మీ విప్లవాత్మక ఆలోచనలను మార్చడానికి ఇన్నోవేషన్ యొక్క ఇతర భాగం చదవండి

Anonim

పుస్తకమం సర్వీస్ ఇన్నోవేషన్ లాన్స్ బెటెన్కోర్ట్ చేత ఆవిష్కరణలో గొప్ప కోట్ ఉంది: "ఇన్నోవేషన్ … అవసరాలు మరియు అర్హమైనది వ్యాపార ప్రక్రియ వంటిది." (సమీక్ష కోసం ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి). సరే, నేను అంగీకరిస్తున్నాను, మీరు చెప్పేది, కానీ నేను ఎలా చేస్తాను చట్టం ఒక కొత్త ఉత్పత్తి కోసం ఆ నమ్మకాలపై? సేవ లేదా ఉత్పత్తులపై ఆవిష్కరణ దృష్టి గురించి అనేక పుస్తకాలు ఉన్నప్పటికీ, అభివృద్ధి జట్లు మరియు సంస్థల నిర్వహణను కొన్ని ప్రత్యేకంగా పరిశీలిస్తాయి.

$config[code] not found

ది అదర్ సైడ్ ఆఫ్ ఇన్నోవేషన్ లో మెథడకల్ కౌన్సిల్ మీకు జరుపబడుతుంది: డార్ట్మౌత్ విశ్వవిద్యాలయంలో టాక్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ యొక్క రెండు అధ్యాపకుల ప్రొఫెసర్ విజయ్ గోవింద్రరాజన్ మరియు క్రిస్ ట్రిమ్బుల్చే ఎగ్జిక్యూషన్ ఛాలెంజ్ను పరిష్కరించడం. పరిశోధన యొక్క సంవత్సరాల ఆధారంగా, రచయితలు ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ పురోగతిపై కొనసాగడానికి ఉత్తమ పద్ధతులను అందిస్తారు, ఇది వినియోగదారులను సంతృప్తిపరచడానికి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుతుంది.

నేను ఒక ప్రివ్యూ ద్వారా పుస్తకం గురించి నేర్చుకున్నాడు హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ, కాబట్టి నేను సమీక్ష కాపీని అడిగాను. సంచలనాత్మకమైనది, ఆ మైదానాన్ని విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ప్రత్యేక బృందంపై ఆధారపడి ఉంటుంది

ది అదర్ సైడ్ ఆఫ్ ఇన్నోవేషన్ కొనసాగుతున్న కార్యకలాపాలు మరియు వ్యూహాత్మక అవసరాల మధ్య సంతులనం యొక్క ముఖ్య ఆవరణను నొక్కిచెబుతుంది. కంపెనీలు "పనితీరు ఇంజిన్లు", లాభాలు అందించడానికి ఒత్తిడి చేయబడతాయి. అటువంటి ఒత్తిళ్ల యొక్క ఒక దుష్ప్రభావం, "ఆకృతి మరియు అచ్చు కంపెనీలు వారు పరిపక్వం చెందుతున్నవి," కొన్ని నూతన ప్రాజెక్టులను సాధించడానికి తక్కువ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఒక అభివృద్ధి ప్రణాళికను పరిశీలించినప్పుడు, అనేక వ్యాపారాలు బయట కన్సల్టెంట్ను కోరుకుంటాయి, అయితే నిర్దిష్ట సంస్థ మద్దతు లేకుండా ఎలాంటి ఏజెంట్ను జోడించడం సాధారణంగా విఫలమైన ప్రాజెక్ట్కు దారితీస్తుంది. మీ చాతుర్యం ప్రయత్నం కోసం ఒక వ్యాపార మెసయ్య కోరుతూ మర్చిపో - "వ్యవస్థ 'వ్యతిరేకంగా ఒక వ్యక్తి అసాధారణమైన చెడు పందెం."

వారి పరిశోధన నుండి, రచయితలు మొత్తం ప్రత్యేకమైన పద్ధతులు మరియు కొలమానాలుతో ఒక ప్రత్యేక బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయాలని సిఫార్సు చేస్తారు, అప్పుడు జట్టు మరియు ప్రదర్శనల ఇంజిన్ నుండి వివిధ వాటాదారుల మధ్య సమతుల్య సహకార సంబంధాన్ని నిర్వహించడం. రోజువారీ కార్యకలాపాలు మరియు లాభాలను సృష్టించే కార్యకలాపాలపై కంపెనీ దృష్టి సారించే జడత్వంను అధిగమించడానికి ఈ విభజన ఉద్దేశించబడింది.

