సరికాని ప్రదర్శన రివ్యూ చాలెంజింగ్

మీ పని యొక్క అన్యాయమైన లేదా సరికాని ప్రాతినిధ్యంగా భావించిన పనితీరు సమీక్షను మీరు స్వీకరించినట్లయితే, మీరు ఒంటరిగా లేరు. పరిశోధన సంస్థ కెల్టన్ కోసం డెల్లాండ్ 2013 డబ్ల్యుఎండ్ ఉద్యోగుల రిపోర్ట్ ప్రకారం సగం మంది (47 శాతం) మంది ఉద్యోగులు తమ సంస్థల అంచనా ప్రక్రియలు ఖచ్చితంగా తమ పనిని సూచించారని నమ్మాడు. పనితీరు సమీక్షలు పెంచుకోవటానికి, ప్రమోషన్లు మరియు సంస్థను కూడా వీడెవరో కూడా ప్రభావితం చేస్తుంటే, మీరు మాట్లాడటం మరియు సరికాని సమీక్షను సవాలు చేయడం ముఖ్యం.

$config[code] not found

ప్రశాంతత మరియు హేతుబద్ధమైన ఉండండి

మీ అంచనాను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తే ప్రత్యేకంగా, పనితీరు సమీక్షలో దోషాలు మరియు హేతువాదం గురించి పనిచేయడం సులభం. మిమ్మల్ని ఉత్తేజపరిచేందుకు మరియు మీ ఆలోచనలను సేకరించి, ఏవైనా సాక్ష్యాలను సేకరించేందుకు కొన్ని రోజులు పడుతుంది - తద్వారా మీ నిర్వాహకుడితో సరికాని ప్రకటనలను మీరు హేతుబద్ధంగా చర్చిస్తారు. సమీక్షా వ్రాసిన కాపీని అడిగినట్లయితే దాన్ని మీరు ఇప్పటికే చదివేటట్టు అడగాలి. సమీక్షా సమావేశంలో చేసినదాని కంటే మీ యజమాని తన ఆలోచనలు బాగా వ్రాసి ఉండవచ్చు. మీరు సమీక్షా యొక్క సరికాని ప్రాంతాలను చర్చించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని మీరు భావిస్తే, సమీక్షించడానికి మీ మేనేజర్తో ఒక సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి.

ఒక పునఃప్రారంభం వ్రాయండి

సమీక్షకు అసమర్థమైన వ్రాతపూర్వక ప్రతిస్పందనను రూపొందించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి, సమీక్షలో సరికానిదని మీరు ఎందుకు విశ్వసిస్తారో చూపించే వాస్తవమైన ఉదాహరణలు కూడా ఉన్నాయి. మీ కంపెనీ తన లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి మరియు సహోద్యోగుల నుండి పొగడ్తలను కలిగి ఉండటంలో సహాయపడటానికి ఉదాహరణలు ఎలాంటి ఉదాహరణగా ఉన్నాయి, జోనాన్ సిని, "కింగ్ మేకర్ యొక్క రచయిత: మీ కంపెనీని ఉంచాలని అనుకుంటాను. మీ నిబంధనలపై. " ప్రారంభంలో, మీ నిర్వాహకుడితో ప్రతిస్పందనను భాగస్వామ్యం చేసుకోండి, కానీ పత్రాన్ని రాయండి, తదనంతరం సమీక్షలో ప్రాప్తి చేయవలసిన ఎవరినైనా చదివి, అర్థం చేసుకోవచ్చు. ప్రతిస్పందన రాసేముందు ఒక అధికారిక ఖండన రూపం ఉందో లేదో తనిఖీ చెయ్యవచ్చు. మీ నిర్వాహకుడు లేదా మానవ వనరుల విభాగం మీకు సహాయపడుతుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

HR లో తీసుకురండి

ఆదర్శవంతంగా, మీ నిర్వాహకుడితో ఒక ఫ్రాంక్ చర్చ పనితీరు సమీక్షతో ఏ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది. ఈ చర్చ తర్వాత సమస్య మీ సంతృప్తికి పరిష్కారం కాకపోతే, మీరు దానిని కొనసాగించాలనుకుంటే, HR తో సమీక్షను చర్చించడానికి ఇది సమయం. మీరు అదనపు వివరాలను సేకరించాలనుకోవచ్చు, ఎందుకంటే HR విభాగం మీ యజమాని వలె మీ పనిని బాగా తెలియదు. సమాచారాన్ని అందించడానికి ఉత్తమ మార్గం పరిగణించండి; హెచ్ ఆర్ స్పెషలిస్ట్ మరియు యుఎస్ న్యూస్ అండ్ వరల్డ్ రిపోర్ట్ బ్లాగర్ సుజానే లుకాస్ ఆమె చూసిన ఉత్తమ ప్రతిస్పందనలలో ఒకటి స్ప్రెడ్షీట్ అని చెబుతుంది, అది ఒక కోట్కు సంబంధించిన నిలువు వరుసలను కలిగి ఉంది, ఇది వ్యాఖ్యకు, సాక్షులను ధృవీకరించే ఉద్యోగుల పేర్లకు, మరియు ఉద్యోగి వీక్షణ.

భవిష్యత్తును పరిశీలి 0 చ 0 డి

సమీక్ష సవాలుతో ఏమి జరుగుతుందో సంబంధం లేకుండా, తదుపరి సమీక్ష కోసం మీరు ప్లాన్ చేయడానికి ఈ సమయాన్ని తీసుకోవాలి. త్రైమాసిక లేదా మరింత తరచుగా - - మీ మేనేజర్ తో సాధారణ తనిఖీ ప్రాంతాలు అంగీకరిస్తున్నారు కాబట్టి మీరు మీ విజయాలను ఒక సాధారణ అవగాహన మరియు మీరు సమావేశంలో అంచనాలను నిర్ధారించడానికి చేయవచ్చు. మీ పనితీరును డాక్యుమెంట్ చేసి, మీ పనిని ప్రశంసిస్తూ, ఇమెయిల్స్ లేదా మెమోస్కు హేంగ్ చేయండి, తద్వారా మీరు సమీక్ష చక్రంలో వాటిని సూచించవచ్చు. మీ సంస్థకు స్వీయ-అంచనా ప్రక్రియ లేకపోతే, మీ సమీక్షను వ్రాసే ముందు ఈ సమాచారాన్ని మీ నిర్వాహకుడితో భాగస్వామ్యం చేయండి. ఈ వ్యూహం తన సానుకూల మరియు ఖచ్చితమైన సమీక్షను వ్రాయడానికి అవసరమైన సాక్ష్యాలను పూర్తి చేయడానికి, అతని ముందు ఉన్న మీ అన్ని విజయాలను కలిగి ఉన్నాడని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.