మీ వ్యాపారంలో సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ స్థానాన్ని పూరించడానికి కీ వ్యక్తిని గుర్తించడం అసాధ్యమైన పనిలాగా భావిస్తుంది. మీరు మీ అంచనాలను ప్రదర్శిస్తున్నప్పుడు మీ బృందాన్ని నడిపించే ఒక డైనమిక్ వ్యక్తి అవసరం. ఈ వ్యక్తులను గుర్తించడం ఒక సవాలుగా ఉంటుంది మరియు చివరికి నియామకం నిర్ణయం తీసుకునే సమయంలో కొంత ఆందోళన కలిగించవచ్చు. మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 15 పారిశ్రామికవేత్తలను అడిగాము.
$config[code] not found"మీ సంస్థలో ఒక సీనియర్ స్థానం కోసం నియమించినప్పుడు మీరు నేర్చుకున్న ఒక స్వంతం ఏమిటి?"
సీనియర్ స్థానం కోసం నియమించేటప్పుడు ఉపయోగించాల్సిన చిట్కాలు
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. 100% సమలేఖనం కోరండి
"మరింత సీనియర్ కిరాయి, వారు మరింత ముఖ్యమైన 100% మిషన్ (మరియు మీరు విషయాలు చేయాలనుకుంటున్నారా మార్గం) సమలేఖనమైంది. నాయకత్వంలో ఒక పగులు చూసినట్లయితే అమరిక లేకపోవటం ఒక శాఖ లేదా బృందం అంతటా నాశనమవుతుంది. "~ జెఫ్ ఎప్స్టీన్, రాయబారి
2. మీకు నచ్చినట్లు నిర్ధారించుకోండి
"మీరు వ్యక్తిని ఇష్టపడాలి. అవగాహన యొక్క స్పార్క్ ఉండాలి. సీనియర్ స్థానాలకు ఇది ఎంతో ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే మీ సీనియర్ వ్యక్తులతో మరింత సంభాషిస్తుంది. "~ జెవ్ హెర్మన్, సుపీరియర్ లైటింగ్
3. ఓపెన్ మైండ్స్ మరియు కాన్స్టాంట్ లెర్నింగ్ కోసం చూడండి
"మేము తెలుసుకున్న ఒక విషయం, మీ కుటుంబంలోకి వచ్చినవారిలో ఒక సీనియర్ సభ్యుడిగా వచ్చేటట్లు మీ కంపెనీని పంచుకునేందుకు మరియు పెరగడానికి సిద్ధంగా ఉన్నట్లు నిర్ధారించుకోవాలి కానీ మార్చడానికి మరియు స్వీకరించడానికి కూడా సిద్ధంగా ఉంది. చాలా సార్లు, సీనియర్ నియమికులు పెద్ద పనులను అనుసరిస్తూ కొత్త పనులను నేర్చుకుంటారు, బృందం ఏకీకరణ మరియు దీర్ఘకాలిక నిలుపుదల కష్టమవుతుంది. ఓపెన్ మనసుతో ప్రారంభించండి! "~ మైఖేల్ Spinosa, టెక్నాలజీస్ అన్లీషెడ్
4. అన్కాన్వెన్షనల్ హియెస్ ను పరిశీలిద్దాం
"మీ కస్టమర్ సేవా విభాగానికి మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు 10+ సంవత్సరాల అనుభవంతో ఎవరినైనా నియమించడం సులభం. ఏదేమైనప్పటికీ, తక్కువ సాంప్రదాయిక నేపథ్యం ఉన్నవారిని నియమించుకునేందుకు మరింత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది, కానీ సమస్యా పరిష్కారం కోసం ఒక సంస్థ విధానం ఉంది, కార్యాచరణ వైఫల్యాలు గుర్తించడం మరియు క్లిష్టమైన సమస్యలను పరిష్కరించడం. "~ ఫిరస్ కిట్టేనే, అమెరిస్లీప్
5. మిక్స్ ఇన్ ది మిక్స్ ప్రారంభించండి
