సంస్థ యొక్క ఎన్నుకున్న బోర్డు డైరెక్టర్లు తమ ఇన్పుట్, ఆలోచనలు మరియు నిపుణులను అందించే వాలంటీర్లతో ఒక సలహా మండలి రూపొందించబడింది.
సలహా మండలి సభ్యులు చట్టపరంగా కట్టుబడి ఉండరు, అయితే డైరెక్టర్ల బోర్డుతో పనిచేయడం ద్వారా సంస్థ యొక్క విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. బలమైన బోర్డు లేకుండా, లాభాపేక్షలేని సంస్థలు క్లయింట్ మరియు కమ్యూనిటీ అంచనాలను మరియు అవసరాలను తీర్చడంలో పరిమిత విజయాలను కలిగి ఉండవచ్చు.
$config[code] not foundఒక అడ్వైజరీ బోర్డ్ అంటే ఏమిటి?
సాధారణంగా CEO, ప్రెసిడెంట్, వైస్ ప్రెసిడెంట్, కార్యదర్శి మరియు కోశాధికారిని కలిగి ఉన్న నియమించబడిన స్థానాల ద్వారా సంస్థను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహించే బోర్డుల డైరెక్టర్లు ద్వారా లాభాపేక్ష లేని సంస్థలు నిర్మాణాత్మకమైనవి. అద్భుతమైన నిర్వహణను భరోసా కోసం పాలసీ విధానాలు అమర్చుకుంటాయి.
ఇంకొక వైపు, ఒక సలహా మండలి సంస్థలకు అభిప్రాయాన్ని, ఆలోచనలు మరియు ప్రజల అభిప్రాయాలను పొందటానికి సహాయపడుతుంది. ఇది చట్టపరమైన లేదా అధికారిక బాధ్యతలను కలిగి లేదు, కానీ బోర్డు డైరెక్టర్లు సలహా ఇవ్వడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి సమావేశమవుతుంది.
సమర్థవంతమైన సలహా బోర్డు కలిగి సంస్థాగత విజయం కీలకం. ఒక సలహా మండలి ఒక వాయిద్య పబ్లిక్ రిలేషన్స్ పాత్ర పోషిస్తుంది మరియు కార్యక్రమ సమస్యలపై తాజా దృష్టికోణాన్ని అందిస్తుంది. ఒక సలహా మండలి దర్శకులతో ప్రత్యక్షంగా పనిచెయ్యడం, చర్చించడం, చర్చించడం మరియు ప్రధాన సంస్థాగత నిర్ణయాలను నిర్ణయిస్తుంది.
సలహా బోర్డు సభ్యుల పాత్రలు
సురక్షిత సంస్థను నిర్మించటానికి కీలకమైన సంఘం నేతలు, తల్లిదండ్రులు మరియు ఇతర ఆసక్తి గల వ్యక్తుల స్వతంత్ర సలహా మండలి కలిగి ఉంది. సలహా మండలి సభ్యులు స్వచ్ఛంద సేవకులు మరియు వివిధ సంస్కృతులు, సామాజిక ఆర్ధిక సమూహాలు మరియు పట్టణ మరియు గ్రామీణ వ్యవస్థల నుండి విభిన్న ప్రాతినిధ్యంను ప్రతిబింబిస్తారు.
కొన్ని సలహా మండలి సభ్యులు నిర్దిష్ట పనులకు బాధ్యత వహిస్తారు, ఇతరులు సమావేశానికి హాజరవుతారు మరియు ఇన్పుట్ మరియు ఫీడ్బ్యాక్ను అందిస్తారు. అన్ని సభ్యులు స్వతంత్రంగా ఒక ప్రత్యేక కార్యాచరణను నిర్వహించాలని భావిస్తున్నారు. సలహాల సభ్యుని దృష్టిని బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లు కొన్ని బాధ్యతలతో సహాయం చేస్తాయి, దానిని భర్తీ చేయదు. రెండు బోర్డులను సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తులు మనస్సులో బృందం ప్రయత్నంలో పనిచేయాలి.
సలహాల బోర్డు సభ్యులు ప్రతి సంవత్సరం రెండు మరియు 12 బోర్డు సమావేశాలకు హాజరవుతారు, సమాచారాన్ని పంచుకునేందుకు, ఆలోచనలను చర్చించడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి. ఒక నిర్మాణం జరుగుతుంది ఒకసారి, బోర్డు దాని ప్రభావాన్ని పెంచడానికి దాని సభ్యుల మధ్య సమానంగా దాని పాలక విధులు మరియు బాధ్యతలను పంపిణీ చేస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుసలహా బోర్డు సభ్యులు బాధ్యతలు మరియు విధులు
సలహా మండలి సభ్యులు పరిమితమైన సమయం కోసం ఒక సంస్థలో చేరతారు మరియు వారి మిషన్ సహాయం కోసం వారి వ్యక్తిగత, వృత్తిపరమైన మరియు ఆర్ధిక వనరులను ప్రతిజ్ఞ ఇస్తారు. బోర్డు యొక్క డైరెక్టర్స్ యొక్క అభీష్టానుసారం సలహా మండలి సభ్యులు బాధ్యతలు మరియు బాధ్యతలు కేటాయించబడతాయి. సాధారణంగా సలహా మండలి సభ్యునికి కేటాయించిన కొన్ని బాధ్యతలు:
- వ్యాపార వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయండి.
- ప్రణాళిక, నిధుల సేకరణ మరియు సమాజ సంబంధాలు.
- కార్యక్రమాలు మరియు విధానాలను సృష్టించండి.
- ప్రచార ఐడియాస్ మరియు ప్రజా అవగాహన.
- ఉపకమిటీలను అభివృద్ధి చేయండి.
- సమావేశాలకు హాజరవ్వండి.
- ఇన్పుట్ మరియు అభిప్రాయాన్ని అందించండి.
- సంస్థాగత అభివృద్ధి.
- వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయ తయారీ.
అడ్వైజరీ బోర్డు సభ్యుడు ఓరియంటేషన్ అండ్ ట్రైనింగ్
అడ్వైజరీ బోర్డు సభ్యులు సమర్థవంతంగా అది సర్వ్ ఒక సంస్థ అర్థం అవసరం. క్రొత్త సభ్యుల పనులను ఇవ్వడం వలన వారికి చెందిన భావాన్ని పెంపొందించుకోవచ్చు మరియు వాటిని పాల్గొనడానికి వారికి సహాయం చేస్తుంది. ప్రతి బోర్డు సభ్యులకు ప్రస్తుతం జరుగుతున్న శిక్షణ అవసరం ఉంటుంది. ఇది షెడ్యూల్ బోర్డు సమావేశాలలో సాధించవచ్చు.
బోర్డు సభ్యులకు వారు సంస్థ కోసం చేసే ముఖ్యమైన స్వచ్ఛంద కార్యక్రమాల కోసం పబ్లిక్ గుర్తింపు పొందాలి. వార్షిక గుర్తింపు ప్రయోజనం లేదా విందు హోల్డింగ్ బోర్డు సభ్యులు మరియు వాలంటీర్లు గుర్తించడానికి ఒక సులభమైన మరియు సరదా మార్గం. బోర్డు సభ్యులందరూ వారి వ్యక్తిగత పాత్రలను అర్థం చేసుకోవటానికి మరియు వారి బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి అవసరమైన వనరులను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. ఆ సంస్థల అవసరాల ఆధారంగా మీ సంస్థ మరియు నియామక మరియు రైలు బోర్డు సభ్యులకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను గుర్తించండి.
ముగింపు
ఒక సలహా మండలితో పని చేయడం ఆనందదాయకంగా ఉంటుంది. బాధ్యతలు అర్ధం చేసుకోవడం మరియు సభ్యులు బృందంగా కలిసి పని చేసినప్పుడు, ఫలితం విజయవంతమైన మరియు లాభదాయకమైన వ్యాపారంగా ఉంటుంది. ఒక విజయవంతమైన సలహా మండలి ఏ సంస్థకు పునాదిని అందించగలదు మరియు అది సంస్థ యొక్క మిషన్ను నెరవేర్చడానికి దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది. చాలా వ్యాపారాలు ఒక సలహా మండలికి నిర్వహించటానికి ప్రధాన కారణం డైరెక్టర్ల బోర్డు యొక్క కార్యనిర్వాహకుల యొక్క కార్యనిర్వాహకులకు వారి మిషన్ ఒక వాస్తవికతను సాధించే రోజువారీ పనులపై దృష్టి పెట్టడం.
