చుట్టుపక్కల ఉన్న ఉత్పాదక ఉద్యోగులను నియమించడం ఎలా

మేము అన్ని తెలిసిన, ప్రజలు వ్యాపారంలో చాలా అనూహ్యమైన భాగం. ప్రత్యేకంగా నియామకం మరియు ఉద్యోగి నిలుపుదలకు సంబంధించి, ఈ అవాంఛనీయతను ఎంతవరకు పరిమితం చెయ్యాలి? సమాధానం వెనుక వైపున ఫ్రంట్ ఎండ్ మరియు వినయం న క్రియాత్మకత మిళితం ఒక విధానం ఉంది. యొక్క ఉత్పాదక ఉద్యోగులు మరియు చుట్టూ కర్ర వారు గుర్తించడానికి కొన్ని కారకాలు తీసుకోవాలని ఎలా పరిశీలించి లెట్.

$config[code] not found

ఉత్పాదక ఉద్యోగులను ఎలా నియమించాలో

పాత్రను అర్థం చేసుకోండి

మీరు నియామకం చేయబోయే పాత్ర గురించి మీరు పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి. ఖచ్చితంగా, అది స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది, కాని మీరు స్థానం కోసం ఖచ్చితంగా ఏమి అవసరమో తెలుసుకోవాలి. మీరు ఉద్యోగం యొక్క కొన్ని అంశాలను గురించి తెలియకుంటే, మీరు సులభంగా ఉద్యోగి తప్పు రకం తీసుకురావచ్చు.

స్థానం కోసం ఖచ్చితమైన ప్రమాణాలను మూల్యాంకనం చేసేటప్పుడు, తప్పనిసరిగా-మరియు కలిగి ఉన్న అర్హత గల జాబితాను కలిగి ఉండాలి. మీ ఉద్యోగ పోస్టింగ్లో ఈ అవసరాన్ని ప్రతిబింబించేలా ప్రయత్నించండి - మీరు ప్రజలను భయపెడుతున్నారని అనుకోరు, కాని మీరు అర్హులైన కొంతమంది వ్యక్తులను కలుపుతాము. అసలు పోస్ట్ సంబంధించి, నేను ప్రామాణిక జాబ్ బోర్డులతో ప్రారంభించాను, మరియు మీరు అర్హత పొందిన అభ్యర్థులను కష్టపడుతుంటే, ఇతర కంపెనీల మాదిరిగానే పనిచేసే వారికి లింక్డ్ఇన్ను శోధించండి.

మీరు రెస్యూమ్లను స్వీకరించడం ప్రారంభించిన తర్వాత, మీరు కలిగి ఉన్న రెండు వర్గాల అర్హతలు అభ్యర్థులతో పోల్చండి. పునఃప్రారంభం ద్వారా మీరు సార్టింగ్ చేస్తున్నప్పుడు, వాటిని రెండు వర్గాలుగా వేరు చేయండి: ఈ రెండు జాబితాల ఆధారంగా సంభావ్య ఉద్యోగులు మరియు అర్హత కలిగిన దరఖాస్తుదారుల క్రింద. బలహీన అభ్యర్థులను తొలగించడం తక్కువ సమయం గడపండి; మీ సమయాలలో ఎక్కువ మంది బలమైన అభ్యర్థుల మధ్య సూక్ష్మ వ్యత్యాసాలను అంచనా వేయాలి.

ఇప్పుడు మీరు జాబితాను తగ్గించారు, మీరు అభ్యర్థుల ప్రోయాక్టివ్ వెట్టింగ్ లో తదుపరి దశలో ప్రారంభించవచ్చు.

ఫోన్ ఇంటర్వ్యూ నియామకానికి అవసరమైనవి

మీరు అభ్యర్థులకు చేరుకుని, ఉత్పాదక ఉద్యోగులను నియమించాలని చూస్తున్నప్పుడు, ఫోన్ ఇంటర్వ్యూ కోసం వారి ప్రారంభ లభ్యతను గమనించండి. ఒకవేళ ఒకరికి ఒకరినొకరు డ్రాప్ చెయ్యటానికి సిద్ధంగా ఉంటే (వారి ప్రస్తుత ఉద్యోగానికి కొంత నిబద్ధత ఉండాలి) మీతో ఫోన్లో ఉండటానికి, అది మంచి సంకేతం. అనేక సార్లు, వ్యక్తులు ఒకేసారి వందలాది ఉద్యోగాలు వర్తింపజేస్తారు మరియు స్థానాలకు మధ్య తేడాను గుర్తించరు - మీరు అందుబాటులో ఉన్నవాటిని చూడడానికి మార్కెట్ను స్కాన్ చేస్తున్న వారిని మాత్రమే కాదు, మీ కోసం పని చేయటానికి ప్రేరణ పొందిన వ్యక్తిని మీరు కోరుకుంటారు.