"మీరు వేర్వేరు విభాగాలలో వ్యక్తులతో పనిచేయడానికి సమయాన్ని గడుపుతూ ఉండటం ప్రారంభంలో వేర్వేరు ఉద్యోగాలతో వేర్వేరుగా ఉంటుంది. వాటిని సహచరులతో పరస్పర చర్యలు మరియు వారికి నివేదించే వాటిని ప్రారంభించండి. ఆన్బోర్డ్లో, వారు రోజువారీ రోజువారీ ప్రశ్నలకు సంబంధించిన సమాచారాన్ని మీకు నివేదిస్తారు. వారికి ప్రశ్నలు లేకపోతే, అది ఎరుపు జెండా. "~ అల్లం జోన్స్, జోన్స్ థెరపీ సర్వీసెస్
6. ఇది మనీ గురించి ఎల్లప్పుడూ కాదు గుర్తుంచుకోండి
"నేను ప్రారంభంలో సీనియర్ స్థానాలు సవాలు మరియు వేరొక చేయాలని కోరిక గురించి మరింత తెలుసుకున్నాను. నాకు, నేను వాటిని అందించే చేయాలని తగినంత వాటిని ఇవ్వాలని కలిగి అర్థం, వారు ఏమి శీర్షిక లేదా ఎంత డబ్బు వారు వర్తించే. "~ జాన్ రామ్ప్టన్, క్యాలెండర్
7. మీ గట్ నమ్మండి
"ప్రజలు మీ గట్ నమ్మండి. అవకాశాలు ఉన్నాయి, మీరు ఆ స్థానంలో మీరు కంటే ఎక్కువ అనుభవం కలిగిన రుచికోసం ప్రొఫెషనల్ నియామకం చేస్తున్నారు. వారు ఆకట్టుకునే మరియు బహుశా బెదిరింపు కనిపిస్తుంది. కానీ ప్రజల గురించి మరియు మీ సంస్థ సంస్కృతి పనుల గురించి మీ అంతర్ దృష్టి చాలా సంవత్సరాలుగా మెరుగుపర్చబడింది. ఏదో ఆఫ్ ఉన్నప్పుడు మీరు తెలుసు. "~ హాంగ్వీ లియు, మాపెడిన్
8. కంపెనీ సంస్కృతితో అనుగుణ్యతనివ్వండి
"తరచుగా, ఆ వ్యక్తి ఇప్పటికే సంస్థ సంస్కృతికి అవగాహన కలిగి ఉంటాడు మరియు మరొక సంస్థ నుండి అనుభవం అభివృద్ధి చేసిన వ్యక్తి కంటే మంచి సంస్థ యొక్క అవసరాలను అమలు చేయగలడు ఎందుకంటే ఇది ఒక సీనియర్ స్థానం కోసం అంతర్గతంగా తీసుకోవాలని ఉత్తమం. మరొక వైపు, ఇది మీ కంపెనీకి అవసరం కావచ్చు! "~ డెరెక్ బ్రోమాన్, డిస్కౌంట్ ఎంటర్ప్రైజెస్ LLC deguns.net
9. ప్రారంభ రిఫరెన్స్ తనిఖీని అమలు చేయండి
"ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ ముగిసే సమయానికి మేనేజర్ల నియామకం తరచుగా వారు వారి మనసును రూపొందించినప్పుడు, కానీ ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ యొక్క ప్రారంభ-నుండి-మధ్యస్థ దశలో సూచనను మరింత ప్రభావవంతంగా చెప్పవచ్చు, అందువల్ల మీరు నిజంగా తెలుసుకోవచ్చు అభ్యర్థిని గురించి మరియు అనుగుణంగా మీ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మార్గనిర్దేశం. "~ డగ్లస్ Baldasare, ChargeItSpot
10. విలువ ఐడియాస్, స్ట్రాటజీ అండ్ ఎగ్జిక్యూషన్
"ఒక సంస్థలోని అన్ని సీనియర్ స్థానాలు వారి విభాగంలోని లోపల మరియు వెలుపల జరిగే ఫలితాలకు బాధ్యత వహిస్తాయి. సంస్థ యొక్క సీనియర్ ఉద్యోగులు కంపెనీని కొనసాగించే అవకాశాలను, దాని వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి వనరులు సమకూర్చండి మరియు పని పూర్తి అవుతుందని చూసేందుకు నాయకత్వాన్ని అందిస్తారు. ఫలితంగా, సీనియర్ స్థాయి ఉద్యోగులను నియమించడంపై మీరు దృష్టి పెట్టాలి. "~ అలెక్స్ రిలే, మెరిట్హాల్
11. ఏ వయస్సుని పరిశీలించండి