"ప్రత్యేక బృందం యొక్క ఉద్దేశ్యం … సంస్థాగత జ్ఞాపకాలను అధిగమించటం కాదు. ఇది ఆవిష్కరణ చొరవ భాగాన్ని అమలు చేయడం. అలా చేయటానికి, డెడికేటెడ్ బృందం అంతర్గత మరియు బయటివారికి కావాలి, మరియు ఇది పనితీరు ఇంజిన్తో ఆరోగ్యకరమైన భాగస్వామ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. "

ఒక ఆవిష్కరణ కార్యక్రమానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, అనేక సంస్థలు అనేక తప్పులు చేస్తాయి, వాటిలో ఇవి ఉంటాయి:

  • ఇన్సైడర్స్ కోసం బయాస్ (పని ఇంజిన్ లో పనిచేసేవారు)
  • పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు ఉన్న ఫార్మాల్ డెఫినిషన్ (ఆవిష్కరణకు సరిపోయే పాత్రలను స్వీకరించడానికి బదులు)
  • స్థాపిత మెట్రిక్స్ ఆధారంగా పనితీరు అంచనా (బదులుగా పోకడలు ద్వారా విజయం లేదా వైఫల్యం కొలిచే)
$config[code] not found

మొత్తం పర్యవేక్షణలు జాబితా చేయబడ్డాయి, అయినప్పటికీ మొత్తంగా తీసుకున్నప్పుడు పాయింట్లు కొద్దిగా పునరావృతమవుతుంటాయి. ఏది ఏమైనప్పటికీ, అభివృద్ది ప్రక్రియ అంతటా సరిగా ఆవిష్కరణ చికిత్సకు వారు ప్రయోగాన్ని నొక్కిచెప్పారు. గోవింద్రరాజన్ మరియు ట్రింబుల్ ప్రసిద్ధ సంస్థలు, టింబర్ల్యాండ్, BMW, నుక్ర్ మరియు హర్లే డేవిడ్సన్తో సహా విజయవంతమైన కథనాలను అందిస్తారు. ప్రతి సందర్భంలో క్లిష్టమైన తప్పులను నివారించే స్పష్టమైన ఫలితాలను మరియు తీగలని చూపిస్తుంది. ఉదాహరణకు, డౌ జోన్స్, ఇంటర్నెట్ ప్రచురణ అనుభవంతో ప్రత్యేక బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసింది, దీని ఫలితంగా 9 శాతం పెరిగింది, ఇది "పావు శతాబ్దంలో అతి పెద్దది."

కొన్ని సూచించిన పద్ధతులు:

  • ప్రణాళికలో ఎక్కువగా పెట్టుబడులు పెట్టండి
  • స్క్రాచ్ నుండి ఇన్నోవేషన్ ప్లాన్ మరియు స్కోర్కార్డును సృష్టించండి (ఇప్పటికే ఉన్న పనితీరు ఇంజిన్ ప్రక్రియల నుండి విజయం సాధించటానికి వ్యతిరేకంగా)
  • కొంచెం ఖర్చు మరియు చాలా నేర్చుకోవటానికి మార్గాలను కనుగొనండి
  • ఫలితాలపై మాత్రమే కాదు, నాయకులను పరీక్షించుట

గోవింద్రరాజన్ మరియు ట్రిమ్బుల్ కూడా పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడానికి లక్ష్యాలను పంచుకొనే అవగాహనను నొక్కి చెప్పారు. బ్రేక్ డౌన్ ది హైపోథీసిస్ అనే పుస్తకంలో కవర్ చేయబడిన ఒక ఖచ్చితమైన పరికల్పన మరియు రికార్డింగ్, అవగాహన కల్పిస్తుంది, తద్వారా ప్రణాళికలు మరియు సంబంధిత పనులపై కేంద్రీకృతమైన ప్రయత్నాలు జరుగుతాయి.

"చొరవ యొక్క పురోగతి గురించి ఏదైనా చర్చలో ప్రస్తావనలను వాటాలు మరియు ఉపయోగాన్ని అంచనా వేయడంలో ప్రమేయం ఉన్న ప్రతిఒక్కరు ప్రతి ఒక్కరికి రికార్డు స్పష్టమైన పరికల్పన ఉన్నప్పుడు త్వరిత అభ్యాసం ఎక్కువగా ఉంటుంది."

సంక్షిప్తంగా, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీని నిర్ధారించుకోండి.