మీరు ఫోన్లో అభ్యర్థిని పొందేసరికి, బిందువుకు చేరుకోవటానికి సమయం ఉండదు. మీరు తగినంత క్షుణ్ణంగా ఉన్నా మరియు అవసరమైన అంశాలని కవర్ చేస్తే, ఒక ఇంటర్వ్యూలో వ్యక్తిని తీసుకురావడానికి ముందు మీరు వారి సామర్థ్యాన్ని గురించి గొప్ప ఆలోచన కలిగి ఉంటారు. జీవన అవసరాలు, లభ్యత, మరియు అవసరమైతే (అవసరమైతే) తరలించడానికి సుముఖత: మీరే ఒక అనుకూలంగా మరియు అవసరమైన వాటిని కవర్ చేయండి. మీరు చాలా ఎక్కువ ఇవ్వాలనుకుంటున్న ఎవరినీ లేదా తగినంతగా ఇవ్వాలనుకునేవారిని తొలగించాలి.

మీరు అభ్యర్థులను తీసుకురావడానికి సిద్ధంగా ఉంటే (ఫోన్ కాల్ తర్వాత అంచనా వేసినట్లయితే, మీరు అవసరమయ్యే ఉద్యోగం అనుకరించే కొన్ని పనులను సృష్టించడం ద్వారా మీరు ఈ అవసరాన్ని తీసివేయవచ్చు). ఇన్-వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూ మదింపు మీద ఎక్కువ చేతులు ఉండాలి మరియు మీరు ఇప్పటికే ఫోన్ కాల్పై కప్పినదానిని కాదు.

మీరు అనేక అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నప్పుడు, ఒక్కోదానికి ఒకే ప్రశ్నలను తయారుచేస్తారు - ఇది ఏవైనా పోలికలను సులభంగా మరియు సరళంగా చేస్తుంది. అంతేకాక, ఇతరులకు ప్రతి వ్యక్తిని ఇంటర్వ్యూ చేస్తారు, ఇతరుల దృక్కోణాలు మీరు అభ్యర్థితో మీ సమయములో మిస్ చేసిన వాటిని హైలైట్ చేస్తాయి.

నియామక 0 లో వినయ 0 గా ఉ 0 డ 0 డి

మీరు వ్యక్తిగతంగా ఇంటర్వ్యూ ద్వారా వృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, మీ వ్యాపారంలో కొత్త ఉద్యోగానికి ఎందుకు అభ్యర్థిస్తున్నారు అనేదానికి నిజమైన కారణాన్ని తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. వారు మీ కంపెనీలో, మరియు నిర్దిష్ట స్థానానికి ఆసక్తి ఉన్నట్లు ఒక చట్టబద్ధమైన కారణాన్ని వ్యక్తం చేయగలిగితే, అప్పుడు అది గొప్ప అమరికగా ఉంటుంది. అయితే, వారు మీ కంపెనీ గురించి సాధారణ కారణాలు మరియు సాధారణ పాయింట్లు ఇస్తే, అప్పుడు మీరు వినయపూర్వకమైన మరియు గ్రహించడం అవసరం: వారు మీ వ్యాపారంలో చాలా ఆసక్తి లేదు మరియు వారి కెరీర్లో ఒక విరామంగా వ్యవహరిస్తారు.

డబ్బు విషయంలో కూడా వినయం అవసరం ఉంది: మీరు ఆఫర్ చేయటానికి ఇష్టపడిన దానికంటే ఎక్కువ డబ్బు కావాలనుకుంటే, వారు కొంతకాలం కట్టుబడి ఉండరు. మీరు ఎన్నటికీ ఓవర్ / ఓవర్క్యూలైఫైడ్ అభ్యర్థికి ఓవర్పే చేయకూడదు. ఎవరైనా మీ సంస్థకి లేదా ఒక ప్రత్యేక పాత్రకు చాలా మంచిదని గ్రహించడం చాలా కష్టంగా ఉంది, కానీ మీరు వారి క్రింద ఉన్నందున కాదు! కొన్నిసార్లు, ప్రజలు తమ దీర్ఘ-కాలిక ప్రణాళికలను గుర్తించినప్పుడు తాత్కాలికంగా మరియు తాత్కాలిక పాత్ర కోసం చూస్తున్నారు.

గుర్తుంచుకోండి, ఉత్పాదక ఉద్యోగులు, మీ సంస్థలో కొనుగోలు మరియు మీ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు దోహదపడే వ్యక్తులను నియమించాలని మీరు కోరుకుంటారు. చాలా అర్హతగల అభ్యర్థులు ఉత్తమ ఎంపిక కానందువల్ల, అది శబ్దానికి కారణం కావచ్చు. మీ ఎంపికలలో ప్రయత్నించండి మరియు వాస్తవికంగా ఉండండి - విస్తరించిన వ్యవధి కోసం శ్రమించబోయే వ్యక్తి కోసం చూడండి!

Shutterstock ద్వారా కొత్త హైర్ ఫోటో