ఒక కొత్త నగరానికి కదిలే ఉత్తేజకరమైన ఉంటుంది, కానీ భయానకంగా. మీ కంపెనీని కొత్త నగరానికి తరలించడం మరియు మార్చడం? అది కొంత సర్దుబాటు పడుతుంది. ఒక పెద్ద ఎత్తుగడ నిజంగా వ్యాపారాన్ని రాంప్ చేయగలదు, అది ఎన్నటికీ సిద్ధంగా ఉండదు.
మీ జాబితాలోని అన్నింటినీ తనిఖీ చేసినట్లు నిర్ధారించుకోవడానికి (రెండుసార్లు) నిర్ధారించుకోవడానికి, మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 13 ప్రారంభ వ్యవస్థాపకుల బృందాన్ని అడిగారు.
$config[code] not found"నా కంపెనీని కొత్త నగరానికి తరలించడానికి లేదా విస్తరించడానికి ముందు నేను ఎవరిని పరిగణలోకి తీసుకోవాలనుకుంటున్నారా?"
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. పర్యావరణ వ్యవస్థ మద్దతు
"మీరు ఒక క్రొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించటానికి ప్రయత్నించినట్లయితే, ఇది మద్దతునివ్వడానికి సహాయపడుతుంది. మీ పర్యావరణ వ్యవస్థ నుండి కొత్త మార్కెట్లో కనెక్షన్లు లేదా ఎక్స్టెన్షన్స్ను ఎవరు కలిగి ఉన్నారు? వారు ఎలాంటి ఇంట్రోస్ చేయగలరు? కొత్త సంబంధాలలో మీరు ఇప్పటికే ఉన్న సంబంధాలను ఎలా పార్లే చేయవచ్చు? మీరు ఒక కొత్త మార్కెట్లో మీ సమర్పణ కోసం ఒక గొప్ప అవకాశాన్ని చూస్తే కానీ పదం పొందడానికి అంతర్గత ట్రాక్ లేదు, అది ట్రాక్షన్ పొందడానికి కష్టం అవుతుంది. "~ డేవిడ్ ఎర్రెంబెర్గ్, ఎర్లీ గ్రోత్ ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్
2. లివింగ్ ఖర్చు
"మన్హట్టన్ వ్యాపారం చేయడానికి గొప్ప స్థలాన్ని ధ్వనించింది, కానీ మీరు కాన్వే నుండి వెళ్లి ఉంటే, AR, మీరు ఒక ఆశ్చర్యం కోసం ఉండవచ్చు. ఇది స్విచ్ని చేయకుండా మిమ్మల్ని నిరోధించడానికి వీలు లేదు, అయితే మీరు ఎదుర్కొనే ఖర్చుల పెరుగుదలకు సంభావ్య ఆదాయం లాభాలు లేవని నిర్ధారించుకోండి. "~ నికోలస్ గ్రేమోయాన్, ఫ్రీ-బీబుక్స్.నెట్
3. కనిష్ట వాయించగల తరలింపు
"ఒక క్రొత్త నగరానికి విస్తరించడం మా కార్యాలయ స్థలాలకు, అదనపు నియమాలను మరియు మా ఖరీదైన ఇతర మార్పులను గురించి మాకు కలలు కలుగుతుంది. కానీ విస్తరణ ఒక నెలపాటు ఒకసారి ఆ నగరానికి డ్రైవింగ్ మరియు ఒక సహోద్యోగుల కోసం ఒక రోజు పాస్ పొందడం వంటి సులభమైనది. మీరు దూరంగా పొందవచ్చు కనీస ఉనికిని పరిగణించండి, మీరు కుడి నగరం వెళ్లడానికి మీరు పరీక్షించడానికి ఎలా పాటు. "~ గురువారం బ్రాం, హైపర్ మోడరన్ కన్సల్టింగ్
4. ప్రాంతీయ అలవాట్లు
"ప్రాంతం పరిశోధన, ఆ ప్రాంతానికి ప్రత్యేక మీ లక్ష్య జనాభా పరిజ్ఞానం కలిగి, మరియు కదిలే ముందు ప్రాంతం యొక్క వినియోగదారు అలవాట్లు అర్థం. "~ జాచ్ కట్లర్, కట్లర్ గ్రూప్
