పని చేస్తున్నప్పుడు, మీరు సాధారణంగా అనేక జట్ల భాగంగా ఉంటారు. మీ సంస్థ ఒక జట్టు, మీ శాఖలోని కార్మికులు మరియు మీ పని షిఫ్ట్లో ఉన్నాయి. అదనంగా, ఒక నిర్దిష్ట, స్వల్పకాలిక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహించడానికి జట్లు ఏర్పడవచ్చు. ఒక జట్టు భావనలో పని చేసే సామర్థ్యాన్ని తరచుగా ఒక ఉద్యోగి నిర్ణయిస్తారు. సంస్థ యొక్క విజయానికి ఒక మంచి బృందాన్ని నిర్మించడం మరియు ఉంచడం అవసరం మరియు మీ స్వంత ఉద్యోగాన్ని సులభతరం చేస్తుంది.
$config[code] not foundమీ జట్టు సభ్యులను ఎంచుకోండి, లేదా మీ కేటాయించిన బృందంతో పరిచయం చేసుకోండి. ప్రత్యేకంగా మీరు ఇప్పటికే ఇతర సభ్యులను తెలిస్తే, ఇది చాలా కాలం పట్టవద్దు.
ప్రతి జట్టు సభ్యుల బలాలు మరియు బలహీనతలు గమనించండి. ఆదర్శవంతంగా, మీ సహోద్యోగుల బలాన్ని ఉత్తమంగా ఉపయోగించేందుకు మీరు బాధ్యతలను కేటాయించాలనుకుంటున్నారు.
నాయకుడిని ఎంచుకోండి. ఇది వెంటనే దూరంగా ఉండకపోవచ్చు మరియు అనేక జట్టు పరిస్థితులలో నాయకులు తమను తాము స్పష్టంగా తెలుసుకుంటారు.
మీ జట్టు యొక్క లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి. ఈ లక్ష్యాలకు అందరికీ తెలుసు అని నిర్ధారించుకోండి.
మీ బృంద సభ్యుల మధ్య సమానంగా పనిని విభజించండి.
ప్రణాళికా కార్యక్రమంలో అన్ని జట్టు సభ్యులను చేర్చండి. ఈ విధంగా, ఎవరూ బయటకు వదిలి మరియు అన్ని సభ్యులు ప్రాజెక్ట్ లో వాటా కలిగి. మరింత చురుకైన జట్టు లక్ష్యాలను మరియు పని ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేస్తోంది, ఎక్కువమంది వ్యక్తులు జట్టు విజయానికి తమను తాము అంకితం చేస్తారు.
మీరు నిర్వహించలేరని తెలిసిన ఒక పనిని కేటాయించినట్లయితే బృందం వెంటనే తెలుసుకుందాం. మీ నైపుణ్యం సెట్లో ఉన్న మరొకదానిని చేయమని ఆఫర్ చేయండి.
మీ బృంద సభ్యుల ఉద్యోగస్థులను ఉద్యోగావకాశాలలో ఉంచండి మరియు అతను అన్ని నింద లేదా మురికి పనిని పొందుతున్నారని ఎవరూ భావిస్తున్నారు.
అన్ని పని సంబంధిత పురోగతి పై మరొకటి ఉంచండి. వీలైనంత త్వరగా అన్ని ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని జట్టుతో పంచుకోండి.
మీరు చేసే పని యొక్క అన్ని దశలను చేయటానికి సిద్ధంగా ఉండండి. జట్టుకృషిని కొంత స్పెషలైజేషన్ కొరకు అనుమతిస్తే, అన్నింటిలో కొన్నింటిని చేయగల బృందం సభ్యులు విలువైనవిగా ఉంటారు.
బృందం యొక్క హద్దులను వెలుపల ఎక్కువగా తీసుకోవడం లేదా చర్య తీసుకోవటానికి ప్రయత్నించే కార్మికులపై విరమణ ఉంచండి.
మీరు ఆందోళన లేదా ఆలోచనను కలిగి ఉన్నప్పుడు నిజాయితీగా ఉండండి, మరియు ఇతర జట్టు సభ్యులు ఆలోచనలు ఉన్నప్పుడు వినండి.
చిట్కా
మీరు సమావేశాలను కలిగి ఉంటే, వాటిని నిలబడి చేయాలని భావిస్తారు. వారు వేగంగా వెళ్తారో, వాస్తవమైన పనిని చేయటానికి మిమ్మల్ని విడుదల చేస్తారు.
నాయకులను ఎన్నుకునేటప్పుడు లౌడ్ టెస్ట్ సభ్యులను విస్మరించండి. తరచుగా, ఉత్తమ నాయకుడు ప్రతిదీ చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్న నిశ్శబ్ద కార్మికుడు.
హెచ్చరిక
కామెరాడిరీ ఉపయోగకరంగా ఉన్నప్పుడు, అనేక పాత-పాఠశాల బృందం-నిర్మాణ పద్దతులు తరువాత-పని పొందుటకు-togethers వంటి ఓవర్రేటెడ్ ఉంటాయి. వాస్తవానికి, కొందరు ఆఫ్-ది-జాబ్ కార్యకలాపాలు జట్టుకు మరింత హాని చేస్తాయి.
ఒక సూపర్స్టార్ లేదా ఇద్దరు మంచిది అయినప్పటికీ, వారికి ప్రత్యేకమైన నిర్వహణ అవసరమవుతుంది. ఒక సూపర్ స్టార్ సులభంగా బృందం యొక్క ప్రయత్నాలను తగ్గించగలదు; ఉబ్బిన మిత్రులకు మంచి కంటే ఎక్కువ హాని చేయగలవు.
