ఎగ్జిక్యూటివ్లు ఎలా స్పష్టత లేని భవిష్యత్తును సృష్టించగలవా?

వ్యాపారంలో నాయకుడిగా ఉండటానికి చాలా కష్టతరమైన సమయం ఎన్నడూ ఉండదు. మార్కెట్లు వేగంగా మారుతున్నాయి, టెక్నాలజీ దానితో ముందుకు సాగడానికి మన సామర్ధ్యాన్ని అధిగమిస్తుంది, మరియు ప్రపంచమంతా వేగంగా స్పిన్నింగ్ అవుతున్నట్లు కనిపిస్తోంది. కంపెనీలు తరచూ భారీ విజయాలను సంపాదించుకుని, ఒక దశాబ్దంలోనే అలుముకుంటాయి, ఆధునిక సమయాల్లో అపూర్వమైన సమయానికి తిరుగుతుంది.

కానీ వ్యాపార రంగంలోని ఆశాజనకమైన, అవకాశవాద నాయకులు ఈ సవాళ్లను వారి సంస్థల కోసం కీలకమైన పెరుగుతున్న పాయింట్లని, ప్రామాణిక మరియు ఊహించిన దానికంటే పైకి రావడానికి గల అవకాశం చూస్తారు. కానీ ఈ అవకాశము భవిష్యత్తులో వృద్ధి చెందటానికి తప్పక ఏమి చేయటానికి ఉపయోగించబడుతుందో సమర్థవంతంగా పరివర్తన జట్లకు బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇది నాయకత్వం యొక్క కళను ఎప్పటికన్నా గతంలో కంటే ముఖ్యమైనదిగా చేస్తుంది.

$config[code] not found

అనిశ్చితత్వం ద్వారా ఒక వ్యాపారం దారితీస్తుంది

మంచి నాయకత్వాన్ని పెంచుకునే అనేక లక్షణాల కోసం వాదనలు చేయగలవు, అయితే ఒక నాయకుడు తప్పనిసరిగా సమర్థవంతంగా పనిచేయటానికి మూడు విషయాలను కలిగి ఉండాలి.

సంభాషణను కలిగి ఉండండి

సంభాషణ అన్ని పురోగాల యొక్క మూలం. ఇది కమ్యూనికేషన్ యొక్క సారాంశం. మా భాగస్వాములతో మేము ఏమి చర్చించాము, మా ఖాతాదారుల నుండి మేము ఏమి విన్నాం, మన ఉద్యోగులకు ఏమి చెపుతుందో, ఇవి అన్ని సంభాషణలు మా దిశలో ఒక దిశలో లేదా మరోదానిలో దర్శకత్వం చేస్తాయి.

ఎగ్జిక్యూటివ్ కన్సల్టెంట్ మరియు సంభాషణ నిపుణుడు అవీవ్ షహర్ మాట్లాడుతూ కొత్త ఫ్యూచర్లను మమ్మల్ని సృష్టించేందుకు, కొత్త సంభాషణలను సృష్టించడం ద్వారా మేము ప్రారంభం కావాలి. ఇది ఉద్దేశపూర్వకంగా చేయవలసి ఉంటుంది మరియు మా సంభాషణ చట్రంను మేము పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. మేము "ఏది?" ప్రశ్నలకు సమాధానాన్ని వెదకండి మరియు "ఎందుకు?" మరియు "ఎలా?" సమాధానాల కోసం వెతకాలి. షహర్ పుస్తకం క్రొత్త ఫ్యూచర్స్ సృష్టించండి, అతను ఒక సంస్థ లోపల మరియు వెలుపల కమ్యూనికేషన్ పరిశీలించడానికి అవసరం చెప్పింది మరియు అడగండి, "మేము కుడి సంభాషణ కలిగి ఉన్నారా? ఇప్పుడే మరొక సంభాషణ మనకు వుండాలి? "ఒక సంస్థ అదే పోరాటంలోకి నడుస్తున్నట్లయితే, వారు తమ సంభాషణను నూతనంగా విస్మరించడం లేదని చెప్పారు.

"మీరు కొత్త సంభాషణల్లో పాల్గొనడంతో, మీ మెదడు కొత్త మరియు నవల సినాప్టిక్ కనెక్షన్లను చేస్తుంది," షాహర్ చెప్పారు. "ఈ కొత్తగా జన్మించిన సర్క్యూట్లు తాజా ఆలోచనలను ముందుకు తీసుకొస్తున్నాయి, ఇంతకుముందు అసమర్ధ సమస్యలకు ఆచరణాత్మక పరిష్కారాలను సూచించాయి, సృజనాత్మక వ్యక్తీకరణను ప్రేరేపించాయి మరియు ఆవిష్కరణ విజయాలను తెలుసుకోవటం."

కమ్యూనికేషన్ ఈ ఉద్దేశ్యం గతంలో అన్మిన్డ్ ఆలోచనలు మరియు దృక్కోణాలు తలుపులు తెరుస్తుంది. నాయకులు ఈ సంభాషణలను అదుపు చేసే అధికారం కలిగి ఉంటారు, తద్వారా సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు లక్ష్యాలను రూపొందిస్తారు మరియు నూతన సరిహద్దులను చేరుకోవడానికి మార్గాలను సృష్టించండి.

