మీ చిన్న వ్యాపారం పెరగడం మరియు వృద్ధి చెందడం కావాలంటే, మీరు మార్పును ఆలింగనం చేసుకోవాలి. మీ వ్యాపారాన్ని బాగా స్థాపించినట్లయితే, అప్పుడు కొంతమంది వ్యాపార యజమానులు కష్టసాధ్యంగా మారడంతో మార్పును ప్రతిబింబిస్తుంది. కానీ మార్చడానికి వైఫల్యం రిటైల్ స్టోర్ యజమానులు, ట్రావెల్ ఏజెంట్లు మరియు వార్తాపత్రిక ప్రచురణకర్తలు పుష్కలంగా ధృవీకరించవచ్చు, మీ ఎడమ వెనుక పొందవచ్చు.
మార్పు మరియు పెరుగుదలకు అవకాశాలను కనుగొనడానికి, మీరు నిర్దిష్ట జట్టు సభ్యునిగా "చీఫ్ ఇన్ డిప్రెటర్" గా వ్యవహరిస్తున్నట్లు మీరు భావించవచ్చు.
$config[code] not foundస్మాల్ బిజినెస్ ట్రెండ్స్తో ఒక ఇమెయిల్ ఇంటర్వ్యూలో మైఖేల్ హాడ్సన్ మాట్లాడుతూ, "బిజినెస్ ఎ డిప్లప్టర్ ఇన్ చీఫ్ (DC) అనేది ఒక వ్యాపారంలో భాగస్వామి, ఇది స్థితిని మార్చడానికి మరియు స్థితిని మార్చడం ద్వారా స్థితిని మార్చడానికి సహాయపడుతుంది."
మీరు ఎందుకు చీఫ్ ఇన్ డిస్ట్రార్టర్ కావాలి?
హెడ్సన్ కూడా ఈ స్థానం చిన్న వ్యాపారాలకు ఎందుకు ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది ఎందుకు కొన్ని ఆలోచనలు భాగస్వామ్యం. మీ బృందానికి చీఫ్ చీఫ్ను జోడించడాన్ని మీరు ఎందుకు పరిగణలోకి తీసుకోవాలో అగ్ర కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీరు మార్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, కాని అలా భయపడతారా?
ఏ పెరుగుతున్న వ్యాపారం కోసం మార్పు చాలా అవసరం. కానీ అది కూడా గణనీయమైన నష్టాన్ని సూచిస్తుంది. చాలామంది వ్యవస్థాపకులు దానితో పాటు వెళుతున్న అవసరమైన ప్రమాదాన్ని తీసుకోకుండానే పెరుగుతారని భావిస్తున్నారు.
Haddon చెప్పారు, "వ్యాపారాలు పరిణామం వంటి, తరచుగా భవిష్యత్తు విజయం కోసం అతిపెద్ద అడ్డంకి మార్చడానికి ఒక విముఖత - లేదా వారు ఎల్లప్పుడూ పూర్తి చేసిన విధంగా పనులను ఉంచాలని కోరిక. ఉదాహరణకు, USA లో, UK మరియు ఆస్ట్రేలియా అంతటా మేము 2018 లో (700 చిన్న మరియు మధ్యతరహా సంస్థలు (SMEs) సమగ్రమైన సర్వేలో నిర్వహించిన పరిశోధన ఆధారంగా, US లో 76% వ్యాపారాలు మాత్రమే 27% తరువాతి 12 నెలల్లో ఆ అదే వ్యాపారాలు ఊహించిన మార్పు. ఒక DinC వ్యాపారాలు యొక్క 27% రూపొందిస్తుంది ఇది పెరుగుతాయి క్రమంలో, గుర్తించడానికి తప్పక గుర్తించే. "
మార్పు చేయాల్సిన పనిలో ఎవరో ఒకరికి ప్రోయాక్టివ్గా ఉండాలి
మీరు మార్చడానికి ఓపెన్ అయినా, మీరు మీ వ్యాపారంలోని ఇతర అంశాలన్నింటిని నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, ఆ అవకాశాల కోసం మీరు తగినంతగా దృష్టి పెట్టలేరు. మీ సంస్థలో నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తిగా వ్యవహరించే వ్యక్తిగా వ్యవహరించే వ్యక్తి లేదా ఒక ప్రభావశీలుడు లేదా సలహాదారు కావచ్చు, దీని వలన మీరు మరియు మీ బృందంలోని ఇతర సభ్యులు మీ నిర్దిష్ట విధులను దృష్టిలో ఉంచుకొని, అభివృద్ధి చెందుతున్న అవకాశాల ప్రయోజనం.
హెడ్సన్ ఇలా అంటున్నాడు, "వారు ఖాళీలు మరియు అవకాశాలను గుర్తిస్తారు మరియు వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు తాము తీసుకోవటానికి ఆ జ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తారు. వ్యాపార కార్యకలాపాల్లోని అసమర్థతలను గుర్తించడం, వ్యాపారానికి మరింత ఉత్పాదకంగా మరియు విశ్వసనీయంగా ఉండటం, వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచగల నూతన టెక్నాలజీలను గుర్తించడం, మార్కెట్ మార్పుల ఆధారంగా కొత్త అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని రూపొందించడం మరియు నిర్వహించడం ద్వారా ఇది సాధ్యపడుతుంది. క్లుప్తంగా, ఒక డి.సి. ప్రోయాక్టివ్గా ఉంటుంది మరియు ఎల్లప్పుడూ వ్యాపారం యొక్క ఏ అంశాన్ని మెరుగుపరుచుకోవటానికి కొత్త మార్గాల కోసం చూస్తుంది. "
మీరు ఇతరులకు స్ఫూర్తినివ్వాల్సిన అవసరం ఉంది
ప్రోయాక్టివ్గా ఉండటంతో పాటు, చీఫ్ ఇన్ ది డిప్యూటర్ కూడా జ్ఞానయుక్తమైనది, నడపబడేది మరియు ఇతరులను ప్రేరేపించగలదు. తుది నాణ్యత నిజంగా వ్యాపారాలు వారి సంస్కృతిని ఆకృతికి మార్చడానికి సహాయపడతాయి మరియు ఆవిష్కరణ స్వీకరించబడుతోంది, ఒక వ్యక్తి మిమ్మల్ని దారితీసే దానికన్నా మరింత వృద్ధి అవకాశాలను ప్రోత్సహిస్తుంది.
Haddon జతచేస్తుంది, "పూర్తి ప్యాకేజీగా ఈ విశిష్ట లక్షణాలు దొరకడం కష్టం - SMEs కోసం మూడవ గొప్ప సవాలుగా ఉన్న టాప్ ప్రతిభను గుర్తించే మా పరిశోధనలో ప్రతిబింబిస్తుంది - అవి ఎల్లప్పుడూ సహజంగా రావు. ఈ లక్షణాలను సరైన వ్యక్తులకు కూడా బోధించగలవు మరియు మరింత సరైన మార్గదర్శకులు / నాయకులచే పెంచుకోవచ్చు. వ్యాపారాలు వారి సిబ్బందిలో పెట్టుబడి పెట్టాలి, వాటిలో అత్యుత్తమమైన వాటిని తీసుకురావాల్సిన అవసరం లేదు. ఒక చేయలేని నాణ్యత వైఖరి. వారు ఉదాహరణకు ద్వారా దారి ఉంటే, ఇతరులు అనుసరించే. అన్ని తరువాత, వజ్రాలు మెరుస్తూ ప్రారంభాన్ని ప్రారంభించవు. "
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
మరిన్ని లో: 3 వ్యాఖ్యలు ఏమిటి