5. మార్కెట్ రీసెర్చ్
"చాలామంది ప్రజలు వారి నగరాలను ఇతర నగరాలకు విస్తరించాలని చూస్తారు, ఎందుకంటే వారు జాతీయ బ్రాండ్గా ఉండాలని కోరుకుంటారు, తద్వారా వారు విఫణి మార్కెట్ పరిశోధన చేయలేరు. జనాభాలను అవగాహన చేసుకోవడం చాలా అవసరం, మరియు విస్తరణ కోరికతో వాస్తవ అవసరాన్ని మూల్యాంకనం చేయటం తరచుగా విజయవంతమైన విస్తరణలో అతిపెద్ద కారకం. నగరం సందర్శించండి మరియు మీరు కూడా విస్తరణ పరిగణలోకి ముందు అది కోసం ఒక నిజమైన భావాన్ని పొందండి. "~ అరోన్ Schoenfeld, పర్సన్ LLC లో డు ఇట్
6. క్రెయిగ్స్ జాబితా
"ఇది అసహజ శబ్దం, మరియు ఇది కూడా డేటెడ్ అయి ఉండవచ్చు, కానీ క్రెయిగ్స్ జాబితా అనేది ప్రత్యక్ష డేటాను సేకరించి, దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి ముందు స్థానిక సంఘాల్లోకి కట్టడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. మీరు త్వరగా కార్యాలయ అద్దె ప్రదేశం మరియు వ్యయాలపై ఊహలను పరీక్షించుకోవచ్చు అలాగే స్థానిక టాలెంట్ పూల్ను ఉద్యోగం పోస్ట్ చేయడం ద్వారా పరీక్షించవచ్చు. "~ ఆండ్రూ ఫయాద్, eLearning మైండ్
7. జానపద
"నగరం యొక్క జానపదాలను చూడండి. పోర్ట్ ల్యాండ్లో, మీరు జీన్స్ మరియు పోలో చొక్కను ధరించే సమావేశాలకు వెళ్ళవచ్చు. కానీ మీరు కార్స్బాడ్, CA లో మా కొత్త మార్కెట్లో, మీరు సూట్ మరియు టైలో చూపించకపోతే మీరు తలుపు నుండి లాఫ్డ్ చేయబడతారు. స్థానిక మార్కెట్ యొక్క ఆచారాల గురించి జాగ్రత్త వహించండి. "~ మైకోల్ రాబర్ట్స్, సెక్యూరస్ పేమెంట్స్
8. రిమోట్ అవకాశాలను
"మీరు టాలెంట్ కోసం వెళ్ళడం లేదా మీ ఇప్పటికే ఉన్న జట్టుని కదిలిస్తే, మీరే ఇలా ప్రశ్నించండి, 'నేను ఈ రిమోట్లీని చేయవచ్చా?' మాకు తొమ్మిది వేర్వేరు దేశాల్లో ఉద్యోగులున్నారు, అమెరికా, కెనడా, ఆస్ట్రేలియా మరియు ఫిలిప్పీన్స్లలో కార్యాలయాలు ఉన్నాయి. ఇది ఏదైనా స్థానిక సంస్థ కంటే వేగంగా మరియు మరింత సమర్ధవంతంగా కొలవటానికి అనుమతిస్తుంది, ఎందుకంటే మనకు మరింత ప్రతిభ కలిగినది కావాలి, అది ఎక్కడికి అయినా దానితో సంబంధం లేకుండా మేము దానిని నియమించుకుంటాము. "~ లియం మార్టిన్, Staff.com
9. ప్రస్తుత మార్కెట్ స్టాండింగ్స్
"ఒక కొత్త మార్కెట్లోకి అడుగుపెడుటకు ముందు, మీరు మీ ప్రస్తుత మార్కెట్ వద్ద చూసి మీరు ఆ మార్కెట్లో 1 వ స్థానంలో ఉన్నారో చూడండి. మీ ప్రస్తుత విఫణిలో మీరు మరొకదానికి విస్తరించడానికి ముందు మీరు ఒక ఆధిపత్య వ్యాపారాన్ని నిర్మించారని నిర్ధారించుకోండి. మీరు మీ ప్రస్తుత మార్కెట్లో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తే, మరొకటి ఎందుకు వెళ్లాలి? "~ మాట్ అమెస్, MN ప్రో పెయింట్బాల్
