మీ ఉద్యోగులు మీ గురించి ఏమి ఆలోచిస్తారు మరియు మీ కంపెనీ ముఖ్యం. మీరు అలా అనుకోకపోతే, కింది కథను చదవండి. మీ ఉద్యోగులు బ్రాండ్ ప్రతినిధులుగా వ్యవహరిస్తారు, మీ కస్టమర్లకు మీ సంస్థ యొక్క విలువలను కమ్యూనికేట్ చేస్తారు మరియు ఆ బ్రాండ్ మీ బ్రాండ్ తెలుసుకున్న విధంగా ప్రభావితమవుతుంది. మీ లేదా మీ కంపెనీలో వినియోగదారులు నమ్మకపోతే, అది ఒక మార్గం లేదా మరొకటి చూపుతుంది. మీ కంపెనీ గురించి మీ ఉద్యోగులు మీ అభిప్రాయం ఏమిటో మీ అభిప్రాయంలోనే ఉంటారు, కనుక వాటి కోసం మీరు సృష్టించిన విలువ బాధ్యత వహించాలి.
$config[code] not foundచెడ్డ పధ్ధతులు
దాన్ని డిష్ చేయండి. ఇది మీ కంపెనీకి కావలసిన బ్రాండ్ గుర్తింపు రకం. వెబ్సైట్ 24/7 వాల్ St.com అమెరికాలో పనిచేయడానికి చెత్త సంస్థను ఎంచుకునేందుకు ఉపయోగించిన విధానం చాలా శాస్త్రీయమైనది కాదు, అయితే ఉద్యోగులు మరియు మాజీ ఉద్యోగుల కథలు చూపేటప్పుడు, అసంతృప్తికి తగినంత సాక్ష్యాలు ఉన్నాయి. అసంతృప్తి యొక్క ఫిర్యాదులు కొన్ని చాలా అర్థం కాదు, కానీ ఈ అంతర్లీన వైఖరులు సేవ మరియు నాణ్యత ప్రభావితం చేసే అవకాశం పట్టించుకోకుండా. బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్
చీకటి వైపు వెళ్లవద్దు. పొరపాట్లు జరిగేటప్పుడు మేము వేళ్లను వేయడానికి ప్రయత్నించాము, కానీ వ్యాపార శిక్షకుడు బెర్న్డ్ జెరోప్ప్ మీతో పంచుకునే వారి కంటే ఉద్యోగాలను తప్పులు దాచుకునే అవకాశమున్న భయాల సంస్కృతిని సృష్టించకుండా అడ్డుకుంటాడు. ఇది మీరు సృష్టించిన పర్యావరణం అయితే, మీరు కేవలం ధైర్యాన్ని కన్నా ఎక్కువ బాధపెడుతుంది. అలాగే, పొరపాట్లు కొనసాగితే, మీ నిర్ణయాలు సమస్యలో ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి మీ స్వంత నాయకత్వాన్ని మీరు పరిగణించాలి. మరిన్ని నాయకత్వం, తక్కువ నిర్వహణ
హక్కుని తీసుకోండి
నియామకం గురించి ఒక పొగమంచు లో. మీ వ్యాపారం కోసం ఉద్యోగులను నియమించినప్పుడు, అద్దం పరీక్షను ఉపయోగించవద్దు. వ్యవస్థాపకుడు మరియు బ్లాగర్ టామ్ వాట్సన్ వారు ఇప్పటికీ శ్వాసలో ఉంటే కనుగొనేందుకు ఒక దరఖాస్తుదారు యొక్క ముక్కు కింద ఒక అద్దం అంటుకునే విధానం వివరిస్తుంది. వారు అద్దంను పొగమంచు చేస్తే, వాటిని త్వరగా కొట్టండి, వేరొకరిని మీ నుండి దూరంగా వేస్తారు. దురదృష్టవశాత్తూ, ఈ విధానం రహదారిపై ఇబ్బందులకు దారితీస్తుంది. బదులుగా మీ కంపెనీకి సరైన వ్యక్తులను నియమించడంపై దృష్టి పెట్టండి మరియు మీ భవిష్యత్తులో నిర్వహణ తలనొప్పిని సేవ్ చేయండి. క్లీనింగ్ 4 లాభం
