వారు నిర్లక్ష్యం చేస్తున్నట్లు ఉద్యోగులు తరచుగా భావిస్తారు.
వారి ఫిర్యాదులను ప్రసరించడం సాధ్యం కాదు, వారు కొన్నిసార్లు పనిచేసే సంస్థలను వదిలివేస్తారు.
ఉద్యోగి అసంతృప్తి ఒక వ్యాపారాన్ని బాధిస్తుంది కొన్ని మార్గాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి:
- అసంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగులు కాని ఉద్యోగులకు సంస్థ సమాచారాన్ని బహిర్గతం.
- వారు సంస్థను అనారోగ్యంతో మాట్లాడతారు, ఇది సంభావ్య ఉద్యోగులు చేరడానికి నిలుపుతుంది.
- వారు చుట్టుపక్కల ఉన్న ప్రతికూల వాతావరణాన్ని సృష్టించారు, ఇది స్థిరమైన వర్క్ఫ్లో నిరోధిస్తుంది.
ఉద్యోగి సంతృప్తి, మరోవైపు, సంస్థ లాభం దారితీస్తుంది. ఉద్యోగుల నిలుపుదల రేటు పెరుగుతుంది ఎందుకంటే యజమానులు ఉద్యోగస్థులు ఉద్యోగులను వదిలి వెళ్ళకుండా, స్థిరమైన ఖాతాదారుల కోసం రహదారులను ప్రేరేపించారు. ఎంపిక, నియామకం మరియు ఉద్యోగ శిక్షణ ఖర్చులు చెల్లించబడతాయి.
ఎంప్లాయీ ఎంగేజ్మెంట్ ఉత్తమ పద్థతులు
దాని ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి, ఒక సంస్థ వారిని నిశ్చితార్థం చేయవలసి ఉంటుంది. ఉద్యోగి నిశ్చితార్థపు ఉత్తమ పద్దతుల ఆధారంగా కొన్ని చర్యలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
అనుకూలీకృత ప్రోత్సాహకాలను ఆఫర్ చేయండి
ఇది ఉద్యోగులను నిమగ్నం చేయటానికి ఒక ఖచ్చితమైన మార్గం. స్టడీస్ అధ్యయనాలు తర్వాత ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు మరియు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు మంచి పనితీరును ప్రదర్శిస్తాయి. కొన్ని సర్వే డేటాను చూద్దాము. గత సంవత్సరం, గాలప్ పోల్ సుమారు 70% ఉద్యోగులు ఎందుకంటే ప్రోత్సాహకాలు లేకపోవడం ఆవిష్కరించారు దొరకలేదు. ప్రతి సంవత్సరం కోల్పోయిన ఉత్పత్తిలో ప్రతి ఏడాది 350 బిలియన్ డాలర్ల ఆదాయం వస్తుంది.
ఉద్యోగులు ప్రోత్సాహకాలు ఇచ్చినప్పుడు, వారు సంతోషంగా ఉన్నారు. హ్యాపీ ఉద్యోగులు మరింత దృష్టి, మరింత నిశ్చితార్థం మరియు మరింత ఉత్పాదక. నిరుద్యోగ ఉద్యోగుల కంటే ఎంగేజ్డ్ ఉద్యోగులు మరింత ఉత్సాహంగా ఉన్నారు. స్మార్ట్ ఎంటర్ప్రైజెస్ ఈ తెలుసు మరియు వారు పెరిగిన ఉత్పాదకత కోసం ఉద్యోగి ప్రోత్సాహక పథకాలు కలిగి.
ప్రోత్సాహకాలు అనుకూలీకరించబడాలి. అనుకూలీకరణ జనాభా కారకాలు మరియు ఉద్యోగి ప్రాధాన్యతలపై ఆధారపడి ఉండాలి. ఆర్థిక రంగంలో ఉద్యోగుల సగటు వయసు 44 సంవత్సరాలు. ఆరోగ్య పథకాలు, లాభదాయక పెన్షన్ పథకాలు మరియు భీమా ఆఫర్లు 40 మధ్యకాలంలో ప్రజలకు మంచి ప్రోత్సాహకాలుగా ఉంటాయి. యంగ్ ఉద్యోగులు, మరోవైపు, బహుమతి కార్డులు, విమోచనీయ కూపన్లు, ప్రయాణ ఆఫర్లు మొదలైన వాటికి ఎక్కువ ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు.
ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాల కొరకు జనాభా వివక్షత అనేది ఒక అవసరం. పనిప్రదేశ పనితీరు మరొక పరామితి. అధిక-ప్రదర్శన గల ఉద్యోగులు ప్రోత్సాహకరంగా ఉన్నప్పుడు, చివరకు కంపెనీని లాభాలయ్యే ఒక సర్పిలాకార ప్రభావాన్ని సృష్టిస్తుంది.
