కార్పొరేట్ వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్స్ తరువాతి కొనుగోలుకు సరైన వ్యాపారాలను గుర్తించడానికి తరచూ ప్రారంభ సంస్థల్లో పెట్టుబడి పెట్టాలి. వాస్తవానికి, బ్రిగ్హాం యంగ్ విశ్వవిద్యాలయం మరియు ఒరెగాన్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క రోస్మేరీ జెడానిస్ల యొక్క డేవిడ్ బెన్సన్ ప్రకారం, అతిపెద్ద కార్పొరేట్ వెంచర్ కాపిటల్ కార్యకలాపాలతో సంస్థలచే సేకరించిన 20 శాతం కొనుగోళ్లు వారి వెంచర్ కాపిటల్ ఆయుధాలు గతంలో పెట్టుబడి పెట్టే వ్యాపారాలు.
$config[code] not foundఈ కొనుగోళ్లలో బెన్సన్ మరియు జిడొనానిస్ ఒక ఆశ్చర్యకరమైన నమూనాను కనుగొన్నారు. జర్నల్ ఆఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఎకనామిక్స్లో రాబోయే ఒక ఆర్టికల్లో, కంపెనీలు వారి వెంచర్ కాపిటల్ దస్త్రాలులో ప్రారంభించినప్పుడు, వాటాదారుల విలువ $ 63 మిలియన్ల మేరకు తగ్గింది.
సంస్థలు పెట్టుబడి పెట్టని వ్యాపారాలను కొనుగోలు చేసినప్పుడు ఇది జరగలేదు. ఈ కొనుగోళ్లలో, వాటాదారుల విలువ $ 8.5 మిలియన్ల మేర పెరిగింది.
కంపెనీలు వారి కార్పొరేట్ వెంచర్ క్యాపిటల్ దస్త్రాలులో ప్రారంభించినప్పుడు వాటాదారు విలువ ఎందుకు తగ్గింది? కొనుగోలుదారుల పోటీ, ఎందుకంటే సంస్థ పాలనలో లేదా అధిక CEO స్వీయ-విశ్వాసంలో సమస్యలను అధిగమించారో లేదా ఈ వివరణల్లో ఏవైనా మద్దతు ఇవ్వడానికి సాక్ష్యం దొరకలేదా అని రచయితలు పరిశీలించారు.
బదులుగా, వేర్వేరు సంస్థల్లో కార్పొరేట్ వెంచర్ క్యాపిటల్ కార్యక్రమాలు తమ పోర్ట్ఫోలియో కంపెనీ కొనుగోళ్లలో వాటాదారుల విలువను కోల్పోకుండా ఉండవని రచయితలు కనుగొన్నారు, అయితే ప్రధాన కార్యక్రమంలో ఈ కార్యక్రమాలు నిర్వహించబడ్డాయి. వాటాదారుల విలువ తగ్గింపుకు వివరణ లక్ష్య సంస్థల పెట్టుబడిదారుల అంచనాల ఖచ్చితత్వంలో ఉంది అని ఈ నమూనా సూచిస్తుంది.
స్వతంత్ర కార్పోరేట్ వెంచర్ యూనిట్లు పోర్టుఫోలియో కంపెనీల విలువలు అంతర్గతంగా ఉంచిన కార్యక్రమాల కంటే తక్కువగా పక్షపాతం చూపించాయని మరియు స్వతంత్ర కార్యకలాపాలు మెరుగైన ఉద్యోగ పర్యవేక్షణ పెట్టుబడులను చేశాయని బెన్సన్ మరియు జెడానిస్ కనుగొన్నారు. రచయితలు ప్రవాహం మరియు లోతైన ఆర్థిక అనుభూతిని ఎదుర్కోవటానికి వారి ఎక్కువ స్పందన కోసం మరింత స్వతంత్ర విభాగాల ఉన్నతమైన విధానాన్ని ఆపాదించారు.
సంక్షిప్తంగా, ఈ పరిశోధన సంస్థల వెంచర్ కాపిటల్ పెట్టుబడులు తమ వెంచర్ కాపిటల్ కార్యకలాపాలను స్వతంత్ర వ్యాపార విభాగంగా ఏర్పాటు చేయాలని భావిస్తున్న ప్రారంభ సంస్థలను సంపాదించాలని కోరుకుంటాయి.
4 వ్యాఖ్యలు ▼
