ఉద్యోగుల వైఖరి పని యొక్క నాణ్యతపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని పొందవచ్చు. అదేవిధంగా, ఉద్యోగుల నిర్వహణ మరియు నిర్వాహక సిబ్బందితో ఎలా వ్యవహరిస్తారో వారి మనోభావాలను ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు. నిర్వహణ యొక్క మొదటి స్థాయికి ప్రాతినిధ్యం వహించే సూపర్వైజర్స్, నాణ్యతా దృక్పధాన్ని పెంపొందించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. మీరు కొత్త నిర్వాహకుడిని నియమించే మేనేజర్ అయితే, ఉద్యోగులను వారి కొత్త, ప్రయోగాత్మక యజమానులకు సమర్థవంతంగా ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా సరైన ప్రారంభంలో విషయాలను పొందండి.
$config[code] not foundటీం సిద్ధం
ఉద్యోగులను వారి కొత్త పర్యవేక్షకుడిని ఆహ్వానించడం ఏమిటో అంచనా వేయడం ద్వారా వారిని సిద్ధం చేసుకోండి. వీలైతే ఒక రోజువారీ రోజువారీ సమావేశంలో ప్రకటించు, లేదా అన్ని బాధిత వ్యక్తులతో క్లుప్తమైన నిరంతర సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. నూతన సూపర్వైజర్ అవసరమవుతుందని మరియు తాను ప్రారంభించడానికి వచ్చినప్పుడు ఎందుకు జట్టుకు తెలియజేయండి. క్రొత్త సూపర్వైజర్ నేపథ్యం మరియు సామర్థ్యాలను వివరించండి. ఉద్యోగుల ప్రశ్నలను అడగండి అనుమతించండి - మంచి వైఖరి మరియు నిశ్చితమైన ఉద్యోగులతో ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయ సంస్కృతిని ప్రోత్సహించడానికి బహిరంగ సంభాషణ చాలా కాలం పడుతుంది. జట్టు సభ్యులను దూరం కాకుండా కాకుండా చైతన్యవంతం చేయడానికి చర్చలను కొనసాగించండి.
సూపర్వైజర్ను సిద్ధం చేయండి
పరిచయం ఫ్లోర్లో పరిచయాలు తయారు కావడానికి ముందు తన కొత్త బృందం గురించి సమాచారాన్ని పంచుకోవడం ద్వారా మంచి మొదటి ముద్రను సంపాదించడానికి కొత్త పర్యవేక్షకుడిని సిద్ధం చేయండి. ప్రతి ఉద్యోగి బాధ్యతలు, బలాలు మరియు విజయాల గురించి అంతర్దృష్టిని అందించండి. పని కార్యకలాపాలు, బ్రేక్ టైమ్స్ మరియు రోజువారీ ఉత్పత్తి అంచనాలను వివరించండి. జట్టు నాయకులు, భద్రతా చాంపియన్లు లేదా ఇతర ముఖ్య పాత్రలు వంటి కార్యనిర్వహణ వంటి ఉద్యోగులకు ఏదైనా ఉద్యోగులు ఇచ్చినట్లయితే పర్యవేక్షకుడికి తెలుసు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుపరిచయం చేయండి
పర్యవేక్షకుల నేపథ్యం మరియు వారి మధ్య ఒక వంతెనను ఏర్పరుచుకునే ఉద్యోగుల సామర్థ్యాలు మరియు ఆసక్తుల నేపథ్యంలో నియామకం మేనేజర్ యొక్క అంతర్దృష్టిని ఉపయోగించండి. షిఫ్ట్ ప్రారంభంలో లేదా ఒక విరామం తరువాత ఉద్యోగం చేస్తున్న ముందు ఉద్యోగులను కలిసి కాల్ చేయండి. సూపర్వైజర్ యొక్క నేపథ్యం మరియు ఉత్పాదన విభాగానికి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న విలువ గురించి ఇప్పటికే భాగస్వామ్యం చేసిన జట్టును గుర్తు చేసుకోండి. తర్వాత, బృందం యొక్క భాగంగా ఉండటం గురించి తన ఆసక్తిని తెలియజేసే సంక్షిప్త ప్రకటన చేయడానికి సూపర్వైజర్ను ఆహ్వానించండి.
కనెక్షన్ని తయారు చేయడం
పరిచయం తర్వాత వెంటనే ఈ కొత్త జట్టు సభ్యులను వదలివేయవద్దు. పని జరుగుతున్నందున ఉత్పత్తి అంతస్తులో సూపర్వైజర్తో ఉండండి. వివిధ ఉత్పత్తి ప్రక్రియల ద్వారా కొత్త పర్యవేక్షకుడిగా నడుచుకోండి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి చర్యలో పాల్గొనడానికి అతన్ని అనుమతించండి. ఏమి జరుగుతుందో వివరించండి మరియు ఎందుకు. ఉద్యోగుల అహంభాన్ని అనుభూతి చెందడానికి ఉద్యోగాల్లో ప్రశంసలు ఇవ్వండి. ప్రశ్నలను అడగడానికి సూపర్వైజర్ను ప్రారంభించండి మరియు ఓపెన్ సమాధానాలను అందించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది. కొత్త పర్యవేక్షకుడు తన విధులకు వెళ్లిన సమయంలో, ఆ వంతెన ఇక అవసరం ఉండదు - అతను అధికారికంగా జట్టులో ఒక భాగం.
