరియు మీరు వాటిని అభివృద్ధి ఎలా మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్, డిపార్ట్మెంట్, కమిటీ లేదా సంస్థ నాయకుడు మరింత విజయవంతం సహాయపడవచ్చు.
నాయకత్వ శైలి
మూడు విస్తృత నాయకత్వ శైలులు నిర్వాహకులు పనిచేయడానికి నియమిస్తారు. మొదటిది, కమాండ్ స్టైల్ కార్మికులను నిర్దేశిస్తుంది, వాటిని వారి పని లేదా ప్రాజెక్ట్ ఎలా చేరుకోవాలి అనేదానికి తక్కువగా ఇవ్వడం లేదా చెప్పడం కాదు. రెండవది, ఒక నిష్క్రియాత్మక నాయకుడు లక్ష్యాన్ని పెట్టుకుంటాడు మరియు సిబ్బందితో మరింత చేతులు-తీసే విధానం చేస్తాడు. సాధారణంగా నిష్క్రియాత్మక నాయకుడు సిబ్బంది లేదా జట్టు సభ్యులు జోక్యం లేకుండా విజయవంతంగా ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయగలరు భావిస్తాడు. చివరగా, సహకార నాయకులు మరింత సాంఘిక పద్ధతిని వాడతారు, సహచరులతో సమస్యలను లేదా లక్ష్యాలను చర్చిస్తారు, సలహాలను కోరుతూ, ఆపై ఉద్యోగులు పనిని ఎలా కొనసాగించారో తుది దిశను ఇస్తారు. అయితే, ఒక నాయకత్వ శైలికి కట్టుబడి ఉండకపోతే, మీ నిర్వాహక ప్రభావం దీర్ఘకాలంలో సాధ్యమవుతుంది.
$config[code] not foundకమ్యూనికేషన్స్
కమ్యూనికేషన్ కీ. విజయవంతమైన నాయకత్వం సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ అధికారం చుట్టూ తిరుగుతుంది. మీ వ్రాతపూర్వక లేదా శబ్ద సూచనలు అస్పష్టంగా ఉంటే, మీ సిబ్బంది బలహీనమైన కమ్యూనికేషన్ ఫలితంగా సబ్-పార్ పనిని లేదా గడువులను కోల్పోవచ్చు. బాడీ లాంగ్వేజ్, కంటి కాంటాక్టు మరియు వాయిస్ ఆఫ్ టోన్ భయాలను ఉపశమనం చేయడం, ప్రాముఖ్యతనివ్వడం, నిష్కాపట్యత లేదా అసంతృప్తిని తెలియజేయడం మరియు మీరు పంపే లేదా పంపించదగిన సందేశాలను పంపించడం వంటివి చేయవచ్చు. విశ్వసనీయ వనరులచే వ్రాయబడిన పుస్తకాలు, సెమినార్లు మరియు ఆన్ లైన్ ఆర్టికల్స్ మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడతాయి.
ప్రేరణ
గొప్ప నాయకులు కేవలం ఏదో ఒకటి చేయడానికి సహచరులను చెప్పడం లేదు, వారు తమ సిబ్బందిని పని చేయాలని కోరుతున్నారు. దీని అర్థం ఒక విధిని ఎందుకు ముఖ్యమైనది, వారి ఇన్పుట్ కోసం సహచరులను అడగడం మరియు ఉద్యోగాలను వారు విజయవంతం చేస్తున్నప్పుడు ప్రశంసించడం. మీ సిబ్బంది వార్షిక విభాగ సమావేశాలతో, ఇమెయిల్ నవీకరణలను మరియు విజయవంతమైన సహచరులను గుర్తించండి.
నైపుణ్యానికి
ప్రణాళికా పథకం మీ ఉద్యోగులను మీరు తయారుకాని, అనధికారిక లేదా అనర్హతవనిగా చూడవచ్చు, వాటిని నడిపించే మీ సామర్థ్యాన్ని వారి విశ్వాసాన్ని తగ్గిస్తుంది. మీ ప్రణాళిక సామర్ధ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక, సమయం నిర్వహణ మరియు ప్రాజెక్ట్ పర్యవేక్షణ కీ నైపుణ్యాలను రూపొందించండి. మీ ఉద్యోగుల నియమాలను మీరు సెట్ చేస్తే లేదా మీ కంపెనీ ప్రత్యేక కార్యాలయ విధానాలను కలిగి ఉంటే, మీరు మీ ఉద్యోగులు సాధించాలనుకుంటున్న ప్రొఫెషనల్ ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉన్నామని చూపించడానికి వాటిని దగ్గరగా అనుసరించండి. వారు ఒక నిపుణుడు అనుసరిస్తున్నారని అనుచరులను విశ్వసించడం కోసం మీ నైపుణ్యం ప్రాంతంలో మీ జ్ఞానాన్ని నవీకరించండి.