ఇంటర్వ్యూ సూపర్ స్టార్. సరైన వ్యక్తులను తీసుకోవడానికి, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ మీ రోజులోని ఇతర ముఖ్యమైన పనుల మధ్య గట్టిగా పట్టుకోవడం కంటే చాలా ఎక్కువ అని మీరు గుర్తించాలి. ఇంటర్వ్యూయింగ్ మీరు మీ కంపెనీకి పరిపూర్ణ ఉద్యోగిని నియమించుకునేలా చేస్తుంది, మీ వ్యాపారానికి విలువను పెంచుతుంది, లేదా మీరు పెరుగుతున్న పనిని వేరొక ఉద్యోగిని ఉపశమనం చేస్తున్నప్పుడు. కారెన్ ఆక్సెల్టన్ ఉత్తమమైనదిగా నియమించడానికి మీకు కొన్ని సూచనలు ఉన్నాయి. స్మార్ట్ బిజ్ గ్రో
నిర్వహణ యొక్క అద్భుతాలు. ఒక గొప్ప మేనేజర్ నియామకం ముఖ్యంగా ఒక చిన్న ప్రారంభ వ్యాపారం కోసం, క్లిష్టమైనది, కాబట్టి మీరు మొత్తం కార్యక్రమాల ద్వారా వెళ్లాలని కోరుకోవడం లేదు, మీరు ప్రముఖ TV షో ది ఆఫీస్ నుండి మైఖేల్ స్కాట్ వంటి వారిని అద్దెకు తీసుకున్నారని తెలుసుకుంటారు. అదృష్టవశాత్తూ, ఒక మంచి నిర్వాహకుడి కోసం చూసేందుకు కొన్ని సాధారణ విషయాలు ఉన్నాయి, ప్రత్యేకంగా మీరు వారి పని అలవాట్లను గమనించే అవకాశం ఉంది. ప్రారంభ సలహాదారు మార్టిన్ Zwilling నుండి మీ శోధనలో పరిగణించదగిన కొన్ని లక్షణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ప్రారంభ ప్రొఫెషనల్స్ అంశాల
సూక్ష్మబేధాలు చూడండి
కొత్త ప్రతిభకు సమయం. కొత్త ప్రతిభను అవసరమైనప్పుడు ప్రతి వ్యాపారంలో కొంత సమయం వస్తుంది. మీ కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు మరింత విస్తృత పాత్ర పోషించిన సిబ్బంది మరియు మేనేజర్లకు ఈ పరివర్తన మీకు కష్టంగా ఉంటుంది. కొత్త లేదా పునర్నిర్వహణ పాత్రలకు సర్దుబాటు చేస్తున్నప్పుడు మీ కొత్త ప్రతిభకు సహాయం మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి మీరు ఈ ఉద్యోగులు అవసరం. వారు ఈ ప్రక్రియలో భర్తీ చేయబడుతున్నారని మీరు భావిస్తున్నారు. వ్యాపారం సలహాదారు ఇయాన్ స్మిత్ పరివర్తన తగ్గించడానికి కొన్ని సూచనలు ఉన్నాయి. ది స్మిత్ రిపోర్ట్
టాకిన్ '' మీ తరానికి బోటు. ఇది ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి తగినంత కష్టం, కానీ బహుళ తరాల సమూహానికి కమ్యూనికేట్ చేయడం మరింత సవాలుగా ఉంటుంది. తరచుగా ఆ ఉద్యోగులు మీరు ఎలా స్పందిస్తారో వారి అనుభవాలు మరియు వారు చెందిన దేశానికి సంబంధించినది ఆధారపడి ఉంటుంది. వయస్సు మరియు అనుభవం ఆధారంగా మీ ఉద్యోగుల మధ్య తేడాలు కొన్నింటిని పరిగణలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. మీ నిజమైన అర్థాన్ని మీరు తెలుసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. మోట్స్ కెన్నెడీ ఇంక్.
1 వ్యాఖ్య ▼