ఎంగేజ్మెంట్కు దారితీసే వ్యక్తీకరణను ఉపయోగించండి
అధ్యయనాల ప్రకారం, ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు తమను తాము వ్యక్తం చేస్తారు, మంచి వారు పాల్గొంటారు. కొంతమంది సంస్థలు తమ ఉద్యోగులను చురుకుగా వ్యక్తం చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తున్నాయి. ఆ చురుకుగా లేని వారు, వారి ఉద్యోగులను కలవరపరిచే సెషన్ల ద్వారా, HR సమావేశాలను, బిజినెస్ శిఖరాల ద్వారా, అదే అవకాశాలను అందిస్తారు.
కార్పోరేట్ బ్లాగింగులో ఆసక్తి ఉన్నవారు ఉద్యోగులు రాసిన బ్లాగ్లు. పరిశోధన ప్రకారం, ఈ రకమైన బ్లాగ్ను చదివిన వినియోగదారులు. యునైటెడ్ స్టేట్స్లో దాదాపు 80 శాతం మంది వినియోగదారులు బ్లాగ్ కంటెంట్పై ఆధారపడి ఉన్నారు. వారు ఉద్యోగుల అధిక నమ్మకమైన మరియు నిష్పాక్షికమైన రచనలను కనుగొంటారు.
ఇది ఒక సంస్థ కోసం విజయాన్ని సాధించే పరిస్థితిగా చెప్పవచ్చు. ఉద్యోగులకు బ్లాగును ఇవ్వడం ద్వారా, అది ఉద్యోగి వ్యక్తీకరణకు ఒక సౌకర్యవంతమైన పర్యావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు. అంతేకాకుండా, ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారుల మధ్య పరస్పర చర్య దాని బ్రాండింగ్ను పటిష్టం చేస్తుంది. బ్లాగింగ్ మరింత పారస్పరికంగా చేయడానికి, సంస్థలు పాడ్క్యాస్ట్స్, స్లైడ్స్, వీడియో ప్రెజెంటేషన్స్, రియల్-టైమ్ ఇంటర్వ్యూలు మొదలైన పరస్పర ఫార్మాట్లలో సహాయపడతాయి.
వ్యక్తిగత జీవితం విషయాలను తెలుసుకుంటారు
సిబ్బందిని నొక్కిచెప్పినప్పుడు లేదా పని చేస్తున్నప్పుడు, వారు వారి పనిని నిర్లక్ష్యం చేస్తారు మరియు తక్కువ నిమగ్నమై ఉంటారని భావిస్తారు. ఇది పని యొక్క పంపిణీని దెబ్బతీస్తుంది.అందువల్ల, ఒక సంస్థ దాని ఉద్యోగులు వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితాల మధ్య సంతులనాన్ని కనుగొనాలి.
నిపుణులు ఉద్యోగాల వ్యక్తిగత వ్యవహారాల నుండి దూరంగా ఉండాలని సంస్థలకు సలహా ఇస్తారు. డేవిడ్ లెవిస్, HR అవుట్సోర్సింగ్ సంస్థ CEO అని OperationsInc తక్కువ యజమానులు వారి ఉద్యోగులు 'వ్యక్తిగత జీవితాల గురించి తెలుసు, వారు ఆఫ్ మంచి. లిడియా రామ్సీ అని పిలిచే ఒక వ్యాపార మర్యాద నిపుణుడు, ప్రమాదకరమైన జలాల్లోకి దిగడంతో ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత జీవితాలలో పాల్గొనడంతో పోల్చాడు.
అయితే, ఉద్యోగులు మానవులు మరియు కొన్నిసార్లు వారు వ్యక్తిగత సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కొంటారు. ఇటువంటి సంక్షోభాలను పరిష్కరించడానికి సంస్థ యొక్క పాత్ర ఏమిటి? సంస్థ మేనేజర్లను వారికి కింద పనిచేసేవారికి మద్దతుగా ఇవ్వాలి మరియు వాటిని బాధపెడుతున్న సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సహాయం చేయాలి. అది చెప్పేది, నిర్వాహకులు వాటిని భుజించాలని భుజించకూడదు. వారు సిబ్బందితో ఒక ప్రొఫెషనల్ సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటారు, కాబట్టి వారు వారితో చాలా వ్యక్తిగతంగా పాల్గొనకూడదు.
గోల్స్ మరియు లీడర్షిప్ ఎంగేజ్మెంట్ సెట్
వాస్తవిక లక్ష్యాలను చేస్తోంది ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి, ఒక సంస్థ నాయకత్వ పాత్రలో ఎవరైనా అవసరం. ఎందుకంటే ఒక నాయకుడు సాధించగల లక్ష్యాలను మాత్రమే సెట్ చేయవచ్చు. అతను వ్యక్తిగత ఉద్యోగులతో మాట్లాడతాడు మరియు దానిని సెట్ చేయడానికి ముందు లక్ష్యాన్ని పూర్తి చేయడానికి కాలక్రమాన్ని అంచనా వేయాలి. అది లక్ష్యాలను వాస్తవికంగా చేస్తుంది. ఇటువంటి లక్ష్యాలు ఒక ప్రొఫెషనల్ నేపథ్యంలో ప్రతి ఇతరతో మరియు వారి పర్యవేక్షకులతో కలిసి పనిచేయడానికి ఉద్యోగ అవకాశాలను అందిస్తాయి.