10. సేల్స్ సమయం
"మీ కంపెనీని కొత్త నగరానికి తరలించడానికి ముందు, మీ ఉత్పత్తి లేదా బ్రాండ్ కోసం అమ్మకం చక్రం పరిగణించండి. మీరు మీ ప్రస్తుత రంగంలో మీ నిపుణుడిగా పనిచేయడానికి ఎంత సమయం తీసుకున్నారనే దాని గురించి ఆలోచించండి, కొత్త రంగంలో ఒక నిపుణుడిగా మిమ్మల్ని బ్రాండ్ చేయడానికి అదే సమయాన్ని జోడించండి. క్రొత్త నగరంలో ఖాతాదారులను పొందడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది అనే విషయాన్ని తరచుగా ప్రజలు విస్మరించవచ్చు. "~ క్రిస్ రూబీ, రూబీ మీడియా గ్రూప్
11. కోర్ లీడర్ అభ్యర్థులు
"మీరు ఒక కొత్త యూనిట్ను అమలు చేయడానికి మీ కంపెనీ యొక్క ప్రధాన సభ్యుడిని పంపాలి. ఒక నూతన భౌగోళికశాస్త్రంలో కొత్త యూనిట్ను అమలు చేయడానికి మీరు కొత్త వ్యక్తిని నియమించుకుంటే, అది కంపెనీలో చాలా సందేహాన్ని ఇస్తుంది. కంపెనీ సంస్కృతితో సరిపోని కొత్త కార్యాలయాన్ని మీరు పొందవచ్చు. ఈ గందరగోళంలో, ఏమీ సరైనది కాదు. మొదట్లో ఒక ప్రధాన వ్యక్తిని తరలించండి, ఆపై అది స్థిరపడింది, మీరు కొత్త తలని తీసుకోవచ్చు. "~ రోహిత్ సింగల్, సోర్స్బిట్స్
12. ప్రయాణం ఖర్చులు
"FaceTime, స్కైప్ మరియు ఇతర సమావేశ పరిష్కారాలతో కనెక్ట్ ప్రపంచంలో కూడా, కీలకమైన మైలురాళ్ళు కోసం ముఖం- to- ముఖం సమావేశాలు ఏమీ భర్తీ. విమానాలు మరియు వసతిలతో సహా ప్రయాణ వ్యయాలను పరిగణించండి. మీరు విదేశాల్లో కార్యాలయాన్ని తెరిస్తున్నారా? కరెన్సీ మార్పిడి, నెలకు ఒకసారి వసతి ఖర్చు మరియు వసతి పరిగణించండి. మీ వ్యాపారం ఎలా నడుస్తుంది "సజావుగా" ఎలా ఉన్నా మీరు సందర్శించాల్సి ఉంటుంది. ~ గిడియాన్ కిమ్బ్రెల్, ఇన్ లిస్ట్ ఇంక్
13. ఉద్యోగి ఆశలు
"మిడ్వెస్ట్ నుండి బోస్టన్ తరువాత శాన్ఫ్రాన్సిస్కోకు వెళ్లడంతో, ప్రారంభంలో కొత్త ఉద్యోగులను ఆశించే విషయాల విస్తృత వర్ణపటాన్ని నేను చూశాను. శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలోని ఉద్యోగులు రోజువారీ భోజనం మరియు బీరుతో కార్యాలయంలోని ఫ్రిడ్జ్లను సేకరిస్తారు. శాన్ ఫ్రాన్సిస్కో పని జీవిత సంతులనం నెడుతుంది అయితే బోస్టన్ లో, వారు మీరు చివరి రాత్రులు పని భావిస్తున్నారు. జస్ట్ మీరు మీ జట్టు uprooting ముందు వెళ్ళడం ఏమి తెలుసు. "~ హెడీ Allstop, స్పిల్
Shutterstock ద్వారా ఫోటో మూవింగ్
9 వ్యాఖ్యలు ▼