బెటర్ ఇంకా, పేజీ మాత్రమే పట్టిక లేదా చార్ట్ కాదు నిర్ధారించుకోండి. రీడర్స్, ప్రత్యేకించి విశ్లేషకుల నిపుణులు, ఇతర జట్టు సభ్యులను నిమగ్నం చేయడానికి ఒక స్ప్రెడ్షీట్లో అధిక-నమ్మకం గురించి రచయితల హెచ్చరికను అభినందిస్తారు.

"చాలా తరచుగా, మేము పెట్టుబడి కోసం కేసు నిరూపించడానికి ఖచ్చితమైన స్ప్రెడ్షీట్ నిర్మించడానికి అసాధారణ ప్రయత్నాలు చూడండి. మేము అంతర్లీన అంచనాల గురించి సంభాషణలను మెరుగుపరచడానికి స్ప్రెడ్షీట్ మోడల్లను పరిపూర్ణతలోకి తీసుకున్న ప్రయత్నంలో చాలా మార్పులు చేయాలనుకుంటున్నాము. "

చదవండి ది అదర్ సైడ్ ఆఫ్ ఇన్నోవేషన్ మీకు బృందం ఉంటే కానీ ఆకర్షణీయమైన నాయకుడు కాదు

పైన పేర్కొన్న విధానాలు కంపెనీల ఆలోచనలతో విరుద్ధంగా, ఒక ఖచ్చితమైన ఉద్వేగభరిత నాయకుడు నేతృత్వం వహించాయి, స్టీవ్ జాబ్స్ యొక్క ఇన్నోవేషన్ సీక్రెట్స్ (ఇక్కడ చూడండి చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్ సమీక్ష). నేను పుస్తకాలు ఇష్టపడుతున్నాను ది అదర్ సైడ్ ఆఫ్ ఇన్నోవేషన్ వ్యాపారాన్ని "నియో" అని పిలిచే కంపెనీలకు మాట్లాడండి. "దృష్టి" కలిగి ఉన్న పౌరాణిక వ్యూహకర్త. అనేక వ్యాపారాలు బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసే సవాలును ఎదుర్కొంటాయి (మరియు ప్రపంచంలోని స్టీవ్ జాబ్లు కూడా ఎంత కష్టం అని తెలుసు) ఈ పుస్తకం ఒక ఆధునిక రోజు హెన్రీ ఫోర్డ్ లేదా బిల్ గేట్స్ యొక్క శృంగారపూరిత పురాణం కంటే ఆ క్షణంలో మాట్లాడుతుంది.

సూచనలు చిన్న వ్యాపార కార్యకలాపాల కోసం వెంటనే వర్తించవు లేదా పైన పేర్కొన్న రెక్కలు ఉన్న దశలో సోలోప్రెనేర్లకు. కానీ చిన్న వ్యాపారాలు మరియు చిగురించే సంస్థలు ఇప్పటికీ ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి, కొత్త పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయటానికి ప్రత్యేకమైన సమయం మరియు ప్రయత్నం అవసరం మరియు అలాంటి ఇబ్బందులు జరుగుతాయి. ఒక తాత్కాలిక అమరికలో రిమోట్ బృందం సభ్యులతో లేదా సమూహాలతో కలిసి పనిచేసేటప్పుడు వాటాదారులను గుర్తించడం మరియు ప్రణాళికా విధానాన్ని రూపొందించే రచయితల చిట్కాలు తిరిగి ఊహించవచ్చు. ఒక అంచనా టూల్ టేబుల్ మరియు సాధారణ ఆవిష్కరణ పురాణాలు పుస్తకం ఒక శ్రద్ధ మూసివేత తీసుకుని.

ప్రారంభం నుండి తెలివిగా మీ విప్లవాత్మక చర్యలను ప్లాన్ చేయండి

సేథ్ గాడ్ఇన్ ఒక గొప్ప క్లయింట్ అని మీరు ఒకసారి గ్రహించాలి "మీ ఉద్యోగం ఆవిష్కరణ ప్రోత్సహించడం …. ఆవిష్కరణ వృద్ధి క్రమశిక్షణ, నిజానికి ఒక వృత్తి. ఇది కష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడమే కాక తలుపును బయటకు తీసుకురావడానికి ముఖ్యమైన విషయాలను కలిగించేదిగా ఉంటుంది. "

మీరు చదివినట్లయితే ది అదర్ సైడ్ ఆఫ్ ఇన్నోవేషన్ , మీ కొత్త పద్ధతులను సేవలను అందించే మీ అసమానతలను మెరుగ్గా మరియు చివరకు లాభదాయకతను మెరుగుపరుస్తాయి.

1