లింగ పక్షపాతం మరియు పే అసమానతలు ఆలస్యంగా ప్రజల దృష్టిని చాలా పొందుతున్నాయి. మరియు మీ చిన్న వ్యాపారం అలాగే శ్రద్ధ వహించాలి. మీరు పురుషుడు ఉద్యోగులు వారి మగ సహచరులు అదే ఉద్యోగం చేయడానికి తక్కువ ఉంటే, అది అంతరాయాలకు పని దారితీస్తుంది, కామ్రేడ్ యొక్క లేకపోవడం, ధైర్యాన్ని మరియు టర్నోవర్ సమస్యలు తగ్గింది.
పియూష్ పటేల్, సిలికోన్ వ్యాలీ వ్యవస్థాపకుడు మరియు లీడ్ యువర్ ట్రైబ్ రచయిత, లవ్ యువర్ వర్క్, చెల్లింపు వ్యత్యాసాలను తొలగించడం మరియు అన్ని లింగ, జాతులు, ధోరణులను మరియు నేపథ్యాల ప్రజలకు కలుపుకొని మరియు స్వాగతించే సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించడం గురించి తెలుసు.
$config[code] not foundచిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్తో ఇటీవల ఫోన్ ఇంటర్వూలో పటేల్ మాట్లాడుతూ, "చాలా వ్యాపారాలు తమ సంస్కృతిలో వారి అతిపెద్ద పోటీతత్వాన్ని గుర్తిస్తాయి."
కార్యాలయంలో సమానత్వం చెల్లించడం సాధించడానికి చిట్కాలు
మీరు కార్యాలయంలో లింగ పక్షపాతాలను తొలగించడంలో సహాయపడే సహకార మరియు సహకార సంస్కృతిని సృష్టించడానికి చూస్తున్న వ్యాపార యజమానులకు పటేల్ యొక్క అగ్ర చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
వైవిధ్య నిర్ణయ తయారీదారులపై ఆధారపడండి
మీ వ్యాపారంలో లింగ పక్షపాతంతో పోరాడటానికి మీరు తీసుకునే సరళమైన కానీ చాలా కాంక్రీట్ దశల్లో ఒకటి, ప్రత్యేకించి ఇంటర్వ్యూల్లో నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో పురుషులు మరియు మహిళలు రెండింటినీ కలిగి ఉండటం. తన డిజిటల్ యానిమేషన్ ట్రైనింగ్ సంస్థను నడుపుతున్నప్పుడు, పటేల్ తన ఉద్యోగ దరఖాస్తులతో ముఖాముఖీ కొరకు ఒక మనిషిని, స్త్రీని ఇద్దరూ కలిగి ఉంటాడని చెప్పారు. ఇది కొత్త నియామకాలతో ముందుగా వారు స్పష్టమైన భిన్నమైన సంస్థ సంస్కృతిలోకి వెళ్ళేటట్లు చేసింది, అంతేకాక ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు అన్ని విభిన్న దృక్కోణాలను టేబుల్కు తీసుకువచ్చింది.
నియామక ప్రక్రియ సమయంలో సూక్ష్మ క్లూస్ కోసం చూడండి
ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూల సమయంలో పురుషులు మరియు మహిళలు ఇద్దరూ ఉండటం మరొక ప్రయోజనకరమైన ప్రయోజనం, కొత్త నియామకాలలో సంభావ్య పక్షపాతాలను గుర్తించడానికి ఇది మీకు అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక మహిళా సహోద్యోగి ఒక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న అడిగే కొన్ని సందర్భాల్లో పటేల్ గుర్తుచేసుకున్నాడు, కానీ ప్రతిస్పందించినప్పుడు ఇంటర్వ్యూ అతడిని ప్రసంగించారు.
ఇలాంటి సూక్ష్మ సూచనలు మీ సొంత పక్షపాతాలను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులను గుర్తించడానికి మీకు సహాయపడతాయి, ఇవి మీ సంస్థ సంస్కృతిపై ప్రతికూలంగా ప్రభావం చూపుతాయి. ఇది పే అసమానత వంటి అంశాలపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపించకపోయినా, ఇది ఖచ్చితంగా మీ బృందంలోని సమస్యలకు దారి తీస్తుంది. ప్రారంభంలో ఈ సమస్యలను గుర్తించడం వలన మీ వ్యాపారంలో నిర్ణయాలు తీసుకునే స్థానాల్లో తమ ర్యాంకులను చేరుకోలేకపోయిన పక్షపాత వ్యక్తులను తీసుకురావడాన్ని కూడా మీరు నిరోధించవచ్చు.
ప్రత్యేక చెల్లింపు ప్రమాణాలు ఉన్నాయి
ఒకే ఉద్యోగ 0 చేయాలన్న అదే జీత 0 ను 0 డి జీత 0 గా జీవి 0 చడ 0 ప్రజలకు ఉద్యోగ స్థల 0 లో లింగ సమానత్వపు ప్రాధమిక అద్దెదారు. కొంతమంది దీనిని పూర్తి చేసినట్లుగా చెప్పవచ్చు అని కొందరు వాదిస్తారు కానీ పటేల్ నిర్దిష్ట ఉద్యోగాలకు నిర్దిష్ట వేతనాలను కలిగి ఉన్నట్లుగా ఉన్నట్లు నమ్మాడు.
పటేల్ ఇలా అంటాడు, "ఆ ప్రజలు అందరూ అదే ఉద్యోగం చేస్తున్నారు మరియు మీ సంస్థ యొక్క మొత్తం మిషన్కు తోడ్పడుతుంటే, వారు అదే పరిహారం చెల్లించాలి. ఒకవేళ ఎవరైనా ఒక పనులు చేయకపోతే మరియు మీ మిషన్కు సహాయం చేయకపోతే, వారు ఎందుకు మీ కోసం ఇప్పటికీ పనిచేస్తున్నారు? "
షెడ్యూల్ కంపెనీ వైడ్ రైజ్స్
అక్కడ నుండి, మీరు పురుషులు మరియు మహిళలు వారి ప్రారంభ నియామకం తర్వాత భిన్నంగా చెల్లించాల్సిన లేదు నిర్ధారించడానికి లేవనెత్తుతుంది.పనితీరు సమీక్షల మీద ఆధారపడకుండా, ఉద్యోగులతో సంభావ్య సమస్యలను పంచుకోవడానికి మీరు చాలా కాలం వేచి ఉండాల్సిందే, పటేల్ సంవత్సరానికి లేదా రెండు సంవత్సరాలకు గణనీయంగా పెంచుతుంది. మీ పూర్తి బృందం వారు ఒక షెడ్యూల్ షెడ్యూల్లో గణనీయమైన స్థాయిలో పెరగడానికి వెళ్తున్నారని తెలిస్తే, అది హార్డ్ పనిని కొనసాగించడానికి ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తుంది మరియు మీ కంపెనీ పే స్కేల్పై మరింత నియంత్రణను కలిగిస్తుంది.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
1