ఓపెన్ మైండెడ్

కమ్యూనికేషన్ తప్పనిసరిగా రెండు-మార్గం వీధి. దర్శకత్వం గది ఉంది, కానీ వినడానికి సమయం కూడా ఉండాలి. ఏ సంస్థ యొక్క గొప్ప వనరు దాని ప్రజలు; దాని గొప్ప సవాళ్లు తెలియనివి. ప్రభావవంతమైన నాయకుడు ద్వారా తెలియని వారిని అధిగమించడానికి ప్రజలు అధికారం కలిగి ఉంటారు.

తరచూ, నాయకులు అన్ని సమాధానాలను కలిగి ఉండటానికి తమ ఉద్యోగం, తదుపరి దశకు ఏ దశకు వెళ్ళాలో ఖచ్చితంగా తెలుసుకుంటారు. ఏదేమైనా, నాయకత్వానికి ఈ విధానం ఆలోచనలు మరియు ఆవిష్కరణల యొక్క ప్రసరణను తగ్గించింది. సంస్థ యొక్క దిగువ మెట్టు నుండి పైభాగానికి, వ్యాపార కార్యకలాపాలను ఎలా మెరుగుపరచాలనే దానిపై ఆలోచనలు ఉన్నాయి. వీటిలో కొన్ని మెరిట్ లేకుండానే ఉంటాయి; కొంతమంది ఆటగాడిగా మారతారు. ఒక నాయకుడు ఆమె విన్నదానిని అంగీకరించి తిరస్కరించినట్లయితే, వ్యాపారం కోసం పనితీరు, పోరాటాలు మరియు సాధ్యమైన పరిష్కారాల గురించి మరింత మెరుగైన అవగాహన కోసం సంభాషణలను ఎలా రూపొందించాలో నేర్చుకోవడం మంచిది.

సమస్య ఉన్నదని అంగీకరిస్తూ వినయం అవసరం. ఇతరుల ను 0 డి వచ్చే పరిష్కారాలను స్వీకరి 0 చడ 0 వివేచన, జ్ఞాన 0 అవసర 0. నాయకుడిగా ఉండటం ఒక పక్షపాత న్యాయనిర్ణేతగా ఎలా ఉందో నేర్చుకోవడం. తాము తమకు తామే తెలియకపోవచ్చని పరిస్థితులు మరియు ప్రభావాల గురించి ఇతరులు తెలియజేయడానికి నాయకులు నేటికీ అధిక వేగాన్ని పెంచుతారు.

మీ వైఫల్యాల నుండి తెలుసుకోండి

దురదృష్టవశాత్తు, ఎప్పటికప్పుడు మారిపోతున్న ప్రస్తుత అర్థం అపరిచిత వాటర్స్ నావిగేట్. గత మూడు దశాబ్దాల్లో, కార్యాలయ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, కార్యాలయ సమానత్వం మరియు నిబంధనల అభివృద్ధితో, ప్రపంచంలోని అత్యంత ప్రాధమిక స్థాయిల పెరుగుతున్న ప్రపంచీకరణను ప్రపంచవ్యాప్తంగా నిరంతరం మార్చింది. తాడులు మారుతున్నందున నాయకులు ప్రతి కొన్ని సంవత్సరాలలో తాళ్లు విడుదల చేయవలసి ఉంటుంది. ఇది కొన్ని వైఫల్యాల లేకుండా చేయలేము. వైఫల్యం నుండి త్వరగా నేర్చుకోవాలనే వారి సుముఖత లేని వాటి నుండి చేసే వ్యాపారాలను వేరు చేస్తుంది.

వైఫల్యం రెండు రకాల అభివృద్ధికి దోహదపడుతుంది. గ్లెన్ Llopis ప్రకారం, రచయిత ఇన్నోవేషన్ మెంటాలిటీ, వైఫల్యం ఆచరణాత్మక, ఎలా-ఎలా సూచనలను అందిస్తుంది, విషయాలు ఎలా పనిచేయవు అనే దాని గురించి. నాయకులు ఈ అనుభవాల నుండి ఎలా వృద్ధిచెయ్యి, తిరిగి వెలికితీస్తారో నేర్చుకుంటారు. కానీ వారు కూడా నాయకులు ఎవరుగా ఉన్నారు. వారు మానసిక సామర్ధ్యం మరియు డ్రైవ్ పాత్ర పెరుగుదలను నేర్పారు. వైఫల్యం భవిష్యత్ను ఆకృతి చేసే నాయకులను రూపొందిస్తుంది.

వైఫల్యం భయపడటం మనకు ప్రమాదాలను తీసుకోకుండా ఉండకూడదు మరియు వైఫల్యం యొక్క ప్రభావాలు మాకు తగ్గించకూడదు. ఒక నేత ఉద్యోగం ఏమి తీసుకోవాలి మరియు విజయవంతం కాని వాటి నుండి తిరిగి పొందడం ఎలాగో గుర్తించడమే.

షాహర్ చెప్తూ, "భవిష్యత్ కోసం సిద్ధమౌతోంది మీకు పూర్తి స్థాయి ఎంపిక ఉంటుంది. మీ చుట్టూ జరుగుతున్న మార్పుతో మీరు ప్రయత్నించవచ్చు లేదా మీరు మార్పుకు దారి తీయవచ్చు. "సంభాషణ, ఉద్దేశపూర్వక, అర్ధవంతమైన శోధన, ఆలోచనలు మరియు పరిష్కారాల కోసం, బహిరంగ మనస్సు మరియు వైఫల్యానికి ధైర్యం వంటివి, భవిష్యత్ను సృష్టించడానికి ఒక నాయకుడిని అనుమతించండి.

హ్యాట్ ఆకారం ఫోటో Shutterstock ద్వారా

2 వ్యాఖ్యలు ▼