అవాంఛనీయ వ్యాపార సలహాలతో పాలిపోతో ఎలా వ్యవహరించాలి?

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, అకస్మాత్తుగా ప్రతి ఒక్కరికి అయాచిత వ్యాపార సలహా ఇవ్వాల్సిన అవసరం ఉంది. మీరు అడిగినా లేదా చేయకపోయినా, మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా నడుపుకోవచ్చో చెప్పమని చాలామంది వ్యక్తులు తమ మీద తాము తీసుకుంటారు.

కాబట్టి ఈ దాడిని నిర్వహించడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటి? తెలుసుకోవడానికి, మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 10 పారిశ్రామికవేత్తల బృందాన్ని కోరింది:

"కుటుంబానికి, స్నేహితులకు, లేదా ఎవరికీ మీ ప్రారంభంలో గురించి అయాచిత వ్యాపార సలహాలను నిర్వహించడానికి మీ ఉత్తమ చిట్కా ఏమిటి?"

YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:

$config[code] not found

1. ఇది స్ట్రిడేలో తీసుకోండి

"నా అనుభవం లో, చాలా అయాచిత వ్యాపార సలహా శుద్ధముగా శ్రద్ధగల వ్యక్తుల నుండి వస్తుంది. వారు మీ కోసం ఉత్తమమైనవి కావాలి, మరియు వారి హెచ్చరిక కథలు (మీరు సలహా తప్పుగా నడపబడుతుందని తెలుసుకున్నప్పటికీ) తప్పుదారి పట్టించుకోకుండా ఉండవచ్చని వారు భావిస్తారు. సాధ్యం ఎప్పుడు, కేవలం దయగా "ధన్యవాదాలు" మరియు కొనసాగండి. ఈ వారు మీ విజయం పాల్గొనడం మరియు మీ ప్రయాణంలో మీరు సహాయం వంటి జాగ్రత్తపడు వారికి అనుమతిస్తుంది. "~ బ్రిటనీ Hodak, ZinePak

2. మృదువుగా ఉండండి మరియు వాదించవద్దు

"మీరు మీ సొంత కంపెనీకి స్వంతం అయినప్పుడు, మీకు ఎటువంటి అనుభవం లేని వ్యక్తుల నుండి చాలా సలహాలు లభిస్తాయి! మీరు డిఫెన్సివ్ పొందడానికి మరియు మీరు ఎందుకు ఉన్నారనే దాని గురించి సుదీర్ఘమైన పోరాటంలోకి తేవడం సులభం మరియు వారు తప్పు. బదులుగా, కేవలం మర్యాదగా ఒక కొత్త అంశంపై సంభాషణను నడిపించండి. వాగ్దానం మీ సమయం వృధా ఎటువంటి కారణం మరియు సమర్థవంతంగా ఒక స్నేహితుడు తో సంబంధం పాడు. "~ లారా రోడెర్, LKR సోషల్ మీడియా

3. వినండి, డైజెస్ట్ మరియు లెట్ ఇట్ గో

"ఒక అందమైన వినేవాడిగా ఉ 0 డడ 0 ప్రాముఖ్య 0. వారు విలువైనవి కావొచ్చు ఎందుకంటే వారు చెప్పేది తీసుకోండి. మీ విలువలు మరియు లక్ష్యాలతో సరిపోతుందో లేదో అంచనా వేయండి. లేకపోతే, అది వెళ్లనివ్వండి. అది చేస్తే, దానిని తీసుకొని పని చేయండి. అన్ని సలహాలను మీరు ఒప్పించటానికి అనుమతించవద్దు, కానీ వినండి మరియు ఆ నిర్ణయం తీసుకోండి. "~ దర్రా బ్రుస్టీన్, నెట్వర్క్ కింద 40 / ఫైనాన్స్ విజ్ కిడ్స్

4. అన్ని సలహా ఉపయోగపడుతుంది అని గుర్తుంచుకోండి

"అన్ని సలహాలు ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయి. నేను ప్రత్యేకంగా నేను కంటే భిన్నంగా ఆలోచించే వారి నుండి సలహాలను విలువ చేస్తున్నాను. మీకు అన్ని సమాధానాలు లేవని గుర్తుంచుకోండి. మీరు మీకు విస్తరించిన సలహాలపై ఎన్నుకోవాలో లేదో లేదో, నా తత్వశాస్త్రం ఏ ఆలోచనాత్మక వ్యాఖ్యానం పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. "~ డేవిడ్ ఎర్రెంబెర్గ్, ఎర్లీ గ్రోత్ ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్

5. ఇవన్నీ వినండి, దానిలో దేనినీ తీసుకోకండి

"అందరూ (మమ్మల్ని సహా) వారి సలహాలు వారి అనుభవాలు మరియు అనుభవాలు తో రంగులు. చాలామంది బాగా అర్థం. వారికి వినండి. వారి సమయం అభినందిస్తున్నాము. వారి సలహా తీసుకోవద్దు. "~ పాట్రిక్ Vlaskovits, లీన్ Entrepreneur

