చిన్న వ్యాపార యజమానులు అనేక టోపీలను ధరించాల్సిన అవసరం ఉంది. కానీ ప్రతి ప్రక్రియను నిర్వహించడం మరియు అన్ని వ్యాపార విశ్లేషణలు మరియు ఫలితాలను చూడటం మీ వ్యాపారం సమర్థవంతంగా సాధ్యమైనంత అమలులో ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి చాలా సమయం తీసుకుంటుంది.
ఇది కార్బన్సేజ్ లాంటి ప్రోసెస్ మేనేజ్మెంట్ టూల్స్ ఇన్ అవ్వబోతోంది. ఇక్కడ చిన్న వ్యాపార యజమానులు మరియు మేనేజర్లు వివిధ ప్రక్రియల ట్రాక్ మరియు విశ్లేషణలు మరియు ఇతర పని కారకాలు ఏమి చూస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఏది కాదు. మీరు ఈ వారం యొక్క చిన్న వ్యాపారం స్పాట్లైట్ లో క్రింద కంపెనీ గురించి మరింత చదువుకోవచ్చు.
$config[code] not foundవ్యాపారం ఏమి చేస్తుంది
దృశ్య ప్రక్రియ నిర్వహణ సాఫ్ట్వేర్ను అందిస్తుంది.
CEO డిమిటర్ కారివానావ్ చిన్న వ్యాపార ట్రెండ్స్తో మాట్లాడుతూ, డెవలపర్ల నుండి ఎవరికైనా కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకులకు మరియు జాబితా నిర్వాహకులకు సమానంగా ఉపయోగపడేలా ఇది బహుముఖంగా ఉంది. "
వ్యాపారం సముచిత
విశ్లేషణలు మరియు ఇతర విజయాల కొలమానాల కలయికను అందించడం.
కారివనోవ్ ఈ విధంగా చెప్పాడు, "వ్యాపార విశ్లేషణలు, ఆటోమేషన్ మరియు విజయం అందించే కొలత కలయిక మార్కెట్లో ఏ ఇతర సాధనైనా అమలు చేయలేదు. లోతైన అవగాహన కోసం, మేము ప్రతి డేటా పాయింట్ ట్రాక్ మరియు విజువలైజ్ తో సమగ్ర విశ్లేషణలు మాడ్యూల్ కలిగి. అయితే, ప్రజలు తరచుగా ఒక మెట్రిక్ - ప్రాసెస్ సామర్ధ్యం మొత్తం ఉత్పాదకతను గురించి ఒక ఆలోచనను పొందడానికి మేము వారికి ఎలా చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడం తరచుగా తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది. "
బిజినెస్ గాట్ ఎలా ప్రారంభమైంది
ఒక మంచి ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పరిష్కారం కోసం.
కారివనోవ్ ఈ విధంగా వివరించాడు, "సాధనాల ఆలోచన మెరుగైన ప్రాజెక్ట్ మరియు జ్ఞాన నిర్వహణ పరిష్కారం కోసం అవసరమైనది. నా దీర్ఘ-కాల స్నేహితుడు మరియు ఇప్పుడు సహ వ్యవస్థాపకుడితో మొదటి నమూనాతో కలిసి పనిచేస్తూ, మేము ఈ పరిష్కారం యొక్క సామర్థ్యాన్ని చూశాము మరియు ఇతరులు ఏమి చేయలేదని మనం చూడవచ్చు, కాబట్టి మేము మా ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నాము మరియు పూర్తిగా కలలకి 'ప్రపంచం కంబానైజింగ్.' ఇది నా జీవితంలో చేసిన ఉత్తమ వృత్తిపరమైన నిర్ణయం.
బిగ్గెస్ట్ విన్
అవసరమైన నిధులు సమకూర్చడం.
కారివానోవ్ ఈ విధంగా చెప్పాడు, "ముగ్గురు సహ వ్యవస్థాపకులు స్థానిక వెంచర్ ఫండ్ నుండి కేవలం 125 డాలర్ల ప్రారంభ పెట్టుబడులను పొందగలిగారు మరియు ప్రస్తుతం దాని నుండి 8-అంకెల వ్యాపారాన్ని నిర్మించటానికి వెళ్ళారు."
అతిపెద్ద ప్రమాదం
వ్యాపార నమూనాను మార్చడం.
కారివనోవ్ వివరిస్తాడు, "మేము ఒక ఫ్రీమియమ్ మోడల్తో ప్రారంభించాము, కాని తరువాత మేము ఒక చందా మోడల్కు మారడం లేదా ప్రతిదీ కోల్పోయేలా చేయవలసి ఉంటుంది. మా బ్రేక్, బ్రాండ్ నాశనం మరియు మా వినియోగదారులందరినీ పోగొట్టడానికి భయపడటం ప్రారంభించిన ప్రారంభ ప్రారంభ వాగ్దానాలు ఒకటి. అదృష్టవశాత్తూ, అది ఏదీ జరగలేదు. బదులుగా, ఇది మేము చేసిన ఉత్తమ నిర్ణయాల్లో ఒకటి. కొత్త వ్యాపార నమూనా బలమైన వృద్ధికి డ్రైవర్గా మారింది, ఆదాయాలు పెరగడంతోపాటు, వ్యాపారానికి ఇది చాలా గొప్పది, మాకు విస్తరించేందుకు అనుమతించింది. "
టీం ట్రెడిషన్
విచిత్రమైన సమావేశ సమయాలు.
కారివనోవ్ ఈ విధంగా చెప్పాడు, "ప్రతి బృందం 10:08 వంటి బేసి సమయంలో షెడ్యూల్ చేయబడిన ఉదయం స్టాండ్-అప్ సమావేశం ఉంది. ఈ జట్టు సమయపాలన కోసం అద్భుతాలు చేస్తాయి. "
ఇష్టమైన కోట్
"నేను కోరినవారికి నేను కోరితే, వారు వేగంగా గుర్రాలు చెప్పి ఉండేవారు." - హెన్రీ ఫోర్డ్
* * * * *
గురించి మరింత తెలుసుకోండి చిన్న బిజ్ స్పాట్లైట్ కార్యక్రమం
చిత్రాలు: Kanbanize; టాప్ ఇమేజ్: CEO డిమిటర్ కారివావానోవ్ మరియు CCO బిస్సర్ ఇవనోవ్ ఉద్యోగులను ఉద్దేశించి ప్రసంగించారు దిగువ చిత్రం: CEO డిమిటర్ కారివినోవ్
వ్యాఖ్య ▼