"ఈ పాత్రలు తప్పనిసరిగా పాత ప్రజలు నింపాలి లేదు. ఈ పాత్రల్లో మంచి ఉద్యోగం చేయగల యువ, ఆకట్టుకునే నైపుణ్యం ఉండవచ్చు. మరింత సంప్రదాయ కారకాలు చూడటం నాకు ఇప్పుడు సీనియర్ స్థానాలు ఉన్న కొన్ని అద్భుతమైన వ్యక్తుల కోల్పోతామని చేసిన ఎందుకంటే, మాత్రమే నైపుణ్యాలు, వ్యక్తిత్వం అమరిక మరియు నేపథ్య దృష్టి. "~ జాచ్ బైండర్, బెల్ + ఐవీ
12. వారి ప్రశ్నలకు వినండి
"ఒక అద్భుతమైన కార్యనిర్వాహక సంస్థ కంపెనీని ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నంత వరకు సంస్థను ఇంటర్వ్యూ చేయాలి. మా సంస్థ గురించి ప్రశ్నలను అడగడం మా ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో నేను సమయాన్ని ఎంతో సమయాన్ని కేటాయించాను. వారు మేము ఎవరు నిజమైన భావన పొందుటకు మరియు సరైనది ఉంటే. ఈ అభ్యర్థి యొక్క ప్రశ్నలు వారు ఎవరో మరియు వారు తీసుకునేది గురించి చాలా వెల్లడించారు. "~ డియెగో ఓర్జ్యూల, కేబుల్స్ & సెన్సర్స్
13. వారు చేయగలరని నిర్ధారించుకోండి
"మరింత సీనియర్ నియామకం, వారు తక్కువగా అనువర్తన యోగ్యమైన వారు కావచ్చు. వారు ఎలా పరిస్థితిని ఎదుర్కోవాలో మీరు ఎలా పరిస్థితిని ఎదుర్కోవాలో కాదు, మరియు ఇది ఘర్షణకు దారితీస్తుంది. ఇంటర్వ్యూల్లో, మీరు ఒకే పేజీలో ఉన్నారని, మరియు వారు మీ కంపెనీ ప్రక్రియలకు అనుగుణంగా ఉండవచ్చని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు సందర్భోచిత ప్రశ్నలను అడగాలని నిర్ధారించుకోండి. "~ బ్రియాన్ డేవిడ్ క్రేన్, కాలర్ స్మార్ట్ ఇంక్.
14. అనుభవాన్ని ఎల్లప్పుడూ సక్సెస్ సక్సెస్ లేదు గుర్తుంచుకోండి
"అన్ని స్థానాలను ఆ పాత్రకు అంచనాలకు లెన్స్ ద్వారా చూడాలి మరియు సంస్థపై వారు ఎలాంటి ప్రభావాన్ని చూపాలి. సీనియర్ స్థానాలు కూడా జట్టు మరియు యజమాని రెండింటికీ సంభావ్య సలహాదారులతో నింపాలి. మీ సంస్థకు సరైన రకమైన అనుభవాన్ని వ్యక్తికి తెచ్చేలా నిర్థారిస్తూ, జవాబుదారీతనాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ముఖ్యం. "~ జారెడ్ కింగ్, స్వాగర్గర్ మీడియా
15. ఒక నియామకుడు నియామకం
"ఒక సీనియర్ వ్యక్తి నియామకం వనరుల పెద్ద పెట్టుబడులు. ఇది పరిశ్రమల కనెక్షన్లతో నిపుణుల నియామక సంస్థను ఉపయోగించి ప్రక్రియలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి మరియు ప్రక్రియను మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు ఎలాగో తెలుసుకోవటానికి అర్ధమే. నియామకుడు మంచి అభ్యర్థులను పొందుతారు మరియు ఉత్తమ సరిపోతుందని గుర్తించడానికి ఒక లక్ష్య ప్రక్రియను అమలు చేస్తారు. అభ్యర్థి ఒక సంవత్సరం లోపల పని చేయకపోతే, సంస్థ తరచూ ఏ ధరలోనైనా శోధనను చేస్తాయి. "~ ఎరిక్ మాథ్యూస్, స్టార్ కో.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
1
