ఇటీవల, మైక్ మెక్డెర్మ్, CEO మరియు క్లౌడ్ అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్ వేర్ సహ వ్యవస్థాపకుడు FreshBooks తన కంపెనీకి వేరొక దాని గురించి ప్రకటించారు. ఫ్రూ బుక్స్ వెంచర్ నిధులలో $ 30 మిలియన్లను వసూలు చేసింది-ఇది మొదటిది - ప్రధాన పెట్టుబడిదారుల నుండి ఓక్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ పార్ట్నర్స్, అట్లాస్ వెంచర్ మరియు జార్జియా భాగస్వాములు.
ఫోర్బ్స్ యొక్క అలెక్స్ కాన్రాడ్ వంటి పరిశీలకులు, FreshBooks చివరకు 12 సంవత్సరాలు తర్వాత నిధులు వెలుపల తీసుకొని అనేక ఉద్దేశాలను పేర్కొన్నారు.
$config[code] not foundవినియోగదారులు మరియు ఇతరులకు ఒక ఇమెయిల్ లో, మ్చ్క్రీట్ అతను దాని గురించి వివాదాస్పదంగా ఉన్నాడని ఒప్పుకుంటాడు, పెట్టుబడిదారులు తన సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని లేదా వినియోగదారులకు సేవ చేసే సామర్థ్యాన్ని మార్చుకుంటారని భయపడతాడు. కానీ చివరికి, McDerment అది వంటి కఠినమైన కాల్స్ చేయడానికి వచ్చినప్పుడు అన్ని ఇతర ఆందోళనలను పైగా మూడు ప్రధాన ప్రాధాన్యతలను దృష్టి వంటి ఇతర ప్రారంభ CEOs హెచ్చరించింది.
మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి మీ తార్కిక మార్గాన్ని నిర్వచించండి
చాలామంది వ్యవస్థాపకులు బహుశా ముందు ఈ ప్రాధాన్యత గురించి విన్నారు. కానీ, మెక్డెరేంట్ మీ కంపెనీకి నాయకత్వం వహిస్తున్నట్లు తెలుసుకోవడం మరియు అక్కడ ఎలా పొందడానికి పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటం మరియు ఇరుకైన దృష్టిని కూడా ఇస్తోంది అని నొక్కి చెబుతుంది.
ఆయన ఇలా వివరిస్తున్నాడు:
"ఇంగ్లీష్ మాట్లాడే ప్రపంచంలో 60 మిలియన్ చిన్న వ్యాపారాలు ఉన్నాయి మరియు వాటిలో 17% మాత్రమే అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగిస్తాయి. మిగిలినవి ఎక్కువగా వర్డ్ మరియు ఎక్సెల్ ఉపయోగించుకుంటాయి. చిక్కులను పరిగణించండి. మేము FreshBooks ను ఉపయోగించి యజమానులు సగటున 16 గంటలను నెలకొల్పుటకు సహాయపడుతుంది. ఎన్వలప్ గణిత, వర్డ్ మరియు ఎక్సెల్ వాడకం యొక్క వాడకం ప్రపంచాన్ని దాదాపు 10 బిలియన్ల గంటలు ప్రతి సంవత్సరం ఖరీదు చేస్తుంది. "
అయితే, మరొక దృక్కోణం నుండి దీనిని చూస్తూ, మెక్డెర్మెంట్ కూడా ఇలా గమనించాడు:
"ఇప్పుడు, 60 మిలియన్ వ్యాపారాలు సర్వ్ చాలా ఉంది. ప్రతిఒక్కరికీ సేవ చేయడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే మీరు ఎవరికైనా అత్యుత్తమంగా ఉండవచ్చని మేము విశ్వసించలేము, కాబట్టి FreshBooks క్లయింట్ సేవ వ్యాపార యజమానులకు ప్రత్యేకంగా రూపొందించబడింది, ఇన్వాయిస్లను పంపే మరియు వారి సమయం మరియు నైపుణ్యం కోసం చెల్లించే వ్యక్తులు. రిటైల్ లేదు. తయారీ లేదు. రెస్టారెంట్లు లేవు. మేము ఈ వ్యత్యాసాలను నమ్ముతున్నాము, మరియు ఈ మార్కెట్ను అందిస్తున్న ప్రపంచంలో మాత్రమే అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీగా ఉన్నాం. "
కాబట్టి ఒక వైపు, మెక్డెర్మెంట్ ఒక పెద్ద అవసరాన్ని గుర్తించి, దానిని ఎలా సేవించాలనేది గుర్తించింది. కానీ ఇతర న, అతను వాస్తవిక ఉంది. అతను అక్కడ అనేక చిన్న వ్యాపారాలు సేవ చేయడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే అతని సంస్థ బలహీనపడవచ్చు అని ఆయన అభిప్రాయపడుతున్నారు.
బదులుగా, అతను తన దృష్టిని తగ్గించాడు. అతను తన వ్యాపారాన్ని విశ్వసించవచ్చని అతను విశ్వసించే ఒక గూడును ఎంచుకున్నాడు. మరియు ఇక్కడ నుండి, అతను తన వ్యాపార గురించి చేస్తుంది ప్రతి నిర్ణయం ఆ బాగా నిర్వచించిన దృష్టి ఆధారంగా చేయవచ్చు.