6. జల్లెడ, సారం మరియు రెఫోకస్

"Sifting మరియు వెలికితీసే కళ తెలుసుకోండి. భయంకరమైన సలహా ద్వారా జల్లెడ పట్టు, జంక్ లో దాగి మరియు అప్పుడు మీ కస్టమర్ యొక్క సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది న రికాకస్ వివేకం యొక్క ముత్యాలు సేకరించేందుకు. మీరు మార్గం వెంట సలహా చాలా పొందుటకు వెళ్తున్నారు, ఇది కొన్ని గొప్ప, కొన్ని చెడు. కానీ జ్ఞానం వినడానికి మరియు సేకరించేందుకు నేర్చుకోవడం - శత్రువుల నుండి కూడా - ఒక శక్తివంతమైన నైపుణ్యం. "~ సేథ్ Talbott, CEO మరియు ప్రారంభ సలహాదారు

7. వినండి మరియు వాటిని ధన్యవాదాలు

"ఆ కుటు 0 బ 0 లోని స్నేహితులు, మిత్రులు మాత్రమే మీకు సలహా ఇస్తారు, ఎ 0 దుక 0 టే వారు శ్రద్ధ వహిస్తారు, మీకు సహాయ 0 చేయాలని కోరుకున్నారు నా వ్యూహరచన ఇతరులు వారికి అందించే సలహాలను వినండి, వారికి ధన్యవాదాలు తెలియజేస్తారు. మీరు దాన్ని అమలు చేయడానికి బాధ్యత వహించలేదు మరియు మీ స్నేహితులు మరియు కుటుంబ సభ్యులు మిమ్మల్ని ఆశించరు, కానీ వారు వినవచ్చు మరియు ప్రశంసలు పొందాలని కోరుతున్నారు. "~ వ్లాదిమిర్ గెండెల్మాన్, కంపెనీ ఫోల్డర్స్, ఇంక్

8. ఛానల్ ఇది ఒక అవకాశంగా ఉంది

"కుటుంబానికి, స్నేహితులకు, లేదా ఎవరికీ అసంబద్ధమైన వ్యాపార సలహాను నేను ఇష్టపడుతున్నాను. నేను ఎల్లప్పుడూ చెప్పేది ఇష్టం లేదు, కానీ సాధారణంగా వారు ఒక కస్టమర్గా మారవచ్చు లేదా వారి నోటిలో ఉన్న డబ్బును చెప్పడానికి వారికి అవకాశం ఇవ్వడం. నేను వినండి, నేను చిరునవ్వుతున్నాను, నేను కృతజ్ఞతలు చెప్తున్నాను. ఇది రోడ్డుతో వారితో అవకాశాలను తెరుస్తుంది. "~ అలెక్స్ చంబెర్లిన్, EZ ఫింగర్ ప్రింట్స్

9. లోతైన సమస్యను గుర్తించండి

"నేను ఒక స్ట్రేంజర్ ఫీడ్బ్యాక్ భాగాన్ని అందిస్తున్నప్పుడు, అది గుర్తుంచుకోవడం విలువైనది కాకపోవచ్చు. కానీ అయిదు వ్యక్తులు నాకు అదే విషయం చెప్పుకున్నా, వారి అనుభవ స్థాయి లేదా వెలుపల జ్ఞానంతో, ఇది బహుశా అర్థం చేసుకునే కొన్ని అవకాశము లేదా లోతైన అంశము వద్ద వెల్లడిస్తుంది. నేను ఒక స్ట్రేంజర్ ఫీడ్ యొక్క భాగాన్ని అందిస్తున్నప్పుడు, అది వినిపించే లేదా విలువైనది కాదని నేను కనుగొన్నాను. "~ రాబర్ట్ J. మూర్, RJMetrics

10. స్మైల్ అండ్ నైడ్

"ప్రజలు తమ అభిప్రాయాలను మరియు సలహాలను నాతో పంచుకుంటామని నేను భావిస్తాను. ఇది నిజం కాదు, అయితే, సార్లు ఉన్నాయి. ఆ క్షణాలకు, నేను స్మైల్ దయగా మరియు సమ్మతి తెలుపు విధానం స్వీకరించింది. అయాచిత వ్యాపార సలహాలపై వాదించడం ఉపయోగకరంగా ఉండదు మరియు అగౌరవంగా కనిపించగలదు, అందుకే చిరునవ్వు మరియు సమ్మతించరాదు? "~ బెనిష్ షా, లేబుల్ ముందు

షట్స్టాక్ ద్వారా డాగ్ ఫోటో

4 వ్యాఖ్యలు ▼