సంస్థ చిన్నది, తక్కువ వ్రాతపూర్వక అవసరాలు ఎవరైనా అధ్యక్షుడిగా ఉంటారు. సంస్థలు పెరుగుతాయి, ఉద్యోగం మరింత అధికారికంగా అవుతుంది, మరింత నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం అవసరం. ఒక వ్యాపారం యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా, చాలా కంపెనీలలో అధ్యక్షులు జట్టు భవనం, వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి మరియు ఆర్థిక నిర్వహణతో సహా అనేక బాధ్యతలను కలిగి ఉంటారు.
చిన్న వర్సెస్ పెద్ద కంపెనీలు
చిన్న వ్యాపారాలు వద్ద, అధ్యక్షుడు సాధారణంగా యజమాని. ఒక చిన్న సిబ్బందితో పనిచేయడం, ప్రెసిడెంట్ ప్రతి పనితీరును పర్యవేక్షిస్తుంది, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, ఆర్థిక, మానవ వనరులు, మార్కెటింగ్ మరియు ఉత్పత్తితో సహా. ప్రెసిడెంట్ సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి లేదా సేవకు సంబంధించిన నిపుణ జ్ఞానం కలిగి ఉంది, తరచుగా దీనిని సృష్టించడం లేదా కనుగొన్నారు. పెద్ద అధ్యక్షుడిగా పని చేస్తూ, గణనీయమైన అమ్మకందారునిగా అధ్యక్షుడు పెద్ద ఆర్డర్లు ఇవ్వడానికి ఇది వీలు కల్పిస్తుంది. ప్రెసిడెంట్ ప్రత్యేక ప్రాంతంలో నైపుణ్యం కలిగి లేనట్లయితే, అతను పని పూర్తి చేయడానికి ఒక పూర్తి స్థాయి వ్యక్తిని నియమించుకునే వరకు అతను ఒక ప్రాజెక్ట్ ఆధారంగా పనిని అవుట్సోర్స్ చేస్తాడు. ప్రెసిడెంట్ సాధారణంగా కంపెనీకి వెళ్లే అంశాలకు అంతిమ చట్టపరమైన బాధ్యత కలిగి ఉంది, అంతేకాదు కీలక సిబ్బంది నుండి ఇన్పుట్తో ఉన్న తుది నిర్ణయాలు తీసుకోవడం. పెద్ద కంపెనీలలో, అధ్యక్షుడు, తరచుగా చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ అని పిలుస్తారు, పరిమిత ఉత్పత్తి జ్ఞానం కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ మేనేజ్మెంట్ జట్ల నిర్మాణంలో నిపుణుడు, ఆర్ధిక వ్యూహాలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు సంస్థ యొక్క వివిధ విభాగాల పనితీరు పర్యవేక్షణ. ప్రెసిడెంట్ తరచూ మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్ లేదా అమ్మకాలు వంటి ప్రత్యక్ష బాధ్యతలను కలిగి ఉండదు, కానీ ఆ పని బాధ్యత వహించే ఇతరులను నిర్వహిస్తుంది. పెద్ద మరియు చిన్న సంస్థల వద్ద, అధ్యక్షుడు తరచుగా వ్యాపార పబ్లిక్ ముఖం.
$config[code] not foundటీం భవనం
ప్రెసిడెంట్ యొక్క కీలక బాధ్యతల్లో ఒకటి సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని సృష్టించడం, ముఖ్యమైన నిర్వహణ కార్యాలను నిర్వహించడానికి అందుబాటులో ఉన్న ఉత్తమ వ్యక్తులను నియమించడం. చిన్న కంపెనీలు పెరగడంతో, ప్రతి కొత్త నిర్వాహకుడికి నిర్దిష్ట పనిని అప్పగించడం ద్వారా అధ్యక్షుడు డిపార్ట్మెంట్ హెడ్లను నియమిస్తాడు. పెద్ద కంపెనీలలో, అధ్యక్షుడు కీలకమైన ఉద్యోగార్ధులకు పారామితులను సెట్ చేయడానికి మానవ వనరుల సిబ్బందితో పని చేస్తాడు, కానీ HR నియామకం మరియు ఉద్యోగులను నియమించుకుంటాడు. అధ్యక్షుడు వ్యూహాన్ని చర్చించడానికి, పనితీరును సమీక్షించడానికి, సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు అన్ని విభాగాలు కలిసి పనిచేస్తున్నారని ప్రతిరోజు ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ సిబ్బందితో కలుస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారువ్యూహాత్మక అభివృద్ధి
కంపెనీ అధ్యక్షుడు వాటిని సాధించడానికి ఉపయోగించే వ్యూహాల కంటే వ్యాపారానికి దీర్ఘ-కాల వ్యూహాలు సృష్టిస్తాడు. ఉదాహరణకు, అధ్యక్షుడు ఒక ఉత్పత్తిపై దాని ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడానికి లేదా కంపెనీ పరిపక్వం చేస్తే, ఆదాయ పెరుగుదలను పెంచడానికి మరియు పెరుగుతున్న పెరుగుదలను మాత్రమే సాధించటానికి సంస్థ తన ఉత్పత్తిని విస్తరించుకోవాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. మార్కెటింగ్ నిపుణులతో మార్కెటింగ్ నిపుణుల కోసం తుది ప్రణాళికలను పరిశోధన మరియు అమలు చేసే పనిని నియమిస్తుంది. అధ్యక్షుల మరొక సాధారణ వ్యూహాత్మక విధి ఆర్థిక లక్ష్య నిర్దేశం, రుణాన్ని తగ్గించడం లేదా రాబడి లేదా లాభదాయక లక్ష్యాలను నిర్ణయించడం వంటివి.
ఆర్థిక నిర్వహణ
ఒక ప్రెసిడెంట్ వ్యాపారాన్ని ఆర్థికంగా పర్యవేక్షిస్తాడు మరియు సంస్థ యొక్క ఖర్చు, రుణ సేవ, పెట్టుబడి వ్యూహాలు, స్టాక్ సమస్యలు మరియు లాభాలపై నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు. చిన్న కంపెనీల వద్ద, అధ్యక్షుడు అకౌంటింగ్ మరియు ఉత్పత్తితో పనిచేయవచ్చు, లాభాల కోసం తక్కువ భారాన్ని మరియు ఉత్పాదక ఖర్చులను పెంచుతుంది. విక్రయాలను పెంచడానికి ఉత్పత్తి మార్పులు లేదా కొత్త పంపిణీ పద్ధతులకు అతను మార్కెటింగ్ మరియు విక్రయాలతో పని చేయవచ్చు. అధ్యక్షుడు వార్షిక బడ్జెట్ను ఆమోదించి, బ్యాలెన్స్ షీట్లు, నగదు ప్రవాహాల ప్రకటనలు, లాభ-నష్ట ప్రకటనలు మరియు విభాగ బడ్జెట్లు వంటి ఆర్థిక నివేదికలను పర్యవేక్షిస్తారు. అధ్యక్షుడు సంస్థ పబ్లిక్ అయితే ఏడాది ముగింపు ఫలితాలు, పన్ను దాఖలు మరియు వార్షిక నివేదికలను సమీక్షిస్తారు. డివిడెండ్ చెల్లించాలా లేదా జారీ చేయాలా, తిరిగి లేదా స్ప్లిట్ షేర్లను చెల్లించాలా వద్దా అనే స్టాక్ సమస్యలపై వారితో పనిచేస్తున్న ఒక బోర్డు డైరెక్టర్లకు ఒక పబ్లిక్ కంపెనీ నివేదికల అధ్యక్షుడు.
