మీ సొంత కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు, ఎవరూ సలహాలపై చిన్నది కాదు. కొన్నిసార్లు ఇది నిజంగా ముఖ్యమైనది ఏమి దృష్టి పెట్టడానికి అన్ని అభిప్రాయాలు ద్వారా క్రమం కష్టం - మరియు మీ విజయం అప్పుడప్పుడు కూడా ట్యూన్ సలహా, ఇది తెలుసుకోవడం ఆధారపడి ఉంటుంది.
మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ సభ్యులను కోరారు, విజయవంతమైన యువ ప్రారంభ వ్యవస్థాపకులతో కూడిన ఒక ఆహ్వానిత-మాత్రమే సంస్థ, వారు ఏ సలహా ఇచ్చారో వారు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటారు (వారు ఆ సమయంలో తెలియక పోయినప్పటికీ).
$config[code] not found"మీ వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి మీరు అందుకున్న సలహాను ఊహించని ఒక భాగం ఏమిటి?"
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. నిశ్చయాలు పెర్సిఫెటేవ్, నెగటివ్లను సరిచేయవద్దు
"ఇతర వ్యక్తులతో పనిచేయడం మొదలుపెట్టినప్పుడు, ప్రజలు బాగా చేయలేదని, దానిని సరిదిద్దడానికి మరియు ప్రజలందరికీ బాగా ఆకట్టుకొనేలా మరియు మర్యాదగా ఉంటుందని నేను కనుగొన్నాను. నాదే పొరపాటు. ఇది ప్రాముఖ్యమైనది, దాదాపు అవసరమైనది, ప్రజలని ఎ 0 పిక చేసుకు 0 టున్నారని, ఆ రోజులోనూ, అ 0 తేకాక, ఆ రోజుననూ చేస్తు 0 టారు. ప్రతిఒక్కరూ అన్నింటికీ "మంచిది" అయితే, మీరు ఎప్పటికీ పరిశ్రమ నాయకుడిగా ఎప్పటికీ మరియు ఆస్థిని అంతరాయం కలిగించరు. "~ బ్రయాన్ సిల్వేర్మన్, స్టార్ టాయిలెట్ పేపర్
2. ఆర్థిక నమూనాలో కన్జర్వేటివ్ గా ఉండండి
"మా ప్రారంభ భాగస్వామిలో ఒకరు నా వ్యాపార భాగస్వామి యొక్క తండ్రి. ఒక వ్యవస్థాపకుడు తనకు, "ఎప్పుడైనా మాకు" నగదును సంపాదించుకుంటానని అతను ఎల్లప్పుడూ ఉపయోగించాడు. తన నేలమాళిగలో పని, అది అసంబద్ధం అనిపించింది. ఇప్పుడు, 20 ఉద్యోగులతో, తన హెచ్చరిక నగదు ప్రవాహం మరియు మీ ఆర్ధిక మోడలింగ్లో చాలా సంప్రదాయంగా ఉండటం గురించి నేను చూస్తాను. మా సంప్రదాయవాద ఆర్థిక విధానం ఆరు సంవత్సరాలు సురక్షితమైన, స్థిరమైన అభివృద్ధికి దారితీసింది. "బ్రెన్నాన్ వైట్, కావలికోట
3. మీ వాయిస్ నో మరియు వాటిని ఎలా ఉపయోగించాలి "ఎంట్రప్రెన్యూర్షిప్ కష్టం, మరియు అది మూర్ఛ హృదయం కోసం కాదు. రెడ్డి కర్సన్, కేనెక్స్ యొక్క CEO, ఇటీవలే వ్యవస్థాపకత అహంకారం గురించి తరచుగా చెప్పబడింది, ఎందుకంటే మీరు ఎవరూ నమ్మే ఆలోచన చేయలేరు మరియు దానిని విజయవంతం చేస్తారు. ఒక అహం ఉండటం ఒక వైస్, కానీ మీరు ఒక అహం కలిగి అంగీకరించవచ్చు ఉంటే, మీరు జీను మరియు మీరు కోసం పని చేయవచ్చు. "~ Benish షా, Vicaire NY 4. స్మర్టర్ పని, హార్డ్ కాదు "చాలామంది వ్యవస్థాపకులు వారంలో 100 గంటలు పనిచేయడం ద్వారా విజయవంతమవుతారని భావిస్తారు. బదులుగా, వ్యాపార యజమానులు సమయ నిర్వహణపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు అనవసరమైన వాటిని తొలగించడంతోపాటు, మండే కోసం బాగా కంటికి దూరంగా ఉండాలి. బయట పడటం ఏవైనా సంకేతాలు తమను తాము ప్రదర్శిస్తే, విరామము తీసుకోండి లేదా సగం రోజు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ దూరంగా వెళ్ళాలి. "~ ఆండ్రూ స్చ్రేజ్, మనీ క్రషర్స్ పర్సనల్ ఫైనాన్స్ 5. అందరూ దయచేసి ప్రయత్నించండి లేదు "కొంతమంది, స్వభావంతో, ఎప్పటికీ సంతోషంగా ఉండరు. వారు ప్రతిదీ గురించి ఫిర్యాదు మరియు అంతులేని శ్రద్ధ డిమాండ్. ఖాతాదారుల యొక్క ఈ రకాలు మీ వ్యాపారానికి విషపూరితమైనవి ఎందుకంటే వారు సమయం, వనరులు మరియు ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని జప్తు చేస్తారు. మీ జీవితం, మరియు మీ సిబ్బంది యొక్క జీవితాన్ని, బాధాకరమైనదిగా చేసే సమస్య క్లయింట్తో వ్యవహరించే విలువ ఏదీ కాదు. మీ చిత్తశుద్ధిని మరియు ఆనందాన్ని కాపాడుకోవడానికి ఈ ఖాతాదారులను కత్తిరించండి. "~ బ్రిటనీ హోడాక్, 'జిన్ పాక్ 6. మీ కంఫర్ట్ జోన్ నిష్క్రమించు "నేను చెప్పినది నేను సౌకర్యవంతమైన విషయాలను మాత్రమే చేస్తే, నేను ఎప్పటికీ పెరగను. మరియు కొన్ని భిన్నమైన పరిస్థితులలో ఇప్పటికీ నాకు "భయపడవద్దు", నేను కీ ఎంటర్ప్రైజెన్సియల్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయటం ద్వారా మాత్రమే చేశానని తెలుసుకున్నాను. అత్యుత్తమమైన, నేను ఎదుర్కొంటున్న ఈ పరిస్థితుల్లో చాలా తక్కువగా, భయానకమైనవి "తక్కువగా ఉంటాయి. "~ నికోలస్ గ్రేమోయాన్, ఫ్రీ- eBooks.com 7. థింగ్స్ చేయాలని "రైట్" వే విస్మరించండి "వ్యాపార పాఠశాల సమయంలో, ఒక ప్రొఫెసర్ ప్రారంభంలో, మీరు" ప్రమాదకర "విషయాలు చేయాలి వాస్తవం న harped. అతను వెంటనే పొందుపరచడానికి కాదు మాకు సలహా, కానీ, మేము అది తీసుకోవాలి రూపం తెలుసు వరకు వ్యాపార పని ఆ సమయం ఉపయోగించండి. అతను అనుమతి పొందడం గురించి మేము ఆందోళనలో ఉన్నప్పుడు రోజు నుండి విక్రయించాలని సలహా ఇచ్చాడు. మీరు ఒక మంచి వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉంటే, తర్వాత దాన్ని "ప్రామాణికంగా" అని గుర్తించండి. "~ ఆరోన్ స్క్వార్ట్జ్, గడియారాలను సవరించండి 8. ఫాస్ట్ మరియు అడాప్ట్ ఫాస్ట్ "వేగంగా వద్దు. వైఫల్యం అంగీకరించు - ఇది ఒక ఉత్పత్తి లక్షణంగా చిన్నదిగా లేదా ఒక ధర నమూనా వలె పెద్దదిగా ఉందా. మార్కెట్ కోరుకుంటున్న దానికి నిజంగా ప్రతిస్పందించడం ద్వారా విజయవంతం అయ్యేలా ఆ వైఫల్యాలను మార్చుకోండి. "~ ర్యాన్ ఫ్రాంకెల్, వెర్బలైజ్ఇట్ 9. "నో" చెప్పండి "నేను వెర్రి అని అనుకున్నాను, కానీ" ఎటువంటి "గొప్ప సలహా అని చెప్పి, మారుతుంది. నేను నా వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, నేను టన్నుల ఆఫర్లు - భాగస్వామ్యాలు, బహుమతులు, ఆలోచనలు, జాబితా వెళ్లింది. ఆఫర్లు ఏ అంగీకరించడం ఒక సంస్థ అమలు నా ప్రధాన లక్ష్యం ఒక కలవరానికి ఉండేది. సంస్థపై దృష్టి పెట్టడం ఉత్తమం మరియు ఆలోచనలు న జంపింగ్ కాకుండా సాధించడానికి అవసరమైన ఏమి. సంస్థలు ఒక సాధారణ "నో" వృద్ధి చెందుతాయి. "~ మన్ప్రీత్ సింగ్, సేవా కాల్ 10. మీ వ్యక్తిగత సమయం షెడ్యూల్ "నేను ఈ సలహా అవసరం లేదు అనుకుంటున్నారా, కానీ చాలా ఖచ్చితంగా ఉంది. మీ కంపెనీ పెరుగుతుంది కాబట్టి, మీ సమయం విలువైనది అవుతుంది. మీరు పని మరియు స్నేహితులు మరియు కుటుంబం చూడండి సమయం షెడ్యూల్ లేకపోతే, అది జరగలేదు. మీ సమావేశాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలతో పాటు, మీరు మీ క్యాలెండర్లో వ్యక్తిగత సమయం ఉంచాలి. షెడ్యూల్ను ఏది పట్టించుకోదు. వ్యక్తిగత సమయం sacrosanct ఉండాలి! "~ మిచ్ గోర్డాన్, విదేశీ వెళ్ళండి షట్టర్స్టాక్ ద్వారా వివేకం ఫోటో పెర్ల్