ఇది వంటిది లేదా కాదు, ఒక చిన్న వ్యాపార యజమాని, మీ ప్రాథమిక పాత్రలలో ఒకటి (మీరు ఉద్యోగులు పొందారు ఉంటే), నాయకుడిగా ఉంది. ప్రముఖ వ్యక్తులలో గతంలో మీరు చాలా అనుభవం కలిగి ఉండకపోతే, మీ నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి కొన్ని గమనికలు అవసరం కావచ్చు.
చింతించకండి. మీరు పుట్టుకొచ్చిన నాయకుడు కాకపోయినా, మీరు కృషి మరియు విద్య యొక్క కొంచెం మెరుగుపర్చుకోవచ్చు. (అలాగే, అవసరమైతే ఒక నాయకత్వం కోసం సైన్ అప్ చేయడానికి బయపడకండి.)
$config[code] not foundఒక గొప్ప నాయకుడు యొక్క లక్షణాలు
ప్రతి ఒక్కరికి కిల్లర్ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను గురించి వారి స్వంత అభిప్రాయం లభిస్తుండగా, చాలామంది క్రింది లక్షణాలను మీరు దయతో ఇతరులను నిర్వహించడంలో సహాయపడతారని వాదించలేరు:
- సాలిడ్ లిజనింగ్ & కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్.
- ఉద్యోగులు విజయవంతం చేసేందుకు సహాయపడటం.
- నిర్ణయాలు తీసుకునే ఉద్యోగులను సాధికారమివ్వడం.
- స్వీయ-మెరుగుదల కోసం ప్రయత్నించటం.
- తప్పులు నుండి నేర్చుకోవడం.
మీరు ఈ లక్షణాలను కలిగి ఉన్నారా? మీకు బ్రష్-అప్ అవసరమైతే, ఇక్కడ ప్రతి సారి మీ సామర్ధ్యాలను విస్తరించడానికి చిట్కాలు ఉన్నాయి:
- వినండి & కమ్యూనికేషన్: మీ ఉద్యోగులు మీరు అంతరాయం లేకుండా మాట్లాడనివ్వండి. ప్రతిస్పందించడానికి ముందు పాజ్ చేయండి మరియు వారు చెప్పిన వాటిని నిజంగా పరిశీలించండి.
- ఉద్యోగుల విజయవంతం సహాయం: ఒక ఉద్యోగి ఒక సమస్యతో మీకు వస్తే, కేవలం వినండి - చట్టం. మీరు అడ్డంకిని అధిగమించడంలో సహాయపడటానికి మార్పును మార్చడం ద్వారా మీ పదమును ఉంచుకోమని వాటిని చూపించు.
- ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి: మీ నిరంతర ఆమోదం లేకుండా నిర్ణయాలు తీసుకునే వారిని మీరు విశ్వసించే సిబ్బందిని చూపండి. మీరు వాటిని అనుమతించినట్లయితే వారు మొగ్గను వస్తారు.
- స్వీయ అభివృద్ధి: మంచి నాయకులు తాము ఎగువకు చేరుకున్నారని అనుకోవద్దు, వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
- మిస్టేక్స్ నుండి తెలుసుకోండి: ఎవరైనా వంటి, మీరు fallible ఉన్నాము. కాబట్టి మీ తప్పులను తిరస్కరించడానికి ప్రయత్నించి, వాటిని విలువైన పాఠాలుగా తీసుకోండి.
మీరు ఎ 0 దుకు గొప్ప నాయకుడిగా ఉ 0 డాలి?
మీరు నిజంగా మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తారా? మీరు మీ సిబ్బందిని సంతోషంగా ఉంచడం గురించి జాగ్రత్త తీసుకుంటే, మీరు జాగ్రత్త తీసుకోవాలి. ఎరిక్ జాక్సన్ ఈ ఫోర్బ్స్ కథనంలో పాత సామెతను ఉదహరిస్తూ, "ప్రజలు వారి యజమానులను క్విట్, వారి ఉద్యోగాలు కాదు." మీరు నిజంగా మంచి ప్రతిభను కోల్పోవడానికి కారణం కావాలా?
మీ సిబ్బంది ఎలా నడుచుకోవాలో నడిపించాలనే మార్గదర్శకత్వం కోసం, అలాగే మీ కంపెనీ ఎలా నడుపబడుతుందో చూస్తుంది. ఒక మంచి నాయకుడు సిబ్బందికి స్ఫూర్తినిచ్చాడు మరియు వారి ఇస్తారు కింద వారిని వదులుకోడు.
మీ నాయకత్వ శైలి సొంతం
మీరు వ్యాపార పాఠశాల లేదా నాయకత్వ శిక్షణ ఏ రకమైన ఉంటే, మీరు లెవిన్ యొక్క మూడు లీడర్షిప్ స్టైల్స్ తెలిసిన ఉండవచ్చు. 1939 వరకు ఈ తేదీ, మరియు అప్పటి నుండి ఇతరులు గుర్తించినప్పుడు, నాయకత్వం యొక్క ఈ శైలులు ఇప్పటికీ నిజమైన నిజమైనవి:
- నిరంకుశ: మీరు మీ బృందం యొక్క ఇన్పుట్ లేకుండా మీ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు మీ పదం చట్టం. మీరు మీ సిబ్బంది నుండి సలహాలకు తెరవబడరు, ఇది మీ గురించి వారిని భయపరుస్తుంది, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటం లేదా బోర్డు మీద ఉంచడం కష్టం కావచ్చు.
- ప్రజాస్వామ్య: మీరు కీలక నిర్ణయాల్లో సిబ్బందిని కలిగి ఉంటారు, అయినప్పటికీ మీరు ఇంకా చివరి పదం కలిగి ఉంటారు. ఇన్పుట్ అందించడానికి మీరు ప్రోత్సహించినప్పుడు ఉద్యోగులని సంస్థలో ఎక్కువ మంది భావిస్తారు.
- స్వేచ్ఛా వాణిజ్యం: నాయకత్వం ఈ శైలి ఎల్లప్పుడూ సమర్థవంతంగా లేదు. మీ ఉద్యోగుల చేతిలో నిర్ణయం తీసుకోవటానికి బాధ్యత వహించాలి, ఇది మీ బృందం గందరగోళంగా మరియు బలమైన మార్గదర్శకత్వం లేకుండా ఉండటానికి కారణమవుతుంది, ఎందుకంటే అది లాస్సేజ్-ఫైర్ నాయకుడి బలమైన దావా కాదు.
వీటిలో ప్రతి నాయకత్వ రకాలు (అలాగే ఇతరులు) దాని ప్రయోజనాలు మరియు ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి. కీ మీకు సహజంగా వచ్చే అవగాహన, అదే విధంగా మీ సిబ్బంది ఉత్తమంగా స్పందిస్తారు.
ఉదాహరణకు, మీరు నిరంకుశ శైలితో గుర్తించినట్లయితే, మీ సిబ్బంది మీ ఆలోచనలను లేదా సమస్యలతో మీకు రావాలని భయపడ్డారు, ఒక వారం లేదా రెండు వారాల పాటు ప్రజాస్వామ్య టోపీపై ప్రయత్నించండి మరియు ఫలితాలను మార్చుకుంటే చూడండి. మీ కోసం మీరు ఏది సులభమైనది కావాలంటే మీ సిబ్బంది అవసరాలను తీర్చడం మంచిది.
మంచి నాయకుడు, సంతోషముగా మీ ఉద్యోగులు ఉంటారు. మరియు హ్యాపీ ఉద్యోగులతో ఒక చిన్న వ్యాపారం ఒక విజయవంతమైన సంస్థ కోసం చేస్తుంది.
అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. మొదట Nextiva వద్ద ప్రచురించబడింది.
ఉత్తేజిత టీమ్ ఫోటో షట్టర్స్టాక్ ద్వారా
మరిన్ని లో: Nextiva, ప్రచురణకర్త ఛానల్ కంటెంట్ 8 వ్యాఖ్యలు ▼
