ఏ యూనియన్ సంధానకర్త యొక్క ప్రాధమిక బాధ్యత అతను లేదా ఆమె ప్రాతినిధ్యం వ్యక్తుల కోసం ఉత్తమ చివరి ఒప్పందం పొందడానికి ఉంది. సంధి చేయుట పట్టికలో మంచి ఒప్పందానికి వచ్చే సామర్థ్యం సంబంధాల నైపుణ్యాలు, వ్యూహాత్మక నైపుణ్యాలు మరియు రాజకీయ నైపుణ్యాలు, అలాగే సభ్యత్వం నుండి ఏకీకృత మద్దతు వంటి లక్షణాల సంక్లిష్ట మిశ్రమం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.
టఫ్ కానీ టూ టఫ్ కాదు
యూనియన్ సంధానకర్తలు మరియు సంస్థ ప్రతినిధులు ఒక ఒప్పందం గురించి చర్చించడానికి సమయం మరియు ఒక వైపు వెనక్కి వచ్చే వరకు పట్టికలో వారి పిడికిలిని అణచివేయడం మరియు సమయం పడుతున్నప్పుడు కేవలం ఒకరితో ఒకరు కలవడం లేదు. రియాలిటీ రెండు వైపులా సంవత్సరానికి అనేక సమస్యలపై కలిసి పనిచేయాలి. వారు ఉత్పాదకరం కావాలనుకుంటే వారు సాధ్యమైనంత గొప్ప పరిమితికి హృదయపూర్వకంగా ఉండాలి. యూనియన్ సంధానకర్తలు కఠినమైన లేదా ఘర్షణ ఉన్నప్పుడు ఎప్పుడు తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, కానీ అవి నిజంగా అవసరమైనప్పుడు పరస్పర ఈ రకమైన సంభాషణను కూడా కాపాడాలి.
$config[code] not foundబేక్ పీ ఒక పెద్ద పై
సంస్థ యొక్క చివరి సంఘటనలో పోరాడుతున్న ఇద్దరు వ్యక్తులు - సంస్థ మరియు యూనియన్ మొండి పట్టుదలగల పోరాటంలో లాక్ చేయబడినప్పుడు మరియు ఒకే ఒక జట్టు గెలవగలిగేటప్పుడు ఒక యూనియన్ చర్చల కోసం చెత్త దృష్టాంతంగా ఉంటుంది. ఈ రకమైన దృశ్యం సమ్మెకు దారితీస్తుంది, ఇది కంపెనీ మరియు కార్మికులను మాత్రమే దెబ్బతీస్తుంది. సాధ్యం ఎప్పుడు, యూనియన్ సంధానకర్తలు "పై విస్తరించడం" అనే వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. ఈ రెండు వైపులా ఏదో ఇవ్వాలని బదులుగా రెండు వైపులా అదనపు ఏదో ఇస్తుంది ఒక రాజీ కనుగొనడంలో అర్థం. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ కార్మిక ఖర్చులను తగ్గించాలని కానీ ఉద్యోగులను పెంచాలని కోరుకుంటున్నారు. లాభాల భాగస్వామ్య పథకం నియంత్రణలో ఉన్న ప్రాథమిక కార్మిక ఖర్చులను ఉంచుతుంది, కాని లాభదాయకతను మెరుగుపరుస్తుంటే ఉద్యోగులను మరింత డబ్బు సంపాదించడానికి ఒక మార్గం ఇస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఒక లాట్ ను కొంచెం ఇవ్వండి
మరో మార్గం యూనియన్ సంధానకర్తలు సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన ఒప్పందాలను పొందాలనే వారి ప్రాథమిక బాధ్యతను నెరవేర్చుకోవడం అనేది నిర్వాహకులు నిర్వహణలో ఉన్న సమస్యలపై మినహాయింపులను పొందేందుకు సమస్యలను మినహాయించటం, కార్మికులు చేస్తారు. ఒక ఒప్పందాన్ని చర్చించడానికి కూర్చోవడానికి ముందు, సంధానకర్త, ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ యూనియన్ సభ్యులతో, వాటికి అత్యంత ప్రాధాన్యత ఉన్న విషయాలు తెలుసుకోవడానికి, మీడియం ప్రాముఖ్యత మరియు ఏవైనా సమస్యలు అంత ముఖ్యమైనవి కావు. వాస్తవ చర్చల సందర్భంగా, మొదటి దశల్లో ఒకటి మినహాయింపులను వర్తింపచేయడం, చాలా ముఖ్యమైన వాటిని గెలుచుకునే తక్కువ ముఖ్యమైన పాయింట్లు ఇవ్వడం.
నైస్ బట్ నాట్ టూ నైస్
సంధి చేయుటలో అతి పెద్ద పొరపాట్లలో ఒకదానిలో ఒకదానితో ఒకటి అతి పెద్ద మొట్టమొదటి ప్రతిపాదన చేయడమే. సమాన ఔత్సాహికతతో ప్రతిస్పందించడానికి ఇతర వైపులను ప్రేరేపించడానికి ప్రయత్నించడం తరచుగా బలహీనతకు చిహ్నంగా భావించబడుతుంది మరియు మరిన్ని రాయితీలకు డిమాండ్లను దారితీస్తుంది. ఇది సంధి యొక్క రాజకీయ స్థితికి తగ్గట్టుగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే అతను లేదా ఆమె హార్డ్ బేరసారాల ద్వారా రాయితీని పొందగల సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించలేకపోతుంది. యూనియన్ సంధానకర్తలు మరియు సంస్థ సంధానకర్తలు వారి ప్రతిరూపాలను అసమర్థంగా చూసుకోవద్దని గొప్ప జాగ్రత్త తీసుకోవాలి, ఎందుకంటే ఇది స్థానాలు గట్టిపడే దారితీస్తుంది మరియు సమ్మె యొక్క సంభావ్యతను పెంచుతుంది. ఏ కార్మిక సంధిలోనూ, రెండు వైపులా వారు ఏ వివాదాలను వ్యక్తిగతంగా తీసుకోకుండానే ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న పక్షాల ప్రయోజనాల కోసం పోరాడాలి. ప్రజలు తమ సొంత స్థితిలో సురక్షితంగా మరియు నమ్మకంగా ఉన్నప్పుడు సాధారణంగా అత్యంత సమర్థవంతమైన ఒప్పందాలు చేస్తారు.
