కార్యాలయంలో మార్పు ప్రోత్సహించడం ఎలా

ఉద్యోగిగా, మీ సంస్థ యొక్క నాయకత్వం ద్వారా ప్రతిపాదిత మార్పులకు మీ మద్దతు పట్ల నిజాయితీని, మీ తీర్పును గౌరవించే సహోద్యోగులను సహకరించుకోవచ్చు. ఒక నిర్వాహకునిగా, మీరు మార్పును అమలు చేస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగి మద్దతును పొందడం వలన మీరు వారికి మార్పు యొక్క ప్రయోజనాలను ఎంతగానో కమ్యూనికేట్ చేయవచ్చు. కార్యాలయంలో మార్పు కోసం మీ ఆలోచనలను ఆమోదించడానికి ఒక ఉద్యోగి ప్రోత్సహించే నిర్వహణగా, మీకు ప్రణాళిక, సహనం మరియు ఒప్పించగలిగే సామర్ధ్యం అవసరం.

$config[code] not found

ఒక ప్రణాళికను వ్రాయండి

మీ కావలసిన మార్పుల యొక్క స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘ-కాలిక చిక్కులను మరియు ఆ మార్పులు అమలులో ఉన్న కార్యాలయాలను ఎలా గుర్తించాలో నిర్ణయిస్తాయి. సాధ్యమైన అడ్డంకులు ఎదురు చూడడం మరియు వాటిని అధిగమించడానికి సాధ్యం పరిష్కారాలను అనుకుంటున్నాను. ప్రణాళికను రాయడం ద్వారా మీ దృష్టిని మీరు స్ఫటికీకరించడానికి సహాయం చేస్తుంది మరియు సహోద్యోగులకు, నిర్వాహకులకు లేదా సీనియర్ అధికారులకు స్పష్టంగా మరియు క్లుప్తమైన విధంగా మీ దృష్టిని మరింత నమ్మకంగా తెలియజేయండి.

మీ హోమ్వర్క్ చేయండి

మీ ప్రతిపాదిత మార్పులు ఎందుకు అవసరమో లేదా మీ మార్పులు ఎంత ఖర్చు అవుతున్నాయో ప్రజలు అడిగినప్పుడు సమాధానాలను సిద్ధం చేయండి. మీరు ప్రతిపాదించిన మార్పుల యొక్క ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాలను పరిశోధించండి.ఒకవేళ స్థితిని మార్చడం యొక్క ఖర్చులు వ్యయ వ్యయాన్ని అధిగమిస్తే, మీ కారణం కోసం మద్దతును పొందడంలో మీకు బలమైన కేసు ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీ సంస్థ ఒక ఉద్యోగి వెల్నెస్ కార్యక్రమం అమలు చేయడానికి మీ సంస్థను ప్రోత్సహించాలంటే, ఇలాంటి కార్యక్రమాలు ద్వారా ఇలాంటి సంస్థలు అనుభవించిన ఆర్ధిక లాభాలను పరిశోధించండి, లేదా ఇలాంటి కార్యక్రమాలు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తాయి, అనారోగ్య పరిస్థితులను తగ్గించడం లేదా ఉద్యోగి నిలుపుదలను మెరుగుపరుస్తాయి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

మీ విజన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి

మీ ప్రతిపాదిత మార్పులకు మద్దతుగా ఉంటుందని మీరు భావించే మీ సంస్థలోని వ్యక్తులతో మాట్లాడండి. అదనంగా, ఈ అవకాశం మద్దతుదారులు మధ్య మాట్లాడటానికి సంస్థలో అత్యధిక మందిని కోరుకుంటారు. ఒక కార్యాలయంలో చిన్న మార్పులు చేయడానికి కూడా ఒక సహేతుకమైన ప్రతిపాదన సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ లేదా ఉన్నత-స్థాయి సమావేశానికి అందించడానికి భయపెట్టవచ్చు. సంస్థలో విభిన్న స్థాయిలలో మీకు మరింత సౌకర్యవంతంగా ఉన్న వ్యక్తులతో మీ అభిప్రాయాన్ని పాలిషింగ్ చేయడం వలన మద్దతును ఆకర్షించటం మరియు సీనియర్ నేతలకు మీ అభిప్రాయాన్ని అందించడం కోసం మీరు సిద్ధం చేయవచ్చు.

ప్రతిఘటన ఆశించే

పెరుగుతున్న మార్పును ప్రోత్సహించండి. మార్పులను వేగవంతం చేయడం, మార్పులను, సాధారణ మరియు పరిచయాలలో మార్పులు లేదా పనితీరు యొక్క పరిధిని మార్చడం వంటి అనేక కారణాల కోసం కార్మికులు మార్పును అడ్డుకోవగలరు, ఆమె హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ బ్లాగులో ప్రొఫెసర్ రోసాబ్త్ మోస్ కాంటర్ రాశారు. మీ ప్రతిపాదిత మార్పు నెమ్మదిగా ప్రయోగం మరియు వశ్యత స్ఫూర్తితో ఉంచుతుంది అని సూచించండి. ఇది ప్రజలు మీ ఆలోచనను వేడెక్కడానికి సహాయపడుతుంది మరియు తుడిచిపెట్టిన తిరుగుబాటు ప్రమాదంపై కాకుండా ఒత్తిడికి బదులుగా దాన్ని అంగీకరించాలి.

అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహించండి

అమలులో ఉన్న మార్పులపై అభిప్రాయాన్ని అడగండి. చాలామంది ఉద్యోగులు లేదా నిర్వాహకులు త్వరితంగా అనుగుణంగా ఉంటారు, మరియు మార్పుల లక్ష్యాలు చేరుకుంటూ ఉంటే, ఇప్పటికీ ఫిర్యాదులు లేదా ప్రతిఘటన ఉంటుంది. మార్పు సిద్ధాంతంలో గొప్పదిగా కనిపిస్తే కానీ వాస్తవ అమర్పులలో రహదారిపై స్నాగ్స్లోకి రావడం వలన, కొనసాగుతున్న అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, కార్యాలయ మార్పును పరిణామం చేయడానికి మరియు విజయవంతం చేయడానికి వీలుంటుంది.