మీ చిన్న వ్యాపారంలో ఉద్యోగులు వారి ప్రయత్నాలకు చాలా రివార్డ్ అవుతున్నారా? జాగ్రత్తగా ఆలోచించండి-ఇది లోడ్ చేయబడిన ప్రశ్న. ఏ విషయాలన్నీ వారు చాలా రివార్డ్ అవుతున్నారని మీరు నమ్ముతున్నారని కాదు వారు వారు భావిస్తారు.
ఎందుకు మీ ఉద్యోగులు ఈ గురించి ఆలోచిస్తారు? బాగా, వారు చాలా రివార్డ్ అని భావిస్తున్న కార్మికులు కోపంగా మారతారు మరియు మొదటి అవకాశంలో మీ వ్యాపారాన్ని వదిలివేయాలని ప్రయత్నిస్తారు. ప్రస్తుత ఆర్ధిక వ్యవస్థతో, అది వెంటనే జరగకపోవచ్చు. కానీ ఈ కార్మికులు మీ వ్యాపారంలో "నిలిచిపోయారు" అయితే, వారు తమ అత్యధిక కృషిని వెల్లడిస్తున్నారని మీరు అనుకుంటున్నారు?
$config[code] not found
నేను WorldatWork, హే గ్రూప్ మరియు లయోలా యూనివర్శిటీ చికాగో ప్రొఫెసర్ డౌ స్కాట్ ద్వారా ఒక కొత్త అధ్యయనం నుండి కొన్ని ఆసక్తికరమైన ఫలితాల వల్ల ఈ విషయాన్ని తీసుకువచ్చాను. పరిశోధకులు వారు ఉద్యోగావకాశాలపై ఎలాంటి పెంచుకోలేరన్నదానిపై ఎలాంటి నిధులు లేవని పరిశోధకులు గుర్తించారు. బదులుగా వారి మొదటి అయిదు కారకాలు:
- కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలు
- మెరిట్ పెరుగుతుంది
- బేస్ చెల్లింపు మొత్తాలు
- నాన్ ఫైనాన్షియల్ గుర్తింపు
- ఉద్యోగి అభివృద్ధి / శిక్షణ
(ఆశ్చర్యకరంగా, అటువంటి బోనస్ వంటి ప్రోత్సాహకం చెల్లింపులు కూడా మొదటి ఐదు చేయలేదు.) ఇక్కడ చిన్న వ్యాపార యజమానులు మంచి వార్తలు మరియు చెడ్డ వార్తలు ఉంది. మొదట, పెంచుతుంది మరియు జీతం, సంఖ్య కాదు, అయితే జాబితాలో ఇప్పటికీ ఎక్కువగా ఉన్నాయి. చాలామంది ప్రతివాదులు చాలామంది ప్రతిఫలించలేరని భావించారు, కఠినమైన ఆర్థిక వ్యవస్థగా ఉంది, ఇది కోతలు మరియు ఫ్రీజ్లను చెల్లించడానికి దారితీసింది.
ఈ సమయంలో మీరు దాని గురించి ఏమీ చేయలేరు. అది చెడ్డ వార్తలు. మంచి వార్తలు కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలు అన్ని చిన్న వ్యాపారాలు అందించే ఏదో ఉన్నాయి. క్రాస్ ట్రైనింగ్, వయోజన విద్యా కార్యక్రమాలను, మరియు ఆన్లైన్ పరిశ్రమలు లేదా మీ విద్య సంఘం లేదా వర్తక బృందం అందించే ఆన్లైన్ విద్య వంటి సరసమైన శిక్షణ అవకాశాలను చూడండి.
అయితే, వారు తమ నైపుణ్యం సమితిని మరియు అనుభవాన్ని పెంచుకోవడానికి శిక్షణ పొందిన తర్వాత, ఉద్యోగులు ఆ అనుభవాన్ని ఉపయోగించడానికి మీ సంస్థలో ఎక్కడా ఎక్కడో ఉంటుందని భావిస్తున్నారు. కానీ ఆర్థిక సంక్షోభంలో నాలుగు సంవత్సరాలు, అదనపు బాధ్యత లేకుండా కొత్త బాధ్యతలను తీసుకోవడం ఆనందంగా మారడానికి అవకాశం లేదు. జీతం పెంపుతో కొత్త నైపుణ్యాలను (కేవలం కొత్త శీర్షికలు కాదు) బహుమతిగా ఇవ్వడానికి మీ చిన్న వ్యాపారం తగినంతగా పెరగకపోతే, మీరు ఏమి చేయగలరు?
లాభం-భాగస్వామ్య కార్యక్రమాలను ప్రోత్సహించడం ఒక ఆలోచన. మీ వ్యాపారంలో కొత్త కార్యక్రమాలు మరియు ఆలోచనలు అధిపతిని కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకున్న ఉద్యోగులను నొక్కండి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, "intrapreneurs." ను సృష్టించండి. కొత్త ఆలోచన నుండి లాభాలను పంచుకోవడం ద్వారా వారిని ప్రోత్సహించే ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి. ఇది మీ ప్రజలకు బహుమానంగా ఉండటమే కాకుండా, మీ వ్యాపారాన్ని ఒక తిరోగమనం నుండి నడపడానికి కూడా గొప్ప మార్గం.
మీ బృందం కోసం మీరు ఎంచుకున్న బహుమతులు ఏ రకమైన, సర్వే వారు చాలా రివార్డ్ చేస్తున్నారు ఉద్యోగులు 'అవగాహన పెంచడానికి సహాయపడే కొన్ని వ్యూహాలు దొరకలేదు. మంచి కమ్యూనికేషన్, బాగా రూపకల్పన బహుమతులు కార్యక్రమాలు మరియు కాని ఆర్థిక గుర్తింపు ముఖ్యంగా బాగా పని.
వారు ఎంతో రివార్డ్ చేయబడుతున్న ఉద్యోగుల అవగాహనను ఏది బాధిస్తుంది? ఇది స్పష్టంగా ఉండాలి, కానీ బహుమతులు దరఖాస్తు మరియు "అభిమాన ఆట" గురించి అసంగతమైన ఉండటం ఉద్యోగులు వారి సంస్థలలో రివార్డులు ఫెయిర్ అని లేదు టాప్ కారణాలు మధ్య ఉదహరించారు.
6 వ్యాఖ్యలు ▼
