ఒక ఉద్యోగి మూల్యాంకనం మీద మీరే ఎలా రేట్ చేయాలో

ఒక ఉద్యోగి అంచనా మీ వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలను మీ పనితీరు లక్ష్యాలను మరియు తాకిన ఆధారాన్ని చర్చించడానికి మీకు మరియు మీ పర్యవేక్షకులకు అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. చాలామంది ఉద్యోగి అంచనాలు మీ పనితీరు యొక్క మీ స్వంత అభిప్రాయాన్ని రేట్ చేయడానికి మీకు అవకాశం ఉన్న ఒక భాగం. మీరు అన్ని ఎక్కువ మార్కులు ఇవ్వాలని ఉత్సాహం ఉన్నప్పటికీ, మీరే ఒక నిజాయితీ అంచనా చేస్తే మూల్యాంకనం ప్రక్రియ ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

$config[code] not found

వాస్తవంగా ఉండు

మీ బలాలు మరియు మీ బలహీనతలతో మీ అంచనాలో నిజాయితీగా ఉండండి. ఏకకాలంలో మీ బలాలు మరియు విజయాల్లో భవనం చేస్తున్నప్పుడు మీ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మార్గాల కోసం ఇది అవకాశం. మీరు ఒక వర్గంలో మీరే అధిక రేటింగ్ ఇవ్వాలంటే, ఆ ప్రాంతంలోని మరింత మెరుగుపరచడానికి మీరు ఎలా కొనసాగించాలనే దాని కోసం సిఫార్సును చేర్చండి. అదేవిధంగా, మెరుగుపరుచుకోవలసిన పనితీరు ప్రాంతాలు ఉన్నాయి అని మీరు భావిస్తే, మీరే తగినట్లుగా ర్యాంక్ చేసి భవిష్యత్తులో ఆ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకోవాలనే సూచనల గురించి మీకు చెప్పండి.

బాహ్య కారకాలు చూడండి

అనేక వృత్తులలో, మీ పనితీరు మీ స్వంత వ్యక్తిగత ప్రయత్నాల ప్రత్యక్ష ఫలితం కాదు. అవకాశాలు ఉన్నాయి, మీరు జట్టు ప్రాజెక్టులు సహచరులతో సహకరించవచ్చు లేదా మీ స్థానం యొక్క అంశాలను భర్తీ చేయడానికి ఇతరులపై ఆధారపడతారు. ఈ రంగాల్లో మీరే ర్యాంకింగ్లో, సహాయకరమైన బాహ్య ప్రభావాలు మరియు మెరుగుదలకు అవసరమైన వెలుపలి కారకాల గురించి గమనికలు చేయండి. ఉదాహరణకు, మీరు మీ కార్యదర్శి విలువైన ఆస్తిని మీరు నిర్వహించినప్పుడు మరియు పనిలో ఉంచుకున్నప్పుడు మీరు కనుగొనవచ్చు, కానీ మీ శిక్షణలో తక్కువగా ఉన్న విక్రేతను మీరు కనుగొనవచ్చు, మీరు లోపలికి అదనపు సమయం మరియు ప్రయత్నం చేయవలసి ఉంటుంది. మీ రెగ్యులర్ బాధ్యతల యొక్క పరిధి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

లక్ష్యాలను అంచనా వేయండి

చాలామంది ఉద్యోగులు కొత్త అంచనా వ్యవధిలో నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తారు. మీ స్వీయ-విశ్లేషణలో, పేర్కొన్న లక్ష్యాల వైపు మీ పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి మరియు మీరు ప్రదర్శించిన ఎంత చక్కగా విశ్లేషించండి. లక్ష్యాలను చేరుకోవడం మరియు అధిగమిస్తే సులభంగా ఉంటే, మీరు మీరే సవాలు చేయకపోవచ్చు. వారు కష్టంగా ఉంటే మరియు లక్ష్యాలను అధిగమించడంలో మీరు విఫలమైతే, మీ లక్ష్యాలు ఎలా సాధించాయనే దాన్ని పునఃసమీక్షించండి మరియు మీ కలుసుకునే మీ అసమర్థతకు కారణాలు ఏమిటో దోహదపడ్డాయి. ఇది భవిష్యత్తులో మరింత సమర్థవంతమైన లక్ష్యాలను ఏర్పరచడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

కొలత నిర్వహణ

మీ ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడు కార్యాలయంలో మీ విజయం లేదా వైఫల్యం పాత్రను పోషిస్తుంది. మీ స్వంత పనితీరును ర్యాంకింగ్ లో, మీ బాస్ పాత్రను పరిగణలోకి తీసుకోండి మరియు ఉపయోగకరమైన ప్రవర్తనలను అలాగే శ్రద్ధ అవసరమైన ప్రాంతాల గురించి గమనికలు చేయండి. ఉదాహరణకు, మీరు ట్రబుల్షూట్, మెదడు తుఫాను మరియు మీ కొత్త ప్రోత్సాహకాలకు మద్దతుగా ఉన్న యజమానిని కలిగి ఉండవచ్చు. ఇంకొక వైపు, మీ బాస్ అపసవ్యంగా ఉంటే, కమ్యూనికేట్ చేయడం కష్టం మరియు పేలవమైన అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది, అది మీ పనితీరును ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. మొత్తం కార్యనిర్వాహక కార్యక్రమాలను మెరుగుపరచడానికి మీ మేనేజర్తో మీ సంబంధాన్ని బలోపేతం చేయగల మార్గాల గురించి గమనించండి.