ఒక సహోద్యోగి లేదా జట్టు సభ్యుడు మీ సమావేశాలు మరియు మీ ప్రాజెక్టులను స్వాధీనం చేసుకుని లేదా తప్పుదారి పట్టించే ఒక ఉగ్రమైన లేదా నిష్క్రియాత్మక ఉగ్రమైన పద్ధతిలో మాట్లాడేటప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? మీరు అక్కడ నిశ్శబ్దంతో కూర్చుని ఉంటే, అది వారి సందేశాన్ని ఖండించడం యొక్క నిష్క్రియ మార్గం.
అయితే, నిశ్శబ్దంగా ఉండటం వలన మీరు ఏమి జరుగుతుందో అంగీకరిస్తున్నారు - కనీసం మీ తలపై. మీరు దాన్ని అడగడానికి అలసిపోవచ్చు. లేదా అది పెద్ద ఒప్పందమని మీరు భావించడం లేదు, కాబట్టి మీరు దానిని వెళ్లనివ్వండి.
నిర్వహణలో 12 సంవత్సరాల తరువాత నేను నాయకుడు టోన్ సెట్ చేస్తానని అర్థం. మరియు ఆమె అనుమతిస్తాయి సంసార కొనసాగుతుంది.
మీరు కోరుకుంటున్నారో ఎందుకంటే పరిస్థితులు కేవలం అదృశ్యం కాదు.
మీరు మరియు మీ నాయకులు సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు. మరియు మీరు దీన్ని మీ సంస్థ పర్యావరణం కోసం టోన్ని ఎలా సెట్ చేస్తారు.
జట్లు BFF (ఎప్పటికీ ఉత్తమ స్నేహితుడు) గా ఉండటం మీకు ప్రత్యేకమైన హక్కు ఉండదు. కానీ మీరు వారి గౌరవాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు మీ సంస్థ ముందుకు వెళ్ళే ఉత్పాదక మరియు సమర్థవంతమైన సమూహంతో చుట్టుముట్టవచ్చు - మరియు అది వ్యాపారానికి మంచిది.
మీ నిశ్శబ్దంతో చెడు ప్రవర్తనకు బదులుగా, మీ ప్రమాణాలను రక్షించడానికి మరియు పునరుద్ధరించడానికి సహాయపడే మూడు నిర్ణయాత్మక కదలికలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
1) సంస్థ ప్రవర్తనకు ఒక ప్రమాణాన్ని సృష్టించండి.
మీ ప్రామాణిక సిబ్బంది సమావేశాలు మరియు శిక్షణల సందర్భంగా క్రమానుగతంగా ఆ ధోరణిని ఆచరించండి మరియు కాలానుగుణంగా తీసుకురండి.
2) ఒక బృందం సభ్యుడు ఆ ప్రమాణాన్ని ఉల్లంఘించినప్పుడు, వాటిని గుర్తు చేసి ముందుకు సాగండి.
అతను నాతో ఉన్న ప్రతి సిబ్బంది సమావేశం మరియు శిక్షణా అంతరాయం కలిగించడానికి ఒక మాజీ ఉద్యోగి. ఈ బృంద సభ్యులతో ఇతర సంభాషణలను కలిగి, విషయం మార్చడం మరియు / లేదా ఈ రకమైన శిక్షణ ఎందుకు చేయాలనేది నిరంతరంగా సవాలుగా ఉంది.
మేము ఆ సంస్థలో ఏమీ చేయలేదు ఏమంటే, నేను నా మైదానం నిలిచి, నా బృందాన్ని టర్నోవర్ రేటు తగ్గించటానికి శిక్షణ ఇచ్చాను. కానీ నేను ప్రతి దూకుడు మరియు నిష్క్రియాత్మక ఉగ్రవాద దాడిని నేరుగా మరియు ప్రశాంతంగా సమాధానంగా ప్రసంగించాను.