ఆ లక్ష్యాలను ఒక రియాలిటీని చేయగల టీమ్ యొక్క రకాన్ని నిర్మించండి
మేము అన్ని అలాగే ముందు ఈ బహుశా విన్న చేసిన. పెరుగుతున్న ప్రారంభాలు బృందం కావాలి. మరియు నాయకులు మాత్రమే అనుచరులు మాత్రమే కావాలి - కాని నాయకులు. McDerment అతను రెండు రకాల ప్రజలు కలిగి ఉన్న FreshBooks 'టొరొంటో యొక్క సొంత నిర్మాణంలో జట్టు వివరిస్తుంది. అతడు వ్రాస్తాడు:
"గత 18 నెలల్లో మేము టొరంటో, ఒట్టావా మరియు సిలికాన్ వ్యాలీ నుంచి టాప్-టాలెంట్లను ఎంపిక చేస్తున్నాము. ఈ బృందం ప్రస్తుతం మన FreshBookers టొరొంటోలో మా స్వస్థలమైన ప్రధాన కార్యాలయంలో ప్రపంచ నాయకుడు నిర్మించడానికి నిర్ణయించబడింది. ఈ వ్యక్తులు ఆన్ బోర్డులో ఉన్న ఫ్రెష్ బుక్స్ రూపాంతరం చెందింది మరియు వ్యక్తిగత గమనికలో, నా పని-జీవిత సంతులనాన్ని మార్చింది, మా తదుపరి దశలో నాకు మరియు మా మొత్తం సంస్థను నెలకొల్పింది. "
ఒక బృందాన్ని నిర్మించడం నాయకత్వం మరియు నైపుణ్యం మాత్రమే కాదు. ఇది వనరులను కూడా తీసుకుంటుంది. ఈ జట్టు పెరుగుతుంది కాబట్టి, మీ వ్యాపారం మరియు (ఆశాజనక) మీ ఆదాయం అవుతుంది.కానీ ప్రారంభంలో, మీరు ప్రారంభించడానికి మీరు ఏదో అవసరం. ఇది గత ప్రాధాన్యతకు త్వరగా మాకు దారితీస్తుంది.
నిర్ధారించుకోండి మీ బ్యాంక్ ఖాతా మీరు మీ విజన్ నెరవేర్చడానికి సహాయపడుతుంది
వెంచర్ క్యాపిటల్ ఫండ్స్ తీసుకోవాలో అనే నిర్ణయం (లేదా ఇతర అంశాలకు లేదా ఇతర అంశాలకు నిధులు) కష్టం కాగలదు, మక్డెర్మేంట్ అది అవసరం లేదని నొక్కి చెబుతుంది. ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు వారి ప్రాధాన్యతలను మనసులో ఉంచుకోవాలి. ఆయన ఇలా వివరిస్తున్నాడు:
"మేము నేలమాళిగలో మొదలుపెట్టినప్పుడు, నేను నా కోసం ఒక సాధనాన్ని నిర్మించాను. ఇది నా అవసరాలకు సరిపోయేది మరియు నా క్లయింట్లు దీన్ని ఇష్టపడ్డారు. అప్పటి నుండి FreshBooks 'దృష్టి మరియు లక్ష్యాలు పెరిగాయి. మా దృష్టిని గ్రహించి, మా ఆశయం ఇవ్వడం రాజధాని అవసరం. సో - మేము లేవనెత్తిన చేసిన. "
సంవత్సరాలుగా, మ్చ్డెర్మేంట్ అతను పెట్టుబడిదారుల సమూహాలకు మాట్లాడుతున్నానని చెప్తున్నాడు కాని డబ్బు అడగటం లేదు. ఆ పరస్పర చర్య ప్రస్తుతం అందరికీ సిద్ధం కావడంతో, తన కంపెనీ చివరకు తన కంపెనీ సంస్కృతి మరియు క్లయింట్ సేవ గోల్స్ను మరింత పెంచుకోవడానికి వెంచర్ నిధులను పెంచింది, వాటిని అడ్డుకోవద్దని చెప్పింది.
మీ వ్యాపారం కోర్సు యొక్క వెంచర్ నిధులు తీసుకోవలసిన అవసరం లేదు. ఇప్పుడే లేదా ఎప్పుడైనా అలా చేయాలనే పరిస్థితి కూడా ఉండదు. కానీ మీరు బూట్స్ట్రాప్ లేదో, రుణం తీసుకోవడం, లేదా స్నేహితులు మరియు కుటుంబం నుండి ఋణం, మీరు స్పష్టంగా మనస్సులో ఈ ప్రారంభ ప్రాధాన్యతలను ఫైనాన్సింగ్ మరియు అన్ని ఇతర నిర్ణయాలు నిర్ధారించుకోండి.
మీ దృష్టిని దృష్టి పెట్టండి మరియు బృందాన్ని నిర్మించడానికి మరియు ఆ దృష్టిని వాస్తవికతగా చేసే బ్యాంకు ఖాతాను రూపొందించడానికి అవసరమైనది.
ఇమేజ్: ఫ్రెష్ బుక్స్
4 వ్యాఖ్యలు ▼