నాయకత్వ నిశ్చితార్థం ఉద్యోగి నిశ్చితార్థానికి పూర్వం. చాలా సంస్థలు నాయకత్వ పాత్రలలో అధికారులను ఉంచాయి. వారికి మధ్య మరియు వారితో సన్నిహితంగా ఉండటానికి వారి సహచరులను ప్రభావితం చేసేందుకు వారికి మధ్య ఒక ప్రొఫెషనల్ సినర్జీ ఉండాలి.
ఉద్యోగులు వారి లక్ష్యాలను సాధించినప్పుడు, వారు సాధించినట్లు భావిస్తారు. తరువాత, వారు నాయకత్వ పాత్రలలో ప్రజల నుండి అభినందనలను పొందినప్పుడు, వారు వృత్తిపరమైన సవాళ్లను చేపట్టడానికి ప్రేరణ పొందుతారు, ఇవి ప్రకృతిలో మరింత తీవ్రమైనవి.
ఉత్పాదకత పెరుగుతున్న పరికరాలను ఉద్యోగం చేయండి
వ్యాపార సంస్థలు వారి సాంకేతిక నిర్మాణాన్ని నవీకరించడానికి గట్టిగా సిఫార్సు చేస్తాయి. సంస్థలు కొత్త టెక్నాలజీలను నియంత్రించకపోతే, పరిశ్రమ ముందుకు సాగుతున్న పేస్ తో సరిపోలలేవు. స్వయంప్రతిపత్తి సంస్థ ఉత్పాదకతకు హామీ ఇస్తుంది మరియు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని సున్నితంగా చేస్తుంది. ముందుగానే వ్యాపార సంస్థలు దానిని బాగా అర్థం చేసుకుంటాయి.
"ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం పెంచు" వర్గంలో ప్రత్యేకంగా వస్తున్న ఒక సాధనం లేదు. అయినప్పటికీ, సంస్థాగత ఉత్పాదకత పెరుగుతున్న సాధనాలకు ఉద్యోగుల కొరకు ఆకర్షణీయమైన లక్షణాలు ఉన్నాయి. కస్టమర్ మరియు ఉద్యోగి సమాచారం కస్టమర్ అంతర్దృష్టి ట్రాక్ ఇది పరికరములు. కార్యాలయ డేటా ట్రాకింగ్కు చీకటిగా ఉన్నది, కానీ యజమానులు ఆ పని కోసం కాదు, దానికి కారణమే. టూల్స్ సానుకూలంగా ఉపయోగించినట్లయితే, ఉద్యోగుల యొక్క సమిష్టి మూడ్ను యజమానులు తక్షణమే గుర్తించవచ్చు, వాటిని నిజానికి-ఆధారిత సంభాషణల్లో పాల్గొనండి మరియు వాటిని చర్య తీసుకోగల చిట్కాలతో అవగాహన చేసుకోవచ్చు.
ఉత్పాదక ఉద్యోగులు ఒకరితో మరొకరితో పరస్పరం వ్యవహరించడం మరియు వాటా ఆలోచనలు. ఉద్యోగి నిశ్చితార్థానికి ఐడియా-షేరింగ్ మరియు కార్యాలయ పరస్పర చర్య రెండు ముఖ్య భాగాలు. ఉత్పాదకతలో పదునైన పెరుగుదలకు ఆటోమేషన్ ఎలా ఇస్తుంది, ఇది తరువాత ఉద్యోగి నిశ్చితార్థానికి దారితీస్తుంది.
సంక్షిప్తం
ఐదు చిట్కాల తర్వాత ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం సులభం చేస్తుంది. ఏదేమైనా, ఈ చిట్కాలు ఎన్నటికీ ఒంటరిగా ఉండవు. ఒక వినూత్న విధానం ఎల్లప్పుడూ ఇతరులపై ఒక గీతని ఉంచుతుంది. వ్యాపార వంటి పోటీతత్వ డొమైన్లలో, ఆవిష్కరణ అంతిమ గేమ్-మారకం. అందువల్ల, సంస్థలు ఆలోచన తరానికి మరింత పెట్టుబడి పెట్టాలి, తద్వారా వినూత్న ఆలోచనలు వస్తాయి. తరువాత, వారు ఆవిష్కరణ కాంతి లో పైన చర్చించిన చిట్కాలు అనుకూలీకరించడానికి అవసరం.
వ్యాపారం ఉద్యోగులు Shutterstock ద్వారా ఫోటో
3 వ్యాఖ్యలు ▼