ప్రత్యక్షంగా ఉండటం వలన మీరు "వెళ్లిపోయారు" అని అర్థం కాదు. అయితే, మీరు మీ జట్టును నిలబెట్టుకోవాలని మరియు మీ బృందాన్ని నడిపించవలసి ఉంటుంది. మీరు లేకపోతే, ఒక అనధికార నాయకుడు రెడీ.
3) ఇది జరిగే కొనసాగితే, అప్పుడు మందలింపు అధికారిక మరియు డాక్యుమెంట్ ఉండాలి.
వాటిని ప్రత్యక్షంగా ప్రసంగించడం ద్వారా మీరు మరొకరికి ఎదుగుదలను ఎదుర్కోవచ్చు. ఇది "మేము ఒక సమస్య ఉన్నప్పటికీ, వీలైనంత మంచి మీరు చేయటానికి నేను చూస్తున్నాను."
కానీ నా తండ్రి చెప్పినట్లుగా, కొందరు "బలహీనతకు నీ దయను క్షమించుదురు." మరియు మీరు మాట్లాడవలసి ఉంటుంది - సమర్థవంతమైన నాయకులను చేయండి.
మీ ఖాతాదారులకు మద్దతు ఇచ్చే బలమైన బృందాన్ని నిర్మించడం మీ లక్ష్యం.
అలాగే, వారు మీ ఖాతాదారులకు సేవలు అందిస్తారు, మీరు మీ బృందాన్ని సర్వ్ చేయాలి.
వారు అర్హత పొందారని నిర్ధారించడానికి మీరు వాటిని శిక్షణ ఇవ్వాలి.
వారు మీ సంస్థ విలువలను సరిదిద్దడానికి వారి నిజమైన ఉద్దేశాలను అర్థం చేసుకోవడానికి పని చేయాలి. ఆ విలువలు వరుసలో లేనట్లయితే, అది రహదారిపై సమస్య అవుతుంది.
మరియు మీరు కుడి స్థానంలో వాటిని ఉంచాలి. కొన్నిసార్లు ఆ స్థానం మీ బృందం లేదా మీ కంపెనీతో కాదు. బదులుగా అది నెమ్మదిగా చనిపోయేటట్లు మరియు మీ చిన్న వ్యాపార బృందాన్ని ప్రక్రియలో నాశనం చేయటానికి అనుమతిస్తాయి. మీకు వీలైనంత త్వరగా వాటిని తప్పు స్థానంలో మరియు సరైన వ్యక్తి నుండి పొందవలసి రావచ్చు. మీరు అమలు చేయడానికి ఒక వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్నారు.
చట్టపరమైన విషయాలు
సంభావ్య చట్టపరమైన సమస్యల గురించి మీరు ఆందోళన చెందుతుంటే, మీ మానవ వనరుల విభాగానికి, మానవ వనరుల్లో నైపుణ్యం కలిగిన ఒక న్యాయవాదితో లేదా యజమానిగా మీ హక్కులను అర్థం చేసుకోవడానికి కార్మిక విభాగంలో డైరెక్టర్తో మాట్లాడండి.
నేను నా బృందాన్ని ఆ ఉద్యోగిని తరలించవలసి వచ్చింది. చివరికి, అతను తన స్వంత సంస్థను విడిచిపెట్టాడు, మరియు మేము 5 సంవత్సరాలలో కలిసి పని చేయలేదు. కానీ గత వారం ఆయన శిక్షణని పొగిడారు మరియు నాకు కృతజ్ఞతలు తెలిపారు.
నేను కాల్ ప్రశంసలు. కానీ ఫన్నీ కాదు?
స్వీయ గమనిక:
- మీ సంస్థ లేదా విభాగం అమలు,
- మీ బృందాన్ని రక్షించండి,
- మీ ప్రజలను గౌరవించండి - అవి అన్నింటినీ, మరియు
- అది కదలకుండా ఉంచండి.
బాడ్ వ్యాపారం బిహేవియర్ షట్టర్స్టాక్ ద్వారా ఫోటో
3 వ్యాఖ్యలు ▼
